今年以來,儲運中心嚴格落實黨風廉政建�(shè)責任�,圍繞營造公平公正氛�、深化警示教�、聚焦作風建�(shè)等重點工�,多措并舉筑牢黨風廉政建�(shè)“防火�”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注�“�”動力�
 增強企業(yè)“廉”動力 (1).jpg)
�(guī)范管理監(jiān)� 營造公平公正氛�
“你認為你擔任成品工段班長有什么優(yōu)�?”“我對工作�(yè)�(wù)熟練,對班組職工情況了解,可以使他們充分發(fā)揮自身優(yōu)�……”
該單位嚴格執(zhí)行班組長及以上管理人�“不勝任退�”機制,堅持班組長及以上管理人員公開競聘,把能力突�、作風過硬、擔當作為的人才選出�。充分利�“賽馬”考評機制,對在季�“賽馬”機制考評中排名末位的廠礦中層和技�(shù)(高技�)人員進行約談提醒。在各類評先樹優(yōu)工作中,充分聽取基層職工意見,并對推選人員名單進行公示,真正把工作認真負責的優(yōu)秀職工評選出來。各黨支部紀檢委員不定期對班組考勤、考核及公示情況進行檢查,始終按�“凡事有章可循、凡事有�(jù)可查、凡事有人負�、凡事有人監(jiān)�”的原�,讓各項工作公開透明�(guī)范運�,營造公平公正的干事氛圍�
深化警示教育 筑牢全員思想防線
“在物料進廠采樣驗收�,利用職�(quán)在采�、扣雜過程中違規(guī)作弊,為供應(yīng)商謀取不正當利益,違反企�(yè)管理制度和法律規(guī)定,對涉及人�……”該單位物料工段正在集體學習公司通報的典型案�,通過剖析典型案例,以身邊事教育身邊人,常�(tài)化做好教育引導工作�
該單位深刻汲取企�(yè)前期違紀違規(guī)典型案例教訓,結(jié)合原燃料采樣及表觀�(zhì)量驗收、各類備品備件物資驗收管�、鋼材出廠外�(fā)等業(yè)�(wù)實際,將“廉潔防控與安全生�(chǎn)同等重要”的理念貫穿生�(chǎn)組織和經(jīng)營管理全過程。堅持提醒在�、防范在�,構(gòu)建四級監(jiān)督管理體�,對234個崗位廉潔風險防控點進行全覆�,實�(xiàn)�(jiān)督管�“無死�”�
聚焦作風建設(shè) 筑牢紀�“防火�”
該單位以作風建設(shè)為突破口,著力解決干部職工在工作中存在的不作�、慢作為、亂作為等問�,不斷優(yōu)化服�(wù)�(zhì)�,提升職工滿意度。聚焦職工群眾身邊不正之風和腐敗問題,通過查看工作記錄、談話了�、面對面交流、走�、召開座談會等,對各項重點工�、解決職工難題情況和干部作風�(zhuǎn)變情況進行有效�(jiān)督,督促各項工作落地落實,讓職工切實感受到監(jiān)督就在身�,以有溫度的�(jiān)督守護職�“幸福�”。為激勵在各自崗位上作出突出貢�、用實際行動維護公司利益不受損害的職工,建立完善的獎罰機�,并推薦評選陜鋼集團“鋼城�(wèi)�”,通過“物質(zhì)保障+精神引領(lǐng)”雙驅(qū)�,激活全員監(jiān)督新動能�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�