今年以來,能源管控中心黨委以黨支部標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)為抓�,創(chuàng)�“黨建+”模式,深挖內(nèi)�、主動出�,從人才培養(yǎng)、安全管理和�(shí)踐活動出�(fā),激活黨建引�(lǐng)“紅色引擎”,為能源保供提供�(jiān)�(shí)保障�
“黨建+人才培養(yǎng)”,搭建人才發(fā)展梯�(duì)�
為扎�(shí)落實(shí)公司五支人才�(duì)伍建�(shè)要求,該單位黨委充分�(fā)揮引�(lǐng)作用,積極打造一�“召之即來,來之能�(zhàn),知行合一”的人才隊(duì)伍,�(jiān)持以黨員提素�(zhì)、政工提�(yè)�(wù)、員工提技能為切入�(diǎn),按照標(biāo)�(zhǔn)操作、嚴(yán)密控�、判斷風(fēng)�、應(yīng)急處置能力等要求制定五支人才培養(yǎng)�(jì)�,以能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的方式方�,大力培�(yǎng)挖掘各崗位專�(yè)對口的人才,通過競聘、輪崗、契約化管理、末位考評、績效目�(biāo)、專題培�(xùn)�,搭建平臺激�(fā)潛能提升履職能力,全面打造一專多能的人才梯隊(duì)。截至目��37名能�、安�、電�、鉗工等專業(yè)技�(shù)和高技能人才在競聘中脫穎而出�
“黨建+安全管理”,織密安全防控保�(hù)�(wǎng)
該單位黨委以�(yīng)急管理月為契�(jī),積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,成立�(yīng)急管理專�(xiàng)檢查小組,深入一�,對區(qū)域各崗位�(yīng)急預(yù)�、應(yīng)急物資管理�(jìn)行檢�,同時對崗位人員�(yīng)急處置卡�(nèi)容�(jìn)行隨�(jī)抽查,通過獎優(yōu)罰差,保障應(yīng)急物資完�,不斷提升全員應(yīng)急處置能�。黨員干部定期深入包�(lián)班組,開展安全生�(chǎn)公開課和新安全生�(chǎn)法專題培�(xùn),參與安全活動例會和防汛防火等應(yīng)急救援實(shí)�(zhàn)演練,并根據(jù)�(shè)備運(yùn)行狀況研判風(fēng)�,做好危險源辨識、控制措施及�(shè)備精益化管理�
“黨建+�(shí)踐活�”,上下聯(lián)動擰�“�(zé)任閥”
該單位黨委始終堅(jiān)持以黨支部標(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)為抓�,以支部六項(xiàng)活動為載體,引導(dǎo)全體黨員干部沖鋒在一�、奉�(xiàn)在一線。在煤氣管網(wǎng)整改修復(fù)�(xiàn)�,黨員干部帶頭�(jìn)管道、掄鐵鍬,參與煤氣管�(wǎng)清泥工作,不斷增�(qiáng)黨組織的凝聚�,激�(fā)職工干事�(chuàng)�(yè)的熱情和動力。同時深入班組開展黨員結(jié)對幫扶活�,從思想、安�、技�、作�(fēng)入手,每月對末位班組、后�(jìn)員工�(jìn)行幫�,結(jié)合實(shí)際制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)�(zé)任人,驗(yàn)證幫扶效�,形成閉�(huán)�(jī)�,力促班組自主管理水平有效提高、個人技能水平不斷提�,形成班組之�“比學(xué)趕超”的良好氛�,實(shí)�(xiàn)黨建與生�(chǎn)�(jīng)營工作同頻共振�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�