為進一步強化全員安全紅線意�,夯實安全管理責��8月份,龍鋼公司軋鋼廠通過抓關(guān)鍵少�(shù)、抓管理漏洞、抓薄弱�(huán)節(jié)等有力措�,確保安全管理不松懈,安全措施時刻到位�
�“�(guān)鍵少�(shù)”,擰緊安全管�“總閥門”

“要加大領(lǐng)�(dǎo)查隱患的通報力度,明確隱患排查治理中處級�(lǐng)�(dǎo)、職能科室、安全員的責�,有針對性地強化隱患排查工作�”在月末例會上,該單位主管�(lǐng)�(dǎo)強調(diào)�
抓安全,就要�“�(guān)鍵少�(shù)”。該單位按照“一崗三清單”,對科級以上干部崗位安全責任制重新梳�,制作崗位安全生�(chǎn)責任清單桌牌,時刻提醒其安全履職。嚴格落實安全生�(chǎn)責任�,做�“黨政同責、一崗雙責、失職追�”,要求各級管理干部不僅要完成本職�(yè)�(wù)工作,也要承擔職責內(nèi)的安全生�(chǎn)�(jiān)管工�,帶頭做到知責、履�、盡責、守�、追�。同時,進一步完善領(lǐng)�(dǎo)干部值班值守、安全員�(xiàn)場履職等管理制度,將各級干部履職情況納入管理考核,通過處級�(lǐng)�(dǎo)動態(tài)�、各科室一把手定點�、安全員隨時查等方式,逐級帶頭履職盡責,強化各級干部履職過程監(jiān)管,守住安全紅線底線,形�“嚴字當頭、細字做�、實字落地、重字貫�”的安全履職管理態(tài)��
抓管理漏�,為安全管理盲區(qū)“瘦身”

“要認真學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要批示指示,開展安全生產(chǎn)大檢查大排查,對責任單位和責任人從嚴從重處理,及時通報處罰情況,防止事故發(fā)��”在晨會上,該單位安全生產(chǎn)主管�(lǐng)�(dǎo)強調(diào)�
該單位以夯實安全根基為抓手,通過周自�、月底安全考核、次月復(fù)查、各作業(yè)區(qū)之間互檢互查等方�,加大安全監(jiān)督檢查力�,及時剖析安全管理中存在的問�。同�,加強對重點區(qū)域、外�(xié)人員、特種設(shè)備操作規(guī)程等方面的安全專項治�,并建立健全隱患�(fēng)險臺賬,定期召開安全例會,分析隱患出�(xiàn)的多種原�,制�“一對多”隱患治理措施,逐步形成一點隱�、多面治理的“�(lián)合機�”,杜絕現(xiàn)場人、物的不安全�(xiàn)�。此外,利用班前會對員工進行抽查,杜絕酒后上�、帶病上崗、精神不振上崗等�(xiàn)象,安全督查24小時巡檢不斷�,減少安全管理漏洞,為安全管理盲區(qū)“瘦身”�
抓薄弱環(huán)節(jié),筑牢內(nèi)控合�(guī)“�(fēng)險墻”

“對照《工�(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準�,從人員管理、煤氣專�(yè)管理、有限空間辨�、安全報警裝�、特種設(shè)備等方面抓起,提升全員重大隱患辨識能�,確保重大事故隱患清零�”在安全員碰頭會上,該單位安環(huán)科科長師明軍如是說�
該單位扎實開展安全生�(chǎn)專項整治,由�(lǐng)�(dǎo)班子帶隊到各作業(yè)區(qū)檢查,為職工排憂解難,通過“提問、談話、幫�”的方�,對重點區(qū)�、重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,實�(xiàn)無縫�、零死角,促使現(xiàn)場安全管理規(guī)范化,實�(xiàn)安全�(jiān)管全覆蓋。依照安全生�(chǎn)法規(guī),進一步修訂非常規(guī)作業(yè)管理制度和作�(yè)清單,細化管理要�,簡化審批流�,從嚴從細抓好六類危險作�(yè)管控措施。按�“一家人共事、一體化管理”要求,堅�“屬地管理”原則,嚴把外�(xié)資質(zhì)審核�(guān),確保施工外�(xié)單位資質(zhì)齊全、符合要�。作�(yè)�,對外協(xié)單位作業(yè)人員進行安全告知,明確雙方現(xiàn)場監(jiān)護人,確保薄弱環(huán)節(jié)安全受控�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�