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安全�(huán)� 安全生產(chǎn)

打出“組合拳”擰緊節(jié)前安全閥

2024-01-25 00:00    來源:煉鋼廠    作者:樊煥�

        春節(jié)臨近,為保障節(jié)日期間安全生�(chǎn)�(wěn)定順�,龍鋼公司煉鋼工序按�“全員參與、分類管�、責任明�、全面覆�、重點突出、深入推�、確保實�”的總體要�,打出隱患排�“組合�”,擰緊節(jié)前安全閥 ,深入開展節(jié)前安全大檢查,確保安全生�(chǎn)形勢�(wěn)定向��

綜合+專項 “各司其職”查隱�

        龍鋼公司煉鋼工序采取綜合督查、各專業(yè)專項檢查相結(jié)合的方式,分時間段推進實�,著力解決安全發(fā)展理念不牢固、安全責任不落實、安全制度不健全、安全措施不到位、安全隱患整治不徹底、安全培訓不扎實、員工安全行為不�(guī)范等安全生產(chǎn)突出性、重�(fù)性問�。綜合督查由廠長帶隊,重點對各作�(yè)區(qū)節(jié)前安全檢查工作開展情�、各級管理人員履職情�、各類文件傳達落實情況等進行檢查。專�(yè)專項檢查分為8個小�,由各主管廠�(lǐng)�(dǎo)組織專業(yè)科室,按照安全責任表單化管理清單進行專項檢查,針對存在問題列出清單,并要求相�(guān)單位制定并落實整改計劃及防控措施�

眼看+耳聽 “如影隨形”解難�

        “紙上得來終覺�,絕知此事要躬行�”只有深入�(xiàn)場多看多查多�,在安全巡視中不斷洞�,才能發(fā)�(xiàn)問題、摸準脈�,提高隱患排查的針對性和有效性。此次節(jié)前隱患排查期�,龍鋼公司煉鋼工序各級管理人員堅持帶著問題深入現(xiàn)�,切實幫助現(xiàn)場解決生�(chǎn)上的實際問題。同時通過參加班前�、安全活動日等班組活�,與基層員工進行溝通交�,了解員工在作業(yè)過程中遇到的實際問題和困�,發(fā)�(xiàn)平時難以�(fā)�(xiàn)、容易疏忽和意想不到的小情況、小問題,在引導(dǎo)員工筑牢安全生產(chǎn)思想防線的同時扣緊責任鏈條。針對問題對癥下�,消除基層安全生�(chǎn)�“隱形殺手”,不斷精細安全管�,抓實每項步�、每個環(huán)節(jié),用硬舉措為安全生產(chǎn)保駕護航�

動態(tài)+靜態(tài) “雙管齊下”固成�

        “千里之堤潰于蟻穴�”龍鋼公司煉鋼工序采取“動態(tài)+靜態(tài)”相結(jié)合的方式,鞏固整改成�,做好隱�“回頭�”工作。組織安全生�(chǎn)專業(yè)管理人員深入班組,因時、因�、因人制�,對�(guān)鍵地�、薄弱部位進行隱患�(yù)防動�(tài)管理,完善各類突�(fā)情況�(yīng)急處置方�,超前預(yù)防各類風�、問�。對排查有遺�、整治不到位的問題和隱患,監(jiān)�、落實防范措�,確保不�“尾巴”。同時,總結(jié)成績和不�,不斷完善制度、優(yōu)化流�、固化成果,健全風險管控和隱患排查治理長效機�,全面推進安全雙重預(yù)防機制建�(shè),提升安全管理水�。各職能科室、作�(yè)區(qū)嚴格落實主體責任,以“檢查一個問�、規(guī)范一項管�”的理�,做到立查立改、以查促�,始終把嚴格管理總基�(diào)貫穿于安全生�(chǎn)整治工作全過程�

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