今年以來(lái),龍鋼公司紀(jì)委切�(shí)履行“�(jiān)督的再監(jiān)�”職責(zé),以�(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”為抓�,做深做�(shí)政治�(jiān)督、專(zhuān)�(xiàng)�(jiān)督和日常�(jiān)�,推�(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)��
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政治�(jiān)督把�(zhǔn)“切入�(diǎn)”
面對(duì)疫情�(yán)峻形�(shì),龍鋼公司紀(jì)委按�“公司決策部署到哪里,�(jiān)督檢查就跟�(jìn)到哪�”的工作要�,以疫情防控工作為政治監(jiān)督切入點(diǎn),及�(shí)�(duì)各部門(mén)、各單位信息傳遞、措施落�(shí)情況跟�(jìn)�(jiān)�,力促集�(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)防控要求落地生根。對(duì)“大數(shù)�(jù)+�(wǎng)格化+主動(dòng)�(jiān)�(cè)+群眾路線(xiàn)”四輪�(qū)�(dòng)信息摸排情況�(shí)施精�(zhǔn)�(jiān)�,并邀�(qǐng)�(zhuān)�(yè)力量到公司為�(guān)鍵少�(shù)人員�(jìn)行核酸檢�(cè),確保有�(fēng)�(xiǎn)區(qū)往返史人員信息摸排零紕�。采用全程監(jiān)督的方式重點(diǎn)�(duì)干部職工乘車(chē)、門(mén)�、食堂、宿舍樓、辦公樓以及料場(chǎng)(接觸外來(lái)人員�(fēng)�(xiǎn)�)等關(guān)鍵點(diǎn)�,衛(wèi)生防疫、健康掃碼及定期消殺工作�(jìn)行明察暗�,�(jìn)一步夯�(shí)壓緊疫情防控工作,從�(yán)從實(shí)落實(shí)既定防控措施,充分發(fā)揮紀(jì)委聯(lián)�(dòng)�(jiān)督作��
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�(zhuān)�(xiàng)�(jiān)督打�“組合�”
龍鋼公司紀(jì)委以“三制”工作為抓�,對(duì)重點(diǎn)�(jiān)察對(duì)象人、事、物等打出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“組合�”。緊盯企�(yè)效益流失�(diǎn),聚焦工程項(xiàng)�、外�(xié)勞務(wù)、招�(biāo)談判、合同管理等重點(diǎn)�(lǐng)�,先后對(duì)料場(chǎng)卷閘門(mén)、物資�(cāng)�(chǔ)管理、鋼渣加工、高�(xiàn)�(dǎo)�(wèi)承包�38�(gè)�(xiàng)目�(jìn)行專(zhuān)�(xiàng)�(jiān)�,復(fù)核發(fā)�(xiàn)134�(xiàng)�(wèn)題,提出整改建議107�(xiàng),挽回經(jīng)�(jì)損失200余萬(wàn)元。同�(shí)�(gòu)建來(lái)�、來(lái)�、電�(huà)、網(wǎng)�(luò)“四位一�”的干部監(jiān)督平�(tái),健全干�“八小�(shí)�”�(jiān)督機(jī)�,對(duì)工資�(jī)效、物資發(fā)�、備品備�、勞�(hù)用品、勞�(dòng)紀(jì)律等方面加強(qiáng)�(jiān)督檢查,不斷�(qiáng)化管理薄弱點(diǎn)和風(fēng)�(xiǎn)易發(fā)�(diǎn),著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍�
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日常�(jiān)督吹�“�(yù)警號(hào)”
�(yùn)�“四管”(管好�(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí))工作法,�(duì)�“六�(gè)一”(每天抽樣�(fù)�(yàn)一次物�、每天檢查一次�(jìn)廠車(chē)輛水�、每天對(duì)照一�(gè)�(biāo)�(zhǔn)作業(yè)流程、每天詢(xún)�(wèn)一次生�(chǎn)用料情況、每天抽查一次出廠車(chē)�、每天學(xué)�(xí)一�(gè)�(yè)�(wù)知識(shí)�(diǎn))要求,嚴(yán)格落�(shí)�(jiān)督主體單位職工日常標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),檢查反思現(xiàn)行各�(lèi)物料制度、流程、合�,加大抽檢復(fù)�(yàn)可疑物料力度,加�(qiáng)源頭及運(yùn)輸過(guò)程的管控力度�,查處廢�、精礦粉、焦炭等物料摻雜使假行為7�,巡查發(fā)�(xiàn)4起車(chē)輛在廠區(qū)�(nèi)違規(guī)放水�(xiàn)�,處�269起物料質(zhì)量指�(biāo)不一�(xiàn)象、堵�12�(gè)管理漏洞,健全完�8�(gè)制度流程,挽回直接經(jīng)�(jì)損失2000余萬(wàn)�,促使日常監(jiān)督工作更加具體化、程序化、制度化,不斷取得新�(zhì)��
2022年,龍鋼公司紀(jì)委將繼續(xù)�(jiān)�“�(jiān)督檢�-�(fā)�(xiàn)�(wèn)�-處置�(xiàn)�-精準(zhǔn)�(wèn)�(zé)-警示教育”的閉�(huán)�(jiān)督新路徑,不斷鞏固整改成�,發(fā)�“�(jiān)督的再監(jiān)�”作用,賦能企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)