�(jìn)入三季度,華龍耐材公司聚焦班組安全管理,找�(zhǔn)切入�(diǎn),通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、壓�(shí)主體�(zé)�、強(qiáng)化監(jiān)督管�“三道防線”,全面推�(jìn)班組安全工作落實(shí)落細(xì),增�(qiáng)班組員工安全意識(shí),助力企�(yè)�(shí)�(xiàn)安全�(fā)��
�(qiáng)化形�(shì)任務(wù)教育,構(gòu)筑思想防線�
該單位堅(jiān)持源頭防范,�(qiáng)化形�(shì)任務(wù)教育,每�(gè)作業(yè)區(qū)安排一名包�(lián)黨員干部,深入一�,圍繞工作實(shí)際上�(tái)講安�,講清措施標(biāo)�(zhǔn)、講清責(zé)任擔(dān)�(dāng),引�(dǎo)全員牢固�(shù)�“安全第一”的理念,增強(qiáng)安全�(zé)任心和使命感。同�(shí)利用班前�(huì)和安全專(zhuān)題學(xué)�(xí)�(huì),在常態(tài)化開(kāi)展典型事故案例警示教育活�(dòng)的基�(chǔ)�,開(kāi)�“察言觀�”安全體檢掃描�“每日一�(xué)”安全知識(shí)提升�“我身邊最驚險(xiǎn)的事”討論分享等活�(dòng),增�(qiáng)全員安全保護(hù)意識(shí),提高安全操作水平�
壓實(shí)主體�(zé)�,構(gòu)筑責(zé)任防��
該單位強(qiáng)化安全生�(chǎn)主體�(zé)任落�(shí),執(zhí)行領(lǐng)�(dǎo)干部�(xiàn)�(chǎng)帶班制度和安全人員走�(dòng)式管理,加大重點(diǎn)�(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位人員和重點(diǎn)區(qū)域安全管控力度,�(duì)檢查�(fā)�(xiàn)的安全問(wèn)題�(jìn)行總�(jié)分析,確保安全隱患及�(shí)整改,切�(shí)將隱患消除在萌芽狀�(tài)�
“在操作過(guò)程中,大家要注意觀察巷道上方電葫蘆�”“攪拌料車(chē)工作�(shí)前方不得站人……”在安全走�(dòng)式監(jiān)督中,煉鐵作�(yè)區(qū)�(zhǎng)王玉杰時(shí)刻�(jìn)行安全提�,規(guī)范現(xiàn)�(chǎng)員工操作行為。據(jù)�(tǒng)�(jì),自�(xiàn)�(chǎng)安全�(jiān)督和安全履職�(kāi)展以�(lái)�3�(gè)作業(yè)區(qū)5�(gè)班組�(jiān)督現(xiàn)�(chǎng)隱患�11�(xiàng),均已整改完��
�(qiáng)化監(jiān)督管�,構(gòu)筑安全防線�
該單位將安全管理重心下移,堅(jiān)�“安全生產(chǎn)、人人有�(zé)”理念,層層壓�(shí)�(jiān)管責(zé)�,各班組�(zhǎng)隨時(shí)掌握所在班組職工思想�(dòng)�(tài),使職工在上班時(shí)安心、操作時(shí)�(xì)�、工作中精心,嚴(yán)格按照標(biāo)�(zhǔn)化規(guī)程施工作�(yè),杜絕違章作�(yè)。同�(shí),定期對(duì)安全技�(shù)措施和崗位操作規(guī)范的掌握情況�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)抽查,始終把查隱�、反三違、落�(shí)安全�(zé)任作�“保護(hù)職工生命健康”的重中之�,確保職工上�(biāo)�(zhǔn)�、干�(biāo)�(zhǔn)活,�(jiān)決做到不安全、不生產(chǎn),班組現(xiàn)�(chǎng)安全管控到位�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)