今年以來,能源管控中心機(jī)修作�(yè)區(qū)堅持把作�(fēng)建設(shè)擺在重要位置,不斷擴(kuò)大理論學(xué)�(xí)范圍、拓展學(xué)�(xí)縱深、提高學(xué)�(xí)�(shí)�,推動作�(fēng)建設(shè)有力有效、監(jiān)督機(jī)制落地有�、執(zhí)紀(jì)力度持續(xù)加強(qiáng),干部職工的履職能力、精神狀�(tài)和工作效率得到全面提�,為推動各項工作高質(zhì)量完成提供了�(qiáng)大動力�
正風(fēng) 推動作風(fēng)建設(shè)實(shí)起來硬起來1.jpg)
�(yán)格管� 把高效作�(fēng)立起�
該作�(yè)區(qū)利用班前班后�、周例會、主題黨日活動等,結(jié)合年度目�(biāo)任務(wù),講清當(dāng)前形勢任�(wù),持�(xù)�(qiáng)化對安全、成�、質(zhì)量等工作的管控,對標(biāo)挖潛、降低成�,不斷增�(qiáng)干部職工立足崗位干事�(chuàng)�(yè)的思想意識。各級管理人員和�(yè)�(wù)骨干堅定完成既定目標(biāo)任務(wù)的信�,勇挑重?fù)?dān),自覺自�(fā)提高自身�(yè)�(wù)工作能力水平,爭做降本增效的行家里手,在工作中切�(shí)�(fā)揮模范帶頭作�,先后完成修舊利廢項�41�,節(jié)�17.84萬元;開展�(chuàng)新創(chuàng)效項�5�,產(chǎn)生效益約200萬元�
正風(fēng) 推動作風(fēng)建設(shè)實(shí)起來硬起來2.jpg)
明職定責(zé) 讓制度建�(shè)�(shí)起來
該作�(yè)區(qū)持續(xù)完善�(guī)章制�,緊盯人、財、物、權(quán)等關(guān)鍵點(diǎn),重�(diǎn)圍繞生產(chǎn)檢修作業(yè)、物資管�、績效考核等重�(diǎn)�(lǐng)域和重要崗位,理順管理流程,建立完善《機(jī)修作�(yè)區(qū)管理制度�15�,提高制度落�(shí)力、執(zhí)行力。按�“職工�(guān)心什�,就公開什�”的原則,通過走訪座談、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式,征集廣大職工意見和合理化建議,暢通監(jiān)督服�(wù)渠道,將�(quán)力放在陽光下�(yùn)�,確保各項工作有序開展,讓職工群眾有更多的安全感、獲得感、幸福感�
正風(fēng) 推動作風(fēng)建設(shè)實(shí)起來硬起來3.jpg)
�(xì)抓嚴(yán)� 促工作紀(jì)律硬起來
該作�(yè)區(qū)從強(qiáng)化勞動紀(jì)律著�,嚴(yán)防各�“�、疲、散”�(xiàn)�,組織管理人員到班組對職工出勤和工作情況�(jìn)行摸�,全面排查出勤不出力、疲勞、精神狀�(tài)不穩(wěn)等情�,采取包�(lián)幫扶、事故警示教育等形式,提醒全體職工要克服懈怠情�,提振精�,攻堅克難完成各項任�(wù)。同�,嚴(yán)格落�(shí)談心談話制度,通過集體談話、日常談話等形式�(jìn)行提醒約談、專題約�,全面掌握職工思想動態(tài)和工作生活情�,切�(shí)把思想談�、工作談透、心氣談�,防�“小毛�”演變成大問題,實(shí)�(xiàn)了溝通思想、揚(yáng)長避短、促�(jìn)工作的目��
��
|

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�