一季度,煉鐵廠高爐黨支部深�“黨建�(lǐng)�、班子引�(lǐng)、干部走在前�”工作�(jī)�,堅(jiān)持以建設(shè)政治能力�(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)的黨支部為目�(biāo),以開展“黨建+”�(chuàng)建活�(dòng)為載�,促�(jìn)黨建工作與生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)雙融雙促,以高質(zhì)量黨建引�(lǐng)鐵前高質(zhì)量發(fā)展�

“黨建+�(chuàng)�”尋求突破
該支部充分發(fā)揮黨支部�(zhàn)斗堡壘作�,堅(jiān)�“生產(chǎn)�(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”思想,緊盯全年KPI任務(wù)指標(biāo)不放�,建立剛性指�(biāo)考核體系,明確支部委�、黨員降本目�(biāo)任務(wù),激�(fā)黨員干部深耕降本增�“�(zé)任田”,推�(dòng)焦比、燃料比、燒�(jié)礦入爐率等關(guān)鍵指�(biāo)�(shí)�(xiàn)新突破。通過開展“黨建+�(chuàng)�”�(shí)踐活�(dòng),以小計(jì)小改、修舊利廢等豐富活動(dòng)載體,鼓�(lì)全員積極建言�(xiàn)�,深挖成本增效點(diǎn);�2#高爐精益班組管理為創(chuàng)新模式,�3#高爐“平臺(tái)+漏斗”布料模式為創(chuàng)新試�(diǎn),以4#高爐自主�(shí)施工�(yè)水循�(huán)利用為創(chuàng)新典�,黨員帶頭總�(jié)、推廣支部降本增效創(chuàng)新優(yōu)秀案例,掛鉤降本增效重�(diǎn)攻關(guān)�(xiàng)�,助力黨建工作與生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)齊頭并�(jìn)�

“黨建+安全”�(qiáng)基固�
該支部按�“安全第一、預(yù)防為�、綜合治�”的安全生�(chǎn)方針,以隱患排查、落�(shí)作業(yè)管控為抓�,不斷深�“黨建+安全”模式,多措并�,通過黨員帶頭講解安全生產(chǎn)事故、參與應(yīng)急演�、擔(dān)任講師安全教育培�(xùn)等措�,周期性開�“雙盲”�(yīng)急演�,不斷提高全員應(yīng)急救援能力和�(xiàn)�(chǎng)處置能力。結(jié)合黨員工作范圍和�(shí)際情況,將重大風(fēng)�(xiǎn)、重�(diǎn)區(qū)�、重�(diǎn)部位安全大檢查�(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃�,開展包�(lián)式管�,將履職情況納入黨員干部積分制管理中,嚴(yán)抓危�(xiǎn)因素辨識(shí)、作�(yè)管控落實(shí)、隱患排查治理等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化監(jiān)督考核,推�(dòng)黨建工作與安全生�(chǎn)深度融合�

“黨建+廉潔”正風(fēng)肅紀(jì)
為促�(jìn)黨員干部履職盡責(zé),改�(jìn)工作作風(fēng),該支部�(jiān)持以提升黨員干部政治修養(yǎng)為目�,以�(qiáng)化干部作�(fēng)建設(shè)為抓�,定期組織黨員干部學(xué)�(xí)《陜鋼集�(tuán)干部作風(fēng)“八講二十四不�(zhǔn)”�(guī)定》《陜鋼集�(tuán)廉潔從業(yè)“十不�(zhǔn)”�(guī)定》等,觀看《擔(dān)�(dāng)》《廉鑒》等廉潔視頻,教育引�(dǎo)黨員干部�(shí)刻嚴(yán)守紀(jì)律底線,增強(qiáng)拒腐防變能力,牢固樹�“廉者榮、貪者恥”思想。同�(shí)�“敢監(jiān)�、能�(jiān)�、會(huì)�(jiān)�、再�(jiān)�”上下功夫,堅(jiān)�“干部主動(dòng)下訪”,不定期、不打招呼與班組�(zhǎng)、職工代表談心談�,傾聽職工呼�,廣泛收集問�,不斷強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員工作作�(fēng)和廉潔從�(yè)意識(shí),為鐵前高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)�(qiáng)紀(jì)律保障�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)