這里,黨旗獵獵作�,為�(chuàng)新道路指明方�;攻堅號角嘹亮,點燃職工創(chuàng)效熱�;全員勠力同心,將智慧化作�(chuàng)新碩�。近�,公司煉鋼工序錨定全年目標任�(wù),扎實開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工�,讓�(chuàng)新的源泉充分涌流,為公司�(fā)展聚�、賦能�

黨旗飄揚�(lǐng)航創(chuàng)新征�,支部攻�“�”在前
該工序充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作�,將黨旗插在�(chuàng)新創(chuàng)效最前沿。支部班子成�、黨員干部主動認�(lǐng)責任�,以分片包干形式,將�(chuàng)新創(chuàng)效目標任�(wù)細化到崗、落實到人,形成“支部引領(lǐng)、黨員帶�、全員跟�”的責任閉�(huán)管理,為�(chuàng)新創(chuàng)效工作裝�“紅色�(dǎo)航儀”。針�5#�6#�(zhuǎn)爐爐后生鐵烘烤加入量波動大的情況,組建由黨員骨干、技�(shù)專家組成的攻堅隊。他們扎根車�,查閱海量資料,反復(fù)推敲解決方案。最�,一�“振動給料+智能稱量+�(shè)備升�”的組合方案應(yīng)運而生。改造后的設(shè)備可根據(jù)鋼水成分�(diào)整生鐵加入量,預(yù)計年�(chuàng)�20萬元,燃燒梁使用壽命延長3��

多維宣傳點燃�(chuàng)效引擎,全員熱情“�”起來
該工序系�(tǒng)�(gòu)�“人人參與、層層推�”的創(chuàng)新生�(tài),推動降本增效工作向縱深�(fā)展。修訂《煉鋼廠�(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法�,從申報流程、評審標準到獎勵機制進行全方位優(yōu)��
將創(chuàng)新成果與績效考核掛鉤,設(shè)立專項獎�,通過“�(chuàng)新大講堂”“金點子征�”等活�,將“人人都是�(chuàng)新主體,處處皆有�(chuàng)效空�”的理念深植員工心�,引�(dǎo)員工化身問題�(fā)�(xiàn)者與方案�(shè)計�。各崗位員工主動對標行業(yè)先進,從設(shè)備優(yōu)�、流程精簡等維度提出改進思路。搭�“線上+線下”立體化宣傳網(wǎng)�(luò):線上,利用微信群推送創(chuàng)新案�、政策解讀等內(nèi)�;線下,以分廠�(diào)度會、工段例會為載體,開�“�(chuàng)新創(chuàng)效大家談”主題討論,讓�(chuàng)新理念在交流碰撞中深入人心�6月份,創(chuàng)新創(chuàng)效申報量�93�,從一線操作工到技�(shù)管理人員,創(chuàng)新創(chuàng)效的“星星之火”已形成燎原之��

�(xié)同聯(lián)動匯聚增效浪�,全員實�“�”出彩
一線員工不斷探索作�(yè)效率與降低成本的平衡�,實�(xiàn)�“埋頭苦干”�“�(chuàng)新巧�”的跨越。在�(shè)備優(yōu)化方�,對油料搬運與放油裝置進行升級改造,將原本分離的搬運與放油環(huán)節(jié)合二為一,不僅節(jié)省人�,而且實現(xiàn)了放油精準無拋灑,有效降低損�,讓工作場地煥然一新。針對引錠頭吊運的效率瓶�,在引錠頭側(cè)面打絲孔、安裝吊�(huán),通過U形環(huán)連接吊裝帶,使吊運過程變得安全高�,有效降低人員勞動強度。針對火切機耐磨塊更換耗時費力等問�,經(jīng)過改造,使拆裝過程簡化為“一掛一�”,大幅節(jié)省了時間,降低了費用�
星星之火,可以燎�。從細微處著手,挖掘改善空間,創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌�(xiàn),一線員工自主創(chuàng)新改善的自覺性已形成�6月份,該工序自主改善�(chuàng)新項�36項,�(chuàng)�18.2萬元�
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�