今年以來,龍鋼公司檢�(yàn)�(jì)量中心黨總支�(yán)格按照黨支部�(biāo)�(zhǔn)化建�(shè)要求�(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),以自身高質(zhì)量建�(shè)需求為突破�,以“黨建+”特色建設(shè)為著力點(diǎn),在“服務(wù)�、安全型、效益型”黨總支建�(shè)中不斷創(chuàng)新思路,力促黨建與生產(chǎn)�(jīng)營深度融��

黨建+“服務(wù)上門” 夯實(shí)建設(shè)根基
“幫助你們解決了問題,也鍛煉提升了我��”“終于�(shí)�(xiàn)零差�(cuò)��”不管是從共產(chǎn)黨員梁鵬的樸�(shí)言語中,還是從跨專�(yè)職工興奮的話語中,都能看出服�(wù)上門的成效是顯著��
為夯�(shí)“服務(wù)�”黨總支建�(shè)根基,該總支�(chuàng)新推出并常態(tài)化開展送知�(shí)、送技能、送幫�“三�”活動(dòng)。對(duì)�(nèi)根據(jù)“缺什么就送什么、就讓其�(bǔ)到什�”的方�,對(duì)跨專�(yè)職工�(jìn)�“一帶多、多合一”的綜合素�(zhì)、業(yè)�(wù)能力提升幫扶,有效解決新崗位、新人員、零基礎(chǔ)的卡脖子難題。對(duì)外構(gòu)建主體單位即使未“�(diǎn)�”,也要做到精�(zhǔn)“上菜”的服�(wù)模式,通過微信群、經(jīng)�(yàn)交流等渠道收集信�,主�(dòng)幫助解決生產(chǎn)難題、建立管理體�,助力生�(chǎn)�(jīng)營朝著高�、經(jīng)�(jì)、節(jié)能的方向不斷邁�(jìn)�

黨建+“職能�(kuò)�” �(qiáng)化安全生命力
“�!我們贏�……”�“安康�”安全知識(shí)接龍比賽的激烈氛圍中,能清晰地感受到該單位職工在安全理論知識(shí)的積�、儲(chǔ)備上是下了大功夫��
為建�“安全�”黨總�,該總支�“素質(zhì)興安、本�(zhì)保安、管理促�”與黨員作用發(fā)揮相�(jié)�,創(chuàng)新構(gòu)�“清單�”考核�“走動(dòng)�”巡查�“重點(diǎn)�”跟蹤�“互動(dòng)�”培訓(xùn)安全管理模型。激�(fā)黨員“安全�、宣傳員、示范員、監(jiān)督員”職能作用,對(duì)常態(tài)化檢查、排查出的各類安全隱�、短板、問題�(jìn)行對(duì)癥下�,通過制作“崗位典型�(jī)械事故視�”“�(jī)械傷害警示教�”�“安全�(yù)防措施相�(guān)視頻”、開�“我為安全做代言”宣講�“安康�”安全知識(shí)接龍�?;沸孤┲�?yīng)急演練,防汛�(yīng)急雙盲演練等,用職工喜聞樂見、容易接受的方式,不斷營造出“人人�(xué)安全,人人懂安全,人人講安全,人人抓安全,人人保安全”的濃厚氛��

黨建+“�(xiàng)目融�” 釋放降本增效活力
“我們的降本增效�(xiàng)目潛力是有限�,但我們可以技�(shù)入股三大分廠�”在降本增效項(xiàng)目攻�(guān)研討�(huì)�,新思路、新方向從激烈的討論聲中露出了頭��
為提�“效益�”黨總支建�(shè)成效,該總支�(chuàng)新建�“�(duì)�(nèi)挖潛+�(duì)外融�”模式,通過�(shí)�“指派�、認(rèn)�(lǐng)�、挑�(zhàn)�”工作�(jī)�,激�(fā)黨員充分�(fā)�“傳幫�”作用,以�(jìn)一步控�“�(yù)防成本、鑒定成�、內(nèi)部損失成�、外部賠付成�”為著力點(diǎn),助力崗位職工不斷提升操作技�,在�(zhì)量成本上不斷挖潛�(chuàng)�。與此同�(shí),按�“延伸主業(yè)�(yōu)�,助力主體降�”的思路,不斷激�(fā)黨員干部深入煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠挖掘降本增效合作�(xiàng)�,通過�(qiáng)化檢化驗(yàn)�(shù)�(jù)支撐,增�(qiáng)技�(shù)性指�(dǎo)和支�,助力主體單位�(jìn)一步實(shí)�(xiàn)精準(zhǔn)�(jīng)�,為企業(yè)止虧減損不斷釋放降本增效新活力�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)