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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

擂戰(zhàn)� 啟新� 打好安全生產(chǎn)“開局仗�

2024-01-17 00:00    來源:煉鋼廠    作者:解茜�

        2024�,龍鋼公司全面貫徹落�(shí)陜鋼集團(tuán)“12560”安全管理模式,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,狠抓安全管理,�(yán)格標(biāo)�(zhǔn)�(zhí)�,層層壓�(shí)�(zé)任,夯實(shí)安全根基,切�(shí)做到抓安全的精力不分�、管安全的力度不減弱、保安全的定力不�(dòng)搖,確保2024年開好頭、起好步,全力推�(dòng)安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)�

夯實(shí)�(zé)� 扭住開局起步�(fā)力點(diǎn)

        龍鋼公司深入�(xué)�(xí)�(xí)近平總書記關(guān)于安全生�(chǎn)的重要論�,認(rèn)真領(lǐng)�(huì)在不同時(shí)期安全生�(chǎn)工作的重�(diǎn)和難�(diǎn),下�(fā)龍鋼公司1�(hào)文件�2024年安全生�(chǎn)工作要點(diǎn)�,強(qiáng)化安全措施落�(shí),壓緊壓�(shí)安全職責(zé),為完成全年安全目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。按�“黨政同責(zé)、一崗雙�(zé)、齊抓共管、失職追�(zé)”�“一崗三清單”要求,完善各�(jí)管理人員履職清單,細(xì)化安全責(zé)任清單和履職量化�(biāo)�(zhǔn),確保將�(zé)任落�(shí)到專�(yè)、落�(shí)到崗�、落�(shí)到�(gè)�。狠�“�(guān)鍵少�(shù)”安全履職,運(yùn)�“票子、面子、帽�”三大考核工具,開展各�(jí)“一把手”履責(zé)�(jiān)督評(píng)�(jià),突�“過程+�(jié)�”考評(píng),對(duì)存在問題和不足采取針�(duì)性改�(jìn)措施,要求各職能科室、作�(yè)區(qū)、區(qū)域、班組末位單�“一把手”月末述職,同�(shí)包聯(lián)�(lǐng)�(dǎo)�(duì)其�(jìn)行約�、幫�,始終保持安全生�(chǎn)�(zé)任落�(shí)的高壓態(tài)�(shì)�

突出重點(diǎn) 深挖隱患�(fēng)�(xiǎn)滋生�

        龍鋼公司上下牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,�(qiáng)化安全隱患閉�(huán)管理,細(xì)化隱患排查事�(xiàng)、內(nèi)容和頻次,完善隱患排查治理制�,制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單,將�(zé)任逐一分解落實(shí),健全完善全員、全過程、全方位隱患排查治理�(zhǎng)效機(jī)制。點(diǎn)面結(jié)�、深入排查存在的“盲區(qū)”“漏洞”“弱項(xiàng)”“短板”,推�(dòng)隱患排查治理扎實(shí)有效開展。通過安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)的建�(shè)與運(yùn)�,加�(qiáng)�(nèi)部安全信息共享交流,促�(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)落地。發(fā)揮熔融金�、特種設(shè)備、煤�、交通運(yùn)輸四�(gè)專業(yè)委員�(huì)管理職能,落�(shí)安全法規(guī)�(biāo)�(zhǔn)、制定工作提升方�,做好專�(yè)課題研究、本著解決問題目�,推�(dòng)安全�(huán)境標(biāo)�(zhǔn)�、設(shè)備本�(zhì)�(biāo)�(zhǔn)化、工藝技�(shù)�(biāo)�(zhǔn)化持�(xù)改�(jìn),形成安全管�“專業(yè)�(lián)�、專�(yè)�(lián)�、同頻共�”的嚴(yán)管態(tài)�(shì)�

群防群治 �(diǎn)�(zhǔn)問題治理主脈�

        龍鋼公司針對(duì)安全操作�(guī)�、工藝技�(shù)操作�(guī)�、設(shè)備維�(hù)保養(yǎng)�(guī)程以及崗位危�(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)、崗位應(yīng)急處�、崗位禁令等�(jìn)行安全培�(xùn),定期開展崗位雙�、禁令全覆蓋抽考工�,日常隨�(jī)抽考職工,做好�(xiàn)�(chǎng)�(cè)�(píng),并將測(cè)�(píng)�(jié)果納入班組考評(píng),對(duì)掌握熟練的職工�(jìn)行獎(jiǎng)�(lì)。通過安全理論知識(shí)培訓(xùn)、過程人員行為管�、階段性溝通談話等形式,不斷提升人員安全意�(shí)和安全技�,促�(jìn)班組全員整體安全管理水平提升。同�(shí),按�“一家人共事、一體化管理”要求,加�(qiáng)外協(xié)單位安全管理�(jiān)管,確保安全工作無漏�,護(hù)航生�(chǎn)�(wěn)定順行�

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