新的一年,儲運中心認真貫徹落實各級三屆三次職工代表大會�2024年工作會精神,將安全管理作為年度頭等大事,通過“查問�、做分析、抓落實”三步走,堅守安全底線,為全年開好局、起好步�
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全面覆蓋查問� 細致入微保安�
為及時發(fā)�(xiàn)潛在安全隱患,該單位開展全面的安全隱患排查活�,采取科�、班組長、崗位工多層級、多頻次、相互檢查的方式,針對設備設施本�(zhì)安全、作�(yè)�(huán)境潛在風�、人員操作標準化�(zhí)行等情況逐個進行�(xiàn)場檢�。結合季節(jié)特點,持�(xù)關注人員防寒保暖措施以及取暖設施線路完好�,確保員工防寒保暖措施落實到�,安全措施保障到�。同�,鼓勵全員積極參與隱患排�,形成全員參與的良好氛圍。持�(xù)對安全管理制度進行完善�(yōu)�,讓制度更加適應安全生產(chǎn)需�,確保各項工作推進有�(jù)可依、有�(jù)可查,不僅為員工提供了明確的參考標準,也為企業(yè)安全運行提供了長效機��
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深挖問題做分� 強化管理找源�
為從根本上解決問�,該單位管理人員積極履行安全�(jiān)督職責,堅持每天深入�(xiàn)�,并對檢查出的問題進行分析,深挖導致問題發(fā)生的深層次原�,并通過與現(xiàn)場員工面對面交流,核對班組各項臺賬記錄,使問題產(chǎn)生的邏輯脈絡清晰顯現(xiàn),進一步規(guī)范優(yōu)化日常安全管理工�,有效防止問題重復出�(xiàn)。同�,將檢查�(fā)�(xiàn)的問題以圖文并茂的形式在周例會上進行通報,開展警示教�,避免同類型問題再次�(fā)�,并建立隱患排查整改記錄,不斷提升各級人員安全風險辨識能�,從根源上杜絕問題發(fā)��
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督促整改抓落� 提質(zhì)增效促提�
為確保整改措施有效執(zhí)行,該單位通過工作督辦清單、周安全例會面對面反饋等一系列具有針對性的措施,明確整改責任人、設定整改期限、落實問題銷號清單制,并進行跟蹤督辦,形成了嚴肅的隱患問題定期反饋機�,有效保證了問題按期整改。同時,常態(tài)化開展現(xiàn)場整改反饋情況核查驗�,細化安全管�,確保隱患整改及時,使安全紅線意識深入全員心�,在管轄范圍�(nèi)保持嚴肅、嚴格的安全管理高壓�(tài)勢,為全年工作安全穩(wěn)定順行奠定堅實基��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�