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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

齊抓共管 高標準打造現(xiàn)場環(huán)�

2023-11-02 11:11    來源:軋鋼廠    作者:施旭�

        按照“安全生產(chǎn)標準化一級達標企�(yè)”目標�10月份,軋鋼廠在現(xiàn)場安全管理上精準�(fā)力,緊扣“過鋼無揚�,冷卻不濺水,地面無油污,設(shè)備見本色”二十字管理方�,以強化培訓、升級管控標�、創(chuàng)新現(xiàn)場機制為切入�,持�(xù)改善�(xiàn)場環(huán)�,高標準打造現(xiàn)場環(huán)境�

強化教育培訓,提升現(xiàn)場標�

        為打造高�(zhì)量的�(xiàn)場環(huán)�,該單位常態(tài)化開展現(xiàn)場管理知識培訓,利用周現(xiàn)場推進會、月安全(擴大)會等,組織對各作�(yè)區(qū)黨支部書�、現(xiàn)場專職安全員等現(xiàn)場負責人員進行�(xiàn)場管理知識培�,從�?,F(xiàn)場管�、現(xiàn)�6S管理標準、參觀線路�(xiàn)場維護等方面開展專業(yè)培訓,有效解決現(xiàn)場管理過程中存在的標準不�(tǒng)一、標準不高等問題。同�,對各作�(yè)區(qū)�(xiàn)場亮點打造提出具體標準細則,不斷提升�(xiàn)場管理人員專�(yè)素養(yǎng),為持續(xù)提升�(xiàn)場管理標準奠定良好理論基�(chǔ)�

升級管控標準,提升治理效�

        為進一步提高現(xiàn)場管理工作標�,該單位用好精細化管理機制,對所屬區(qū)域內(nèi)主要�(shè)備設(shè)�、安全通道、值班�、格�、綠化帶等進行�(xiàn)場責任劃�,以�“豆腐�”為標準,將現(xiàn)場區(qū)域劃分到每個班�。各班組對包�(lián)區(qū)域現(xiàn)場進一步細�,將�(xiàn)場護�、標識牌、軋�、電機等劃分至崗位個人,形成現(xiàn)場區(qū)域范圍內(nèi)“人人有目標,事事有人�”的現(xiàn)場管理局�。職能科室每天對各單位現(xiàn)場管理機制落實情況進行評價,對出現(xiàn)清潔清掃不達標、區(qū)域責任不清等問題�,在分廠晨會上進行通報批評,以“紅臉出汗”,促進現(xiàn)場環(huán)境持�(xù)提升�

�(chuàng)新現(xiàn)場機制,提升管理水平

        為持�(xù)提升�(xiàn)場管理精細化水平,該單位建立橫向到邊、縱向到底的�(wǎng)格化�(xiàn)場管理體�,將�(xiàn)場管理內(nèi)容劃分為綠化板塊、生�(chǎn)�(xiàn)場板�、辦公區(qū)域板塊、衛(wèi)生間垃圾池板�,并針對不同�(xiàn)場板�,制定詳細的管理考評標準,堅持每天開展作�(yè)區(qū)�(xiàn)�6S考評,每周開展現(xiàn)場管理板塊專項檢�,對考評檢查存在的問題以督辦單的形式下發(fā),督促落實整�,形成現(xiàn)場管理閉�(huán)。同時把各單位專項檢查考評�(jié)果納入月度現(xiàn)場績效考評體系,持�(xù)提升�(xiàn)場管理水��

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