7月份,龍鋼公司嚴格落實安全生�(chǎn)責任�,通過宣傳教育、制度建�(shè)、應(yīng)急預(yù)防、排查整治等措施,切實強化項目建�(shè)人員安全責任,全方位筑牢項目建設(shè)安全屏障,為高效推進項目建�(shè)保駕護航�
加強安全教育,增強安全意�
責任制 筑牢項目建設(shè)安全屏障 (1).jpg)
針對工地勞務(wù)人員�(shù)量多、工種雜、流動性大等問題,龍鋼公司嚴格進行進場教育�“三級”安全教育,將崗位�(yīng)知應(yīng)�、操作規(guī)程等作為施工人員必學、必考內(nèi)�,考試合格后方能進場施工。緊盯施工單位安全交�,要求必須告知施工人員關(guān)于當日施工程序和施工過程中可能出�(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出�(xiàn)違章指揮和違章操�。同�,通過班前班后�、微信群、宣傳欄�,有針對性地宣傳安全常識�“夏季六防”、特殊工種持證上�、施工工地安全防控措施及典型事故案例�,引�(dǎo)施工人員汲取事故教訓,增強安全責任心,為項目建設(shè)安全高效推進做好思想保障�
健全安全制度,促進安全生�(chǎn)

公司建立健全項目建設(shè)相關(guān)管理制度,形成完�、規(guī)范、科�、有效的項目建設(shè)安全管理�(guī)章制度體�。同時堅�“管行�(yè)必須管安�、管�(yè)�(wù)必須管安全,管生�(chǎn)�(jīng)營必須管安全”的原�,層層壓實各級領(lǐng)�(dǎo)干部及項目參建方安全生產(chǎn)管理職責,定期召開項目建�(shè)安全生產(chǎn)專項工作會議,要求項目參建單位全面交流本階段安全生產(chǎn)工作開展情況�(jīng)驗做法及下階段工作計�,對存在問題進行交流分析和研�,形成齊抓共管的良好安全氛圍,提高了項目施工�(xiàn)場安全管理水�,確保項目建�(shè)�(guī)范化、標準化運行�
制定�(yīng)急預(yù)�,增強安全能�

針對項目建設(shè)工期�、技�(shù)要求高、施工時常會面臨各種不確定風險和安全隱患等問�,公司針對不同類別項目,在開工前對工程的危險源及�(huán)境因素等進行識別,并根據(jù)項目建設(shè)實際情況,確定重要環(huán)境因素和重大危險�,制定有差別的地�、火�(zāi)、防�、腳手架坍塌、觸電等安全事故�(yīng)急處置方�,組織施工人員對項目建設(shè)過程中可能存在的風險及應(yīng)急處置措施等進行深入學習,積極開展應(yīng)急演�,強化實�(zhàn)�(jīng)�,提升在建項目施工人員安全防范意�,切實提升現(xiàn)場施工人員應(yīng)急管理水平和�(yīng)急處置能��
狠抓隱患排查,緊繃安全之�

公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查,通過安全管理人員每日巡檢、每周抽查、每月綜合檢�,定期對施工�(xiàn)場進行全過程監(jiān)督檢查,重點檢查施工人員三級安全教育培訓、特種作�(yè)人員證件、人員工傷保�、安全管理人員在崗情�、人員違章操作及工程�(zhì)量等。同時按�“屬地管理”原則,對檢查出的問題下發(fā)整改�,跟蹤檢查直至整改結(jié)束,確保項目建設(shè)安全順行,切實筑牢項目建�(shè)安全屏障。上半年,公司共開展�(jiān)督檢�90余次,發(fā)�(xiàn)安全隱患163�,下�(fā)隱患整改通知�30�,警示約談項目部、施工單�7個�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�