為響�(yīng)國家能�“雙控”要求�9月份,龍鋼公司緊盯節(jié)能技�(shù)改造和綠色低碳�(fā)�,通過定計�、降煤比,拓市場、穩(wěn)保供,強管理、定�(biāo)�(zhǔn)等措�,實�(xiàn)了燒�(jié)工序全焦配加和高爐工序煤比全面降�,標(biāo)志著公司控制煤炭消耗工作取得新突破�
定計� 降煤� 確保生產(chǎn)燃料成本最�
根據(jù)2021年生�(chǎn)總煤用量,結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)任務(wù),龍鋼公司對剩余煤量可用時間以天進行科學(xué)計算,制定燒�(jié)退煤生�(chǎn)方案,精確燒�(jié)退煤時�;對燒�(jié)退煤后的原燃料替代物和最佳配加方案與有關(guān)企業(yè)積極對標(biāo),學(xué)�(xí)同行�(yè)先進退煤提焦經(jīng)�,確保退煤后燒結(jié)工序�(wěn)定生�(chǎn),為高爐爐前燒結(jié)礦保�(zhì)保量正常供應(yīng)奠定了理論支�。與此同時,龍鋼公司以燒�(jié)退煤時間為節(jié)�,根�(jù)噴煤余量對高爐工序噴吹煤的結(jié)�(gòu)進行動態(tài)�(diào)�,降低噴煤比,并制定噴煤比技�(shù)攻關(guān)核算實施措施,在完成控煤指標(biāo)的同�,使得生�(chǎn)燃料成本最�,實�(xiàn)了生�(chǎn)“低成�、高效益”�
拓市� �(wěn)保供 確保燃料高質(zhì)量供�(yīng)
該單位結(jié)合集團公司《關(guān)于焦炭質(zhì)量保供要求的通知》精神,一方面積極與韓城公司對接溝通開拓新市場,建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,落實焦炭資源的正常�(fā)�,確保焦�、焦�、焦面的長期�(wěn)定保�,為高爐�(wěn)定順序提供保�;另一方面�(yán)格執(zhí)行各項采購質(zhì)量及檢驗�(nèi)控標(biāo)�(zhǔn),加強對燃料進廠、自動取樣化驗、料場卸車等的過程管�,對燃料燃燒率開展分析,杜絕�(zhì)量事故發(fā)�。同時根�(jù)燃料資源和庫存情�,每天召開焦炭保供專題會�,匯總當(dāng)天焦炭進購以及各高爐爐況運行情�,適時做好燃料結(jié)�(gòu)�(diào)�,及時啟動燃料替換配加應(yīng)急方案,按照�(guī)定要求使用蘭炭小�、焦面進行替代,確保公司生�(chǎn)�(jīng)營工作有序開��
強管� 定標(biāo)�(zhǔn) 提升精細化管理水�
面對焦粉、焦面粒級大小不均衡的特�,龍鋼公司兩眼向�(nèi)、對�(biāo)對表,摸索出一套符合自身的焦粉、焦面配加數(shù)�(jù)庫管理,通過加強燃料破碎和磨煤機操作管理,根�(jù)燃料特性,�(yán)格執(zhí)行配料燃料粒級內(nèi)控標(biāo)�(zhǔn)和監(jiān)控制粉過程各種參�(shù)變化,以達到固燃配料粒級的穩(wěn)定�,提高大�(shù)�(jù)分析的準(zhǔn)確�。同時根�(jù)生產(chǎn)模式的變�,結(jié)合煤粉、焦粉原燃料特�,通過全過程跟�,階段性總�(jié)分析,不斷摸紀調(diào)�,優(yōu)化焦�、焦面配加量,確定合適的配加參數(shù)。焦�、焦面配加數(shù)�(jù)庫的建立,助推了燒結(jié)工序全焦配加模式的實�(xiàn),降低了高爐煤比,提升了精細化管理水�,助推公司綠�、高�、節(jié)�、環(huán)保生�(chǎn)再上新臺階�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�