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黨的建設(shè) 黨建工作

融入中心抓黨� �(chuàng)新路徑提效能

2022-11-06 08:35    來源:軋鋼廠    作者:劉衛(wèi)�

        10月份,軋鋼廠高線黨支部發(fā)揮黨建引�(lǐng)作用,將黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)營深度融合,圍繞�(chǎn)品質(zhì)量提�、生�(chǎn)過程控制、指�(biāo)提升、降本增效等工作,創(chuàng)新路徑提效能,助力生�(chǎn)�(jīng)營工作穩(wěn)步提�,為決戰(zhàn)四季�、圓滿完成年度目�(biāo)任務(wù)凝聚力量�

        �(qiáng)管理促發(fā)� 深推精細(xì)化管�

        該支部將精細(xì)化管理作為一項重點工�,組織黨員、技�(shù)骨干共同參與生產(chǎn)工藝制度修訂,細(xì)化過程控制要點,建立健全�(zhì)量管理體�,促�(jìn)工藝�(wěn)�,生�(chǎn)順行,積極發(fā)揮大工藝�(tǒng)�(lǐng)作用。同時工藝技�(shù)員每日對工藝全流程�(jìn)行監(jiān)督,查看各工序工藝執(zhí)行情�,對影響�(zhì)量、成本的�(guān)鍵點,嚴(yán)格按照制度落實考核,確保精�(xì)化管理執(zhí)行到位。此�,定期對軋鋼工長�(jìn)行生�(chǎn)組織能力培訓(xùn),提高管理效�,嚴(yán)格按照工藝標(biāo)�(zhǔn),做好上下工序的溝通和銜接,確保生�(chǎn)�(wěn)定順��

        找差距補(bǔ)短板 措施落實到位

        為提升各項經(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo),該支部組織人員外出與先�(jìn)單位對標(biāo)對表找差距,分析羅列出弱項清�,細(xì)化改�(jìn)措施,在提高成材�、減少中�、降低誤�(jī)、電�、煤氣消�、備件材料費用六項重點工作上�(jìn)行指�(biāo)攻關(guān)。通過推行微氮鈮鋼生產(chǎn)工藝要點,優(yōu)化加熱爐溫度控制,嚴(yán)格把控軋件�(jìn)入中�、精�、模塊軋�(jī)三個控制點溫度,確保出爐溫�、吐絲溫度在工藝可控范圍,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。同時加�(qiáng)�(guān)鍵設(shè)備巡�,緊盯異常情況,�(fā)�(xiàn)問題及時處理,減少非計劃停機(jī)時間,確保設(shè)備穩(wěn)定順行�

        盯關(guān)鍵降成本 算好效益�

        按照“�(wěn)順行、深挖潛、優(yōu)管理、降成本”要求,該支部緊盯目標(biāo)不放松,緊盯異常不放�,在六項重點指標(biāo)攻關(guān)�,明確具體攻�(guān)措施和要�,黨員干部牽�,利用黨員攻�(guān)小組�“杜絕浪費、從我做�”崗位�(chuàng)新實踐活動,深挖�(nèi)部潛�,促�(jìn)節(jié)能降�,形成支部牽�、黨員帶�、職工參與的良好氛圍。與此同�,在節(jié)約油品消耗上,落實監(jiān)督機(jī)�,指定潤滑管理員每天定時對設(shè)備�(jìn)行巡�,將�(fā)�(xiàn)的漏油點納入整改清單,及時聯(lián)系維修人員�(jìn)行處�,并跟蹤驗證,形成閉�(huán)管理,精打細(xì)算降成本,確保效益最大化�

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