今年以來,檢驗計量中心計量黨支部堅持黨建引領(lǐng),積極推動黨員教育與生產(chǎn)�(jīng)營同頻共�,通過將精�(zhǔn)計量有速度、技�(shù)引領(lǐng)有深�、微笑服�(wù)有溫度的“三度成效�”作為支部特色,讓黨員教育接地�、組織建�(shè)聚人�、黨�“軟實�”成為公司生產(chǎn)�(jīng)營的“硬支�”�
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點燃“紅色”引擎,助力精�(zhǔn)計量有速度�
該支部以黨員為先�,護(hù)航生�(chǎn)�(jīng)營,以支部組織為主陣�,積極推�(jìn)黨員�(xué)�(xí)教育與現(xiàn)場實踐相�(jié)合,�(xué)以致�、以�(xué)促用,強化黨員教育的精準(zhǔn)性和實效性。為�(jìn)一步提升計量數(shù)�(jù)信息�(zhǔn)確率,該支部黨員突擊隊迅速出擊,緊盯�(guān)鍵設(shè)備計量點和服�(wù)�,對新引�(jìn)的計量無人值守物料驗收系統(tǒng)存在問題開展蹲點式調(diào)研,從軟件和硬件兩方面著�,梳理出12個薄弱問�,并逐條制定整改措施�“消薄”計劃,旨在�(jìn)一步實�(xiàn)物料�(jìn)出廠區(qū)全智能化操作,達(dá)到精�(zhǔn)、高�、省時、便捷的目的�
同時,緊盯貿(mào)易結(jié)算和物料計量�(guān)鍵設(shè)�,自�(fā)形成一�“一巡二消三維護(hù)”的專�(yè)“紅色”保障�,力求點檢巡檢不走過�,設(shè)備缺陷及時消除。按照周期計劃表對汽車衡、軌道衡、鐵水衡以及煤化皮帶秤等�(guān)鍵設(shè)備�(jìn)行數(shù)�(jù)周期比對及期間核查,為公司物料計量數(shù)�(jù)做好保障服務(wù)和管控工�,用“紅色”引擎助力精準(zhǔn)計量有速度�

用好“紅色”資源,促使技�(shù)引領(lǐng)有深��
該支部在建設(shè)黨員教育主陣地的同時,通過科技�(chuàng)新、科研技�(shù)等措�,激�(fā)支部組織活力,促使技�(shù)引領(lǐng)有深�。挖掘紅色故�,利�“三會一�”、主題黨日、黨課開講啦等活�,學(xué)�(xí)共產(chǎn)黨員焦裕祿、鄧稼先、楊靖宇等同志的先�(jìn)事跡,用紅色故事教育身邊人,用身邊先�(jìn)映射身邊�。充分發(fā)揮黨�“一專多�”的技能技�(shù)專業(yè)�(yōu)勢,以服�(wù)生產(chǎn)�(jīng)營為目標(biāo),以自主�(chuàng)新為突破�,以黨員�(tuán)�“1帶N”的結(jié)對工作模式為引領(lǐng),抓典型樹標(biāo)�,以點帶靀以面帶�,全員聚焦重點難點問�,群策群力共解難�,為公司降本增效工作積極貢獻(xiàn)力量�
針對陰雨天氣通信�(shè)備出�(xiàn)線路信號中斷的現(xiàn)�,共�(chǎn)黨員楊百超提出將原有的電纜傳輸改為光纖傳輸方式,實現(xiàn)�“電退光�(jìn)”的有效轉(zhuǎn)�,提高了信號的穩(wěn)定性,年可節(jié)約費�20萬元。為�(jìn)一步加強對能源�(mào)易結(jié)算計量點的管�,杜絕因各種因素�(chǎn)生的�(jié)算數(shù)�(jù)作弊行為,該支部成立黨員攻關(guān)小組,自主設(shè)計能源計量防作弊控制,成效顯著�

根植“紅色”沃土,提升微笑服�(wù)有溫��
為�(jìn)一步提升計量窗口服�(wù)意識,深�“微笑服務(wù)暖人�”的工作宗�,提升客戶滿意度和幸福感,該支部制定微笑服務(wù)活動方案,推�“三好一�”模式,讓客戶辦理�(yè)�(wù)�“門好�(jìn)、臉好看、事好辦、不跑冤枉路”,提升窗口業(yè)�(wù)辦理效率,�(jìn)一步提升窗口服�(wù)水平。針對計量檢斤人員的工作性質(zhì)和工作區(qū)�,由黨員干部牽頭制定文明接待“�(jìn)門三句�”用語以及窗口接待流程,從客戶接待流程、業(yè)�(wù)辦理、服�(wù)�(tài)度、故障處理等方面著手匯編《計量作�(yè)區(qū)文明窗口服務(wù)�??己�?biāo)�(zhǔn)》,精心挑選�(yè)�(wù)素質(zhì)�、理論功底實、服�(wù)意識強的同志,組成一�“有溫�”的黨員服�(wù)�(biāo)桿團(tuán)�,用微笑不斷深化服務(wù)�(nèi)�,提升企�(yè)對外文明形象�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�