雨情就是命令,防汛就是責(zé)�。當(dāng)前正�“七下八上”防汛�(guān)鍵期,極端天氣多�(fā)。龍鋼公司聞“�”而動,與洪水賽跑,通過提前策劃、精心部�、隱患排�、能力提升等措施,全力以赴做好防汛救�(zāi)工作�
未雨綢繆、精心安�,筑牢防汛安全堤�
“防汛之責(zé),不僅在汛期。功夫下在平�(shí),關(guān)鍵時(shí)刻方能從��”公司防汛�(yīng)急指揮中心主任在防汛檢查中說道�
�(jié)合公司實(shí)際情�,龍鋼公司圍�“防汛工作要干什么、怎么�、干到什么程�”,因地制�,按�“黃、橙、紅”三級�(yù)警級�,從防汛組織�(jī)�(gòu)、人員調(diào)�、物資儲備、搶�(xiǎn)演練、信息傳遞、預(yù)警發(fā)布等方面�(jìn)行周密部�,制定下�(fā)《龍鋼公�2023年防汛防洪工作安排》和《龍鋼公�2023年防汛防洪三級應(yīng)急管控預(yù)案�。堅(jiān)持把消除人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重�(diǎn)工作,利用專題會、微信群、現(xiàn)場問答等方式,持�(xù)�(qiáng)化防汛安全宣傳教育工�,引�(dǎo)職工從思想上認(rèn)識到防汛工作的重要�,時(shí)刻緊繃安全弦,全力以赴確保公司安全度��
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隱患排查、充�(shí)物資,織密防汛安全網(wǎng)�
“破損沙袋和硬化沙子要及時(shí)更新,防汛水泵要確保功能完好……”公司防汛安全員說��
為做好應(yīng)急搶�(xiǎn)物資儲備,龍鋼公司堅(jiān)�“寧可備而不�,不可用而不�”的原則,對照各單位防汛物資臺�,�(jìn)行汛前防汛物資專�(xiàng)檢查,在�(xiàn)有庫存物資的基礎(chǔ)�,對儲備不足的物資及�(shí)購買�(bǔ)�,提前儲備防洪擋板、雨�、照�、救生圈等防汛物�,對破損以及功能缺失的器材及�(shí)更新,及�(shí)�(lián)系確�(rèn)皮卡、鏟車等搶險(xiǎn)物資�(jī)�,建立防汛物資專�(xiàng)使用�(guī)�,對物資清單�(jìn)行動�(tài)管理、定期補(bǔ)�,確保關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。同�(shí),防汛辦小組成員積極踐行“一線工作法”,深入現(xiàn)場查找隱患,辨識�(fēng)�(xiǎn),解決問�,緊盯安全度汛關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司主要防汛排雨�、涵洞、電纜隧�、變電站等區(qū)域�(jìn)行全面檢�,對檢查出的問題,督促逐一限期整改完成,真正做到整改不流于形式、不走過�、不留后患�
�(shí)不我�、以演代練,提升防汛�(yīng)急能�
“�(bào)告公司防汛應(yīng)急指揮中�,由于突降暴雨,中心路大量雨水流入煉鋼新區(qū)�(fēng)�(jī)房,此處有多�(gè)高低壓配電室,危及煉鋼新區(qū)�(zhuǎn)爐安全生�(chǎn)�(yùn)行,請求支援�”
“立即啟動公司三級防汛�(yīng)急預(yù)�,每家單位安�20名防汛隊(duì)�,攜帶防汛器材立即趕往�(xiàn)場救�……”
雨點(diǎn)就是指令,防汛就是責(zé)�。接到命令后,龍鋼公司防汛應(yīng)急搶�(xiǎn)救援�(duì)員迅速集�,按照規(guī)定時(shí)間到�(dá)�(xiàn)�。這是公司防汛雙盲演練的場��
�(jìn)入汛期以來,龍鋼公司已經(jīng)開展防汛演練10余次,旨在檢�(yàn)各防汛救援力量以及各部門、各單位之間的協(xié)同作�(zhàn)能力,鍛煉應(yīng)急隊(duì)�,積累豐富實(shí)�(zhàn)�(jīng)�(yàn),�(jìn)一步增�(qiáng)全員安全意識和責(zé)任意��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�