綠水青山就是金山銀��2022�,龍鋼公司扎實踐行新�(fā)展理�,堅持目標導(dǎo)�,將綠色生態(tài)、節(jié)能低碳貫穿生�(chǎn)�(jīng)營全工序,加快要素驅(qū)動向�(chuàng)新型�(qū)動轉(zhuǎn)�,推動建�(shè)綠色生態(tài)新鋼��
旗幟引領(lǐng)明方�
堅持“第一議題”制度,認真學(xué)�(xí)�(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全�、來陜考察重要講話的重要指示精�,內(nèi)化于�、外化于�,堅決捍�(wèi)“兩個確�”、增�“四個意�”、堅�“四個自�”、做�“兩個維�”。深刻領(lǐng)會保護生�(tài)就是�(fā)展生�(chǎn)力的科學(xué)�(nèi)�,堅持將節(jié)能降�、智能制�、綠色發(fā)展納入研究議�,積極宣貫落實各�“三會”精神,認真分解目標任�(wù),制定措�,全面抓好落��
能源管理強系�(tǒng)
緊緊圍繞能�“雙控”“14223”目標路徑,深推企�(yè)綠色低碳�(zhuǎn)�,積極對標國�(nèi)一流清潔生�(chǎn)指標,大力推行能源績效目標責任制,深�(分廠—車間—班組—崗位)四級能源管理體系,以能源成本最�(yōu)為著力點,結(jié)合能耗定額管�,加強用能計劃管�,量化考核指標,明確責任分�,層層推進落實,不斷提升低碳制造能�、節(jié)能減排能�,全力以赴維護好�(huán)保績效A級企�(yè)水平,讓綠色低碳�(fā)展成為企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐�
工藝探索抓創(chuàng)�
按照�(chuàng)�“清潔生產(chǎn)�(huán)境友好型企業(yè)”目標要求,龍鋼公司從管理節(jié)能、結(jié)�(gòu)節(jié)能和技�(shù)節(jié)能等方面入手,梳理制定出33項節(jié)能項�,列出清單,制定措施,落實責任,全面推動各項工作。同時持�(xù)固化廢水全循�(huán)利用工藝,優(yōu)化固廢工作流�,加快推�“3621”項目落地,自2022�1�1日零時起,全面禁止國六以下大宗原燃料運輸車輛進入廠區(qū),合�(guī)處置各類廢物,加大廢水循�(huán)利用�,確保項目穩(wěn)步推進,能效�(wěn)步提��
�(huán)保管理更科學(xué)
牢固樹立“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪�、幸福源于奮�”的理�,修訂完善管理制�,加強宣傳教育培�(xùn),依托專題培�(xùn)、主題活�、技�(shù)交流等載體做好落�,規(guī)范環(huán)保各項管理工�,推動環(huán)保管理科�(xué)化。按照環(huán)??冃級標準,加強對固廢(含危�)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、固定污染源等在線監(jiān)測設(shè)備的檢查,加強在線監(jiān)測設(shè)備日常巡檢及�(shè)備精密點�,強化公司超低排放管控治一體化平臺的日常維護,確保符合超低排放要求�
�(huán)境氛圍添綠色
�(jié)合AAAA級工�(yè)旅游景區(qū)建設(shè)標準,在“破硬植綠、拆墻透綠、見縫插�、創(chuàng)意增�”等措施的基礎(chǔ)�,積極推行綠化管護三�“園長�”工作模式,圍繞日常垃圾撿�、澆�、設(shè)施維護及異常天氣恢復(fù)治理等方面做好病蟲害防治、苗木澆�、施�、修�、松土平�、圍攏等專業(yè)管護。按照《企�(yè)�(xiàn)場管理準則》標準要求,積極開展省級�(xiàn)場管理星級達�、廠區(qū)及外圍道路環(huán)境衛(wèi)生專項整治工��“六個一”活動,執(zhí)行環(huán)�(wèi)保潔“五化”工作模式,深度清潔道�,控制揚塵。目前公司綠化覆蓋率已達�33.2%�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�