自作�(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,能源管控中心黨委強(qiáng)化組織領(lǐng)�(dǎo)、壓�(shí)�(zé)任擔(dān)�(dāng),把作風(fēng)建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重要載�,開�“�(xué)、�、行”“破冰”行動(dòng),引�(lǐng)工作提升�“突圍”,以各項(xiàng)工作成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效�
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“�(xué)”字發(fā)力,在求真務(wù)�(shí)上下功夫
打�“常規(guī)+自選”�(xué)�(xí)模式,每周一�(diào)度例會堅(jiān)持學(xué)�(xí)公司下發(fā)的周例會�(xué)�(xí)資料,各支部利用集體�(xué)�(xí)開展黨的二十大報(bào)告原文及區(qū)域業(yè)�(wù)知識專題培訓(xùn),通過集體�(xué)�(xí)、專題研討等方式,認(rèn)真貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于作�(fēng)建設(shè)的重要論述及陜鋼集團(tuán)《關(guān)于貫徹落�(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要任務(wù)分工安排》等,�(jìn)一步堅(jiān)定理想信�、提高自律意�、增�(qiáng)政治定力。同�(shí)利用黨委理論�(xué)�(xí)中心組學(xué)�(xí)開展“以案促改”專題�(xué)�(xí)研討活動(dòng),教育引�(dǎo)黨員干部從案例中汲取教訓(xùn),做到學(xué)�(xí)有重�(diǎn)、有特色、有�(shí)效。為確保�(xué)�(xí)效果,該單位還創(chuàng)�“�(wǎng)�(luò)答題”自選�(dòng)�,組織黨員干部職工運(yùn)用智慧工會系�(tǒng)�(jìn)行線上答題競�,確保各�(xiàng)�(xué)�(xí)有形有效、求真務(wù)�(shí)�
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“�”上突�,在查擺問題上下功夫
“�(xué)而不思則�,思而不�(xué)則殆�”該單位處級干部實(shí)行包�(lián)包片行動(dòng),參加各支部“勤快�(yán)�(shí)精細(xì)�”作風(fēng)建設(shè)專題組織生活�,對照相�(guān)�(nèi)容談思想�(rèn)�、談差距不足、談思路舉措,�(jìn)行批評與自我批評。通過開展談心談話,傾聽職工心聲,收集職工意見,引�(dǎo)干部職工樹立危機(jī)意識,打破囚徒思維,從�(jīng)�(jì)指標(biāo)、工藝參�(shù)、設(shè)備運(yùn)行和技�(shù)改造方面提出改�(jìn)措施,著眼行�(yè)�(fā)展趨�,緊盯前瞻性重大關(guān)鍵核心技�(shù),深挖降本增效、自供電比例提升等主要經(jīng)�(jì)�(yùn)行指�(biāo)潛力,�(jìn)一步增�(qiáng)黨員干部職工的思想自覺和行�(dòng)自覺�
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“�”在實(shí)�,在�(xué)以致用上下功�
對照職工提出的問�,逐人建立問題清單列出解決辦法,制定可行性整改措�,一�(gè)問題、一�(gè)問題�“破冰”,一�(gè)難點(diǎn)、一�(gè)難點(diǎn)�“突圍”。結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)營工作實(shí)際,成立勞模宣講�(tuán)和團(tuán)員青年宣講團(tuán),為一線職工做好宣講,讓正能量�(jìn)班組、�(jìn)崗位。時(shí)刻把職工的急難愁盼問題放在心上,落�(shí)在行�(dòng)�,對智慧工會�(yè)�(wù)板塊功能�(jìn)行培�(xùn),確保作�(fēng)建設(shè)見人見事,不斷提高廣大職工獲得感、幸福感、安全感�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�