在儲運中�,提及物料工段的安全管理工作,薛江毅的名字早已深入人心。這位34歲的中共黨員,自參加工作以來,始終扎根基層安全崗�,以對安全事�(yè)的無限熱忱與�(zhí)著堅�,用一系列扎實有力舉措為物料工段構(gòu)筑起堅不可摧的安全防�,用一言一行詮釋著基層安全員的忠誠擔當與初心使��
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整合�(yōu)化強基礎(chǔ)�(guī)范管理筑防線
面對工段整合,薛江毅�“定員、定�、定�”為核心抓手,系統(tǒng)梳理整合原采樣工段與物料工段的安全環(huán)保制度體�,推動制度銜接順�、執(zhí)行落�。他緊密圍繞每月安全�(huán)保重點工�,細化任務清�,明確責任分工,牽頭對工段生�(chǎn)運營各環(huán)節(jié)開展全面摸排,摸清風險底�(shù)、夯實管理基�(chǔ),確保日常管控無死角,推動月度安全環(huán)?;A(chǔ)工作落地見效。針對外�、檢修等不同作業(yè)主體,他實行分類指導,細化非常規(guī)作業(yè)票據(jù)填寫�(guī)范與流程管控要點,嚴格把�(guān)班組�、安全員、廠礦中層三級審批環(huán)節(jié),做到作�(yè)票證�(guī)范合�(guī)、現(xiàn)場安全措施落實到��2025�,物料工段月均非常規(guī)作業(yè)200余項,在他的嚴格管控�,全年未出現(xiàn)一起因票據(jù)填寫不規(guī)范被通報的情�,現(xiàn)場安全措施執(zhí)行力得到有力提升�
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鐵腕整治�“三違” 織密全域安全�(wǎng)
物料工段料場涵蓋16個大棚,存在“點多、線�、面�”的管理難題。薛江毅主動破局,定期組織反“三違”專題培訓,提升管理人員違章辨識能�,明確班組長及以上人員反“三違”責任與考核指標。他牽頭建立�“三違”查處臺賬�,推行周通報、周考核機制,構(gòu)建起嚴密的反違章管控�(wǎng)�。自2025�3月起,工段職工個人直接違章行為呈大幅下降態(tài)勢,料場安全�(huán)境得到顯著改�,全年未�(fā)生因“三違”導致的險肇事�。他堅持每月對班組長開展全覆蓋檢查與考核,實�“通報曝光、限期整�、閉�(huán)管理”,在他的示范帶動�,物料甲班榮獲二季度“陜鋼安全先進班�”稱號�
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晝夜堅守補盲區(qū) 消除隱患保平�
為破解夜間安全管理薄弱難題,薛江毅秉�“�(xiàn)場就是戰(zhàn)�、值守就是責任”的工作理�,以“時時放心不下”的責任感填補管控盲區(qū)。他堅持�6天一輪夜間值班,聚焦夜間作�(yè)“重點人員、重點時�、重點區(qū)�、重點作�(yè)”四大�(guān)�,開展全方位巡查,覆蓋班前會落實、反“三違”檢查、應急處�、人員防護用品穿戴、標準化作業(yè)及季節(jié)性安全檢查等重點�(huán)節(jié),對�(fā)�(xiàn)的問題第一時間通報、限期整�,形成管理閉�(huán)。在固廢料場鋼絲繩專項治理�2#原料場北大棚�(wǎng)架隱患整改等工作�,他主動牽頭攻堅,對北大棚隱患治理實�“每日巡查、全程監(jiān)�”,協(xié)�(diào)安全員駐守現(xiàn)�,同步保障施工安全與治理進度,全方位提升料場本質(zhì)安全水平�
“個人力量雖有�,但星星之火可以燎原�”這是薛江毅掛在嘴邊的�。在守護鋼城安全的道路上,他以身作則、嚴于律�,用嚴謹細致的工作作�、求真務實的工作�(tài)�,扛起了基層安全管理的千鈞重�。未來,他將以榮譽為鞭策、以問題為導�、以提升為目�,持�(xù)精進安全管理工作、完善安全管控舉�,為公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序�(fā)展不懈拼搏、保駕護��
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