按照集團(tuán)�(tǒng)一部署,龍鋼公司整�(gè)群眾路線教育�(shí)踐活�(dòng)�(jìn)展有�、扎�(shí)深入,達(dá)到了�(yù)期目�,取得了重大成果。在教育�(shí)踐活�(dòng)開展過程�,公司黨政始終將職工快樂工作、體面生活作為檢�(yàn)活動(dòng)成效的重要內(nèi)�,重�(diǎn)解決好員工最�(guān)�、最直接、最�(xiàn)�(shí)的利益問題�
�(jiān)持問需于民,搭建化解民�“惠民�”�在活�(dòng)開展期間,針�(duì)通勤車班次和�(shí)間不合理問題,工�(huì)及時(shí)增開夜間通勤車,�(diào)整�(gè)別班次發(fā)車時(shí)�,解決了職工上班路途遠(yuǎn)的實(shí)際問�。不斷提高單身樓硬件�(shè)�,加快單身樓改造工期,1380名職工已�(jīng)入住2�(hào)�4�(hào)單身��1�(hào)�5�(hào)單身樓正在緊鑼密鼓改造中。洗衣中心免�(fèi)為職工清洗工裝,有消�、縫�(bǔ)、去污等,累�(jì)清洗縫補(bǔ)工服6萬余�,讓職工干凈上班,體面回�。面�(duì)愈來愈多的職工騎電動(dòng)自行車上班的新情�,設(shè)備管理中心成立電�(dòng)車維修點(diǎn),燒�(jié)廠建立電�(dòng)車充電站,方便職工在廠區(qū)�(nèi)�(jìn)行電�(dòng)車維修與充電。切�(shí)為職工辦�(shí)事辦好事�
�(jiān)持服�(wù)于民,搭建融合民�“連心�”�在夏季高溫天氣里,公司黨政多次深入一線送清�,整�(gè)暑期慰問一線職�5000余人次。為活躍職工�(yè)余文化生�,公司音樂協(xié)�(huì)舉辦了兩�(chǎng)“激情鋼鐵情消夏送清�”音樂乘涼晚會(huì)、籃球協(xié)�(huì)組織了職工籃�(xié)�(huì)員友誼賽,展�(xiàn)了龍鋼職工積極向上的生活面貌。組織勞�(dòng)模范及其家屬,開展了體能鍛煉與心智交流活�(dòng),大力營(yíng)造關(guān)愛勞�、學(xué)�(xí)勞模、爭(zhēng)�(dāng)勞模的良好氛�。投�45萬元�(duì)濱河路東、燒�(jié)�、燒�(jié)東環(huán)路等區(qū)域�(jìn)行綠�;新購置灑水�1�、吸塵車2輛、人力保潔三輪車30�,加大灑水及道路清掃頻次;完善了廠區(qū)�(jiān)控設(shè)備,新增�(jiān)控點(diǎn)75�(gè),清洗修�(fù)照明187�、攝像頭500余�(gè),讓職工工作生活更舒��
正風(fēng)肅紀(jì),搭建取信于�“同心�”� 一是春節(jié)、中�、國(guó)慶等節(jié)日期�,加�(qiáng)�(duì)�(lǐng)�(dǎo)干部廉潔自律情況的檢�;二是加�(qiáng)�(duì)�(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位人員履職情況的�(jiān)督檢�,把�(duì)�(guān)鍵崗位人員履職情況的�(jiān)督檢查作為一�(xiàng)常態(tài)工作來抓;三是強(qiáng)化干部管�、加大干部問�(zé)。公司建立了�(jī)效問�(zé)、百分制和民主測(cè)�(píng)相結(jié)合的干部考核�(jī)�,今年以�,處�(jí)干部降職4�,延期轉(zhuǎn)�7�,大�(huì)述職10人次;科�(jí)干部降職2�,解�10人。四是推�“工作一線法”,要求領(lǐng)�(dǎo)干部“感情在一線培�(yǎng)、作�(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹�、問題在一線解�”。就像員工所說的�“群眾路線�(shí)�(xiàn)了領(lǐng)�(dǎo)與基層員工的零距離溝�”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)