“為什么別人的勞保都發(fā)�,我們班的卻沒有�(fā)�”“我們班組的考核還沒有公��”“我認(rèn)�,我的績(jī)效造發(fā)不合�……”在龍鋼公司軋鋼廠“�”上監(jiān)督平�(tái),職工們積極發(fā)�,行使自身監(jiān)督權(quán)��
近期,龍鋼公司軋鋼廠紀(jì)委以“大監(jiān)�”工作�(jī)制為�(tǒng)�(lǐng),以“�、細(xì)、深、實(shí)”管理為抓�,聚焦基層微小權(quán)力監(jiān)督工作,開�“�”上監(jiān)督服�(wù)平臺(tái),讓基層�(jiān)督觸手可及,讓微小權(quán)力在陽光下運(yùn)��
“�”上當(dāng)� 暢通監(jiān)督渠�

為�(jìn)一步解決職工遇到問題不知該向誰反映,又如何反映訴求等問題。該單位紀(jì)委一方面利用微信�、班前班后會(huì)等渠道對(duì)“�”上監(jiān)督服�(wù)平臺(tái)�(jìn)行宣傳推�;另一方面深入基層班組,通過�(xiàn)�(chǎng)面對(duì)面講�、手把手指導(dǎo)�(jiān)督平�(tái)操作流程等方�,不斷提升監(jiān)督服�(wù)平臺(tái)的受眾知曉度與參與度,實(shí)�(xiàn)�(jiān)督渠道從線下向線上拓展、監(jiān)督效率從定時(shí)�(yōu)化為�(shí)�(shí)、監(jiān)督方式從被動(dòng)�(zhuǎn)化為主動(dòng)�“�(jìn)�”,�(jìn)一步織密基層監(jiān)督網(wǎng)�(luò)。截至目�,該單位職工�(duì)“�”上監(jiān)督服�(wù)平臺(tái)知曉率已�(dá)�90%以上�
一“�”�(dāng)� 解決職工難事

為提升職工對(duì)“�”上監(jiān)督平�(tái)的滿意度,該單位紀(jì)委結(jié)合陜鋼集�(tuán)《職工違�(guī)違紀(jì)行為處理�(guī)定》等,細(xì)化監(jiān)督細(xì)�47�(xiàng)。采�“�(dāng)下改”�“�(zhǎng)久立”�(jiān)督機(jī)制,建立�(jiān)督臺(tái)賬和問題整改清單,嚴(yán)格執(zhí)�“�(jiān)�—整改—再監(jiān)�”常態(tài)化監(jiān)督閉�(huán)�(jī)�。同�(shí),每季度定期�(duì)�(jiān)督問題�(jìn)行歸納總�(jié)分析,并集中開展專項(xiàng)治理工作,確保基層監(jiān)督質(zhì)效得到實(shí)�(zhì)性提�,切�(shí)辦好職工急難愁盼事,不斷提高職工滿意�,�(jìn)一步激�(fā)職工�(zé)任感和獲得感�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)