為認真落實省及兩級集團安全工作決策部�,深刻汲取近期安全生產事故教�,四季度,龍鋼公司以實現“零事�”目標為指�,以落實全員安全生產責任制為抓手,扎實開�“守法�(guī)、嚴�(guī)�、強�(jiān)�、遏三違”百日安全生產�(guī)范行活動,推進全崗位守法�(guī)、全方位嚴規(guī)�、全過程強監(jiān)�、全鏈條�“三違”,堅決杜絕安全生產事故發(fā)��
上下同步周密部署層層筑牢百日安全防線
龍鋼公司結合自身實際,成立以主要負責人為組長的領導小�,制定《百日安全生產規(guī)范行活動方案�,安排了5方面24項具體工作,明確活動目標,細化工作措施。各單位通過各類會議,組織學習宣�“百日安全”活動文件精神,引導廣大黨員干部職工進一步增強責任感、使命感、緊迫感,營造安全穩(wěn)定和諧的�(huán)境。同�,圍�“百日安全”活動目標,制定基層各單位百日安全活動方案,強化組織實�,做好人�、物力和資金等保障,確保百日大行動各項工作扎�、有序、高效開��
強化安全責任落實不斷夯實安全生產基礎
龍鋼公司嚴格落實“五個不�”要求,加強管理干部夜間值班。生產單位帶班干部每天組織召開安全值班會議,強化夜間作�(yè)安全管控措施�“雙節(jié)”�,公司領導班子成員分別帶隊進行節(jié)前安全大檢查,各主體單位積極自查,及時反饋督促整�。同步加強科級干部及中層管理人員安全履職量化標準�(zhí)行檢�,促進管理干部提�“三違”及現場隱患問題查處質�,并教育職工時刻保持清醒認識和高度警�,持�(xù)用力做好安全生產工作�
開展重大隱患排查推動安全管理走深走實
龍鋼公司成立10個督導小�,深入各單位進行重大事故隱患判定標準宣貫,并按照�(guī)定頻次定期對各單位進行督導檢查。邀請應急管理部安全專家來公司精準解讀《工貿行�(yè)重大事故隱患判定標準�;聯系陜煤安諾保險經紀公司聘請金屬冶煉、礦山相關行�(yè)安全專家對三個主體單位開展重大事故隱患排查工�;邀請武漢中鋼安�(huán)�、中潤公司等機構開展“專家診斷”、危險化學品專項排查。同�,對照本行業(yè)領域重大事故隱患判定標準,深入開展排查整治工�,并對發(fā)現的重大隱患建立臺賬,落�“五定”要求,實行督辦銷號管理�
嚴格考核落實獎懲確保各項工作落實落地
龍鋼公司認真?zhèn)鬟_學習兩級集團《關于開�“守法�(guī)、嚴�(guī)程、強�(jiān)�、遏三違”百日安全生產�(guī)范行活動的通知》精神,加強百日�(guī)范行活動過程�(jiān)督檢�,嚴格百日安全開展情況動�(tài)跟蹤和考核獎懲,強化各級負責人安全包保和值班帶班制度落實,夯實責任意�。同�,強化中夜班、節(jié)假日及停復工等薄弱時段安全管�,將安全重心下移、關口前�,有效解決現場實際問�,穩(wěn)步推進百日安全生產規(guī)范行活動,維護安全穩(wěn)定大局�
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