一季度,煉鋼廠電儀黨支部以黨的二十大精神為引領(lǐng),深入推進黨建生�(chǎn)雙融合的鮮明�(dǎo)�,積極踐行各�“三會”精神,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,找準節(jié)支降耗點,在降本增效中出實招、解難題,持�(xù)助力降本增效“開花�(jié)�”�
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黨員勤動�,算好延壽備�“勤儉�”
該支部聚焦對標找差,層層壓實�(zé)�,把“大目�”分解�“小任�(wù)”,把既定�(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體措施,將系統(tǒng)降本的目標任�(wù)分解到崗、落實到人,納入黨員目標管理考評�(nèi)�,引�(dǎo)廣大黨員立足崗位、刀刃向�(nèi),大力開展修舊利廀小改小革活�,努力挖潛力、降成本。按�“能修不換、修舊如�、按標準�”原則,自主開展設(shè)備維�、改造等,讓廢舊�(shè)�“換新�”“再上�”。其中共�(chǎn)黨員李楠�(shè)計制作的“電氣儀表手持彎管器”,有效解決了電氣控制柜內(nèi)空間狹小,檢修費時費力的問題,有效提高了檢修作業(yè)效率�
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黨員齊攻�(guān),算好崗位實�“�(chuàng)效賬”
面對生產(chǎn)中的疑難雜癥,該支部黨員干部迎難而上,立足崗�、攻堅克�,在新區(qū)連鑄6#機液壓站,作�(yè)長路選峰與高級技師梁海峰正在對液壓系�(tǒng)故障進行攻關(guān)。在路選峰的帶領(lǐng)�,支部黨員干部主動出�,及時發(fā)�(xiàn)、了解生�(chǎn)中的瓶頸問題,組織技�(shù)人員進行�(xiàn)場研�、討�,制定措�,最終決定在每臺泵口處安裝壓力傳感器,當(dāng)壓力低于�(shè)定值時將低壓信號傳送至PLC,通過PLC控制備用泵啟動,并發(fā)出壓力低報警信號,提示維修工檢查液壓系統(tǒng),從而實�(xiàn)異常情況�,油泵自動啟�,年�(chuàng)�36萬元�
黨員亮身份,算好節(jié)能降�“成本�”
“平常時候看得出�、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出�,在降本增效的重要關(guān)�,黨員干部總是沖在最前面,抓實細節(jié)降成��”�“三會”宣講�,該支部書記劉衛(wèi)東反�(fù)強調(diào)��
該支部以“黨員亮身�、掛牌聯(lián)�(zé)�”活動為抓�,協(xié)同推進節(jié)能降耗項�,打�“保供給、控成本、提�(zhì)�”組合�,通過�(chuàng)建節(jié)能提效黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū),引�(dǎo)黨員亮出身份,掛出責(zé)任區(qū)目標,帶�(lǐng)全員積極降本。高壓除塵風(fēng)機是煉鋼廠的耗電“大戶”,要降低電�,必須先解決除塵�(fēng)機電耗問�。該支部黨員干部及技�(shù)人員�(fā)明了�(fēng)機節(jié)能運行模�——煉鋼時風(fēng)機高速運�,不煉鋼時風(fēng)機低速運�,使每臺除塵�(fēng)機每天電耗下�2600��
涓涓細流匯成河。該支部黨員沖鋒在降本一�,充分挖掘降本點、增效源,追求極致成�、極致效�、極致能�、極致品�(zhì),進一步夯實生�(chǎn)�(jīng)�“�(wěn)”的基�(chǔ),增�“�”的后勁,為降本增效凝聚強�“紅色力量”�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�