四季�,能源管控中心以百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動(dòng)為契�(jī),緊�“守法�(guī)、嚴(yán)�(guī)�,強(qiáng)�(jiān)�,遏三違”活動(dòng)主題,通過�(qiáng)化管�,全面提升安全工作水�,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)提供�(jiān)�(shí)保障�
措施抓落實(shí) 助推安全管理見實(shí)效1.jpg)
夯實(shí)基礎(chǔ)管理 �(qiáng)弱項(xiàng) �(bǔ)短板
該單位高度重視安全基�(chǔ)管理,不定期組織�(xué)�(xí)《安全生�(chǎn)法》和公司安全文件,對(duì)照崗位安全生�(chǎn)�(zé)任制“三清�”,通過拍照反饋、痕跡管理等方式,深入現(xiàn)�(chǎng)開展安全履職檢查。同�(shí)�(jiān)持日�(píng)�(jià)通報(bào)、周�(tǒng)�(jì)小結(jié)、月�(píng)�(jià)考核�,逐級(jí)開展�(jī)效評(píng)�(jià),并�(duì)各級(jí)管理單元中查出的安全基礎(chǔ)“短板”,采取多種措施�(jìn)行改善和提升,通過全員管控�(fā)�,夯�(shí)安全基礎(chǔ),筑牢安全防��
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�(qiáng)化過程管� 守紅� 筑底�
針對(duì)非常�(guī)作業(yè),該單位采取四級(jí)審核確認(rèn)、一日四查、全程兩�(jí)�(jiān)管等措施,守牢非常規(guī)作業(yè)安全底線。每周開展兩次安全督�,對(duì)�(xiàn)�(chǎng)檢查�(fā)�(xiàn)的問題�(jìn)行針�(duì)性糾違。同�(shí)與作�(yè)人員深入交流,說明不�(guī)范操作可能造成的危害,引導(dǎo)他們從思想上高度重視安�,自覺遵守安全制度,�(yán)格標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)。對(duì)典型問題�(jìn)行通報(bào)并組織全員學(xué)�(xí),做到舉一反三、強(qiáng)化教育,安排專人�(duì)問題整改情況�(jìn)行跟蹤驗(yàn)�,做到閉�(huán)管理�
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狠抓三違治理 敲警� 擂重�
該單位以崗位�(fēng)�(xiǎn)告知卡為切入�(diǎn),深入開展崗位風(fēng)�(xiǎn)辨識(shí)防控知識(shí)�(xué)�(xí),提升全員崗位預(yù)防應(yīng)急處突能�。嚴(yán)格落�(shí)崗位互聯(lián)互保�(jī)制,做到“一�(duì)一幫扶提醒、一�(duì)一互助提升”,每天開展反“三違”�(xiàn)�(chǎng)檢查督導(dǎo),利用周例會(huì)違章行為通報(bào)、月例會(huì)違章述職反思等措施,重拳出擊、重錘長(zhǎng)�,始終保持安全管理高壓態(tài)�(shì)和長(zhǎng)效管�,不斷提升全員遵章守紀(jì)的自覺��
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開展隱患排查 堵漏� 保安�
該單位上下牢固樹�“隱患就是事故”的安全管理理念,組織開展“地毯�”隱患大排查大整治活動(dòng),按照風(fēng)�(xiǎn)分級(jí)管控要求,列出詳�(xì)清單,明確責(zé)任人,實(shí)行銷�(hào)管理。每周組織召開隱患治理推�(jìn)�(huì),積極協(xié)助各作業(yè)區(qū)加快隱患治理�(jìn)度,提升區(qū)域本�(zhì)化安全管控能�。按�“把安全風(fēng)�(xiǎn)管控挺在隱患前面 把隱患排查治理挺在事故前�”的要求,根據(jù)季節(jié)、環(huán)境和作業(yè)管控分級(jí)情況,開�“�、機(jī)、物、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)排查,做到提前預(yù)防、過程管�、事后評(píng)�(jià),助推安全本�(zhì)化管理水平提升�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)