自主題教育開展以來,公司牢牢把握“�(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,立足主責(zé)主業(yè),在以學(xué)促干上持�(xù)�(fā)�,將�(jīng)營成果改進作為檢驗主題教育成效的“評分�”,全力推動生�(chǎn)�(jīng)營工作取得實��
指明干的方向
堅定奮斗信心

“�(yīng)對危�,必須始終充滿信�,爬坡過�,關(guān)鍵是提振信心�”公司主要�(lǐng)�(dǎo)在周工作例會上這樣講道�
面對當前嚴峻的經(jīng)營形�,公司將開展主題教育與推動公司中心工作結(jié)合起�,做到兩手抓、兩促�,制定形成了《主題教育成效推動工作方案》,�(jié)�“三個年活動”任務(wù),明確了六個提升十五項重點工作任務(wù),建立常�(tài)化跟進機�,堅持以成效推動常見問題動態(tài)化清�。同時,教育引導(dǎo)各級干部認清形勢,不等不靠,持續(xù)保持攻堅克難的毅力,堅定不移做好自己的事,把目標刻在心上、把�(zé)任扛在肩上、把�(dān)當落到實�,落實落細降本增效各項工�,為實現(xiàn)生產(chǎn)�(jīng)營的提質(zhì)提效奠定堅實基礎(chǔ)�
增強干的動力
精確�(jīng)營導(dǎo)�

公司�(gòu)�“事前講策�、事中抓�(zhí)�、事后細評價”的經(jīng)營管控體�,深入推進經(jīng)營管控優(yōu)化工�,強化生�(chǎn)�(jīng)營管控能力,建立周工作例會機�,對于會議安排的重點工作嚴格進行督辦考核,確保工作落實到�。加強對市場的分析研�,不斷完善廢鋼、品�(guī)效益測算模型,根�(jù)效益情況做好生產(chǎn)組織,在動態(tài)�(yōu)化的過程中探索最佳生�(chǎn)�(jīng)營模�,實�(xiàn)公司利益最大化。同�,堅持以市場為導(dǎo)�,建�“時點利潤測算”模型,將原燃料實時價格與成本價格進行匹配,通過強化�(yù)測及時掌握后期成本走�,為公司�(jīng)營決策提供方��
形成干的合力
抓好降本落實

公司認真落實集團公司下半年降本增效工作安�,緊盯集團級8項降本增效任�(wù),及時將任務(wù)目標進行分解,夯實責(zé)任、推動落�;�(nèi)部做好降本增�8億元和噸鋼成本再�50元重點任�(wù)落實,建�“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”常態(tài)化管控模式,以降本增效專項考核和公司勞動競賽攻�(guān)活動為激勵載�,激�(fā)各單位深入降本的潛力。同�,堅持用好對標工�,在外部加大與行�(yè)先進和區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)的對標學(xué)�(xí),加強對標成果應(yīng)用轉(zhuǎn)�;在內(nèi)部積極組織進行燒結(jié)、高爐等專題工藝知識培訓(xùn),為重點指標攻關(guān)夯實理論基礎(chǔ)。通過各項措施的高效推�,公司主要指標和降本增效工作取得進步�7月份,公司棒材成材率、噸鋼綜合能耗、噸鋼動力能源成本實�(xiàn)破紀�,全工序加工�(同價�)較上年降�84.2�/�,降幅達�10%,主題教育成果得以體�(xiàn)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�