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黨的建設(shè) 審計監(jiān)察

數(shù)據(jù)圖表中的作風(fēng)印記

2026-06-28 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

        入夏以來,氣溫攀升,公司作風(fēng)建設(shè)的熱度也持續(xù)“升溫”。干部職工以數(shù)據(jù)圖表為抓手,深推算賬經(jīng)營、找準(zhǔn)短板弱項,自我加壓降成本增效益,用實打?qū)嵉?ldquo;真功夫”,破解生產(chǎn)經(jīng)營難題,讓“老龍鋼精神”扎根崗位結(jié)出“新果實”。

魚骨圖——層層壓實責(zé)任鏈條

        為徹底破除責(zé)任盲區(qū),公司所屬能源保供系統(tǒng)將魚骨圖深度融入日常管理,以核心問題為“魚頭”,以崗位責(zé)任、流程環(huán)節(jié)、人員履職、制度落實等維度為“魚骨”,細(xì)化每一項崗位職責(zé)、每一處風(fēng)險節(jié)點、每一個指標(biāo)要求。

        在降本增效工作推進(jìn)會上,水、電、氣等能源介質(zhì)保供技術(shù)骨干圍繞屏幕上的魚骨圖內(nèi)容逐一梳理,對照每一根“魚骨”認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、細(xì)化舉措、明確時限。“生產(chǎn)一線的能耗管控問題,可以從班組操作、設(shè)備運維、參數(shù)調(diào)控三個層面拆解細(xì)化;管理端的效率提升,要依托督查機(jī)制、考核細(xì)則、溝通協(xié)調(diào)逐項解決。”車工專業(yè)技師薛佳結(jié)合崗位特點分析說道。他把工段下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)根據(jù)班組每個人的技術(shù)特點和設(shè)備性能,分解為可落地、可核查、可追責(zé)的具體任務(wù),做到一目了然、責(zé)任到人。“現(xiàn)在,‘我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作我兜底’已經(jīng)成為大家的共識。近期,面對軋輥制作的技術(shù)難題,小組成員積極攻關(guān),創(chuàng)效約6萬元。”層層壓實的責(zé)任鏈條,給薛佳和車工團(tuán)隊帶來了降本增效新活力。

數(shù)據(jù)表——精準(zhǔn)摸排短板弱項

        定期復(fù)盤總結(jié),用翔實的數(shù)據(jù)圖表將生產(chǎn)指標(biāo)、能耗數(shù)據(jù)、運維成本等各類數(shù)據(jù)逐條展示、逐項比對、逐類分析,是龍鋼公司能源管理人員常用的工作方法。

        “把同一崗位不同班組氣體保供的電耗、壓力、流量等參數(shù),通過橫向?qū)Ρ�、縱向復(fù)盤,就能找出系統(tǒng)的短板弱項。”氣體保供技師助理雷彬翻開幾個班組的數(shù)據(jù)記錄本,引導(dǎo)班組員工在精準(zhǔn)比對中找到工作突破口。面對細(xì)微的數(shù)據(jù)變化,大家主動對照清單深挖根源、建立整改臺賬、明確提升路徑,通過精準(zhǔn)匹配煤氣回收輸送環(huán)節(jié),動態(tài)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù),優(yōu)化煤氣保供模式,在“主動找差”中促進(jìn)氣體保供提質(zhì)增效,創(chuàng)效4萬余元。

作戰(zhàn)圖——倒逼項目落地見效

        掛圖作戰(zhàn)、公開晾曬。公司在節(jié)能管理中將年度重點項目、降本增效目標(biāo)、攻堅進(jìn)度全部繪制成可視化作戰(zhàn)圖,細(xì)化進(jìn)度、節(jié)點、目標(biāo),以紅色標(biāo)注滯后項、綠色標(biāo)注完成項、黃色標(biāo)注推進(jìn)項,定期更新、及時督促。

        降本增效項目作戰(zhàn)圖如同無聲的監(jiān)督員,時刻警醒責(zé)任人對標(biāo)進(jìn)位、加壓奮進(jìn),“今日事今日畢、攻堅事爭先辦”成為全員共識。面對滯后節(jié)點的紅色標(biāo)注,責(zé)任單位主動加班加點、查漏補(bǔ)缺、提速攻堅;進(jìn)度靠前的班組和崗位持續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打、精益求精,力求取得新突破。在智能保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)用、清水池回收雨水等重點節(jié)能攻堅項目中,全體參與人員拿出拼搏勁頭,緊盯作戰(zhàn)節(jié)點、狠抓工作落實,工作推進(jìn)效率大幅提升,項目均提前投運達(dá)效。針對風(fēng)機(jī)葉輪摩擦集風(fēng)口的故障原因,技術(shù)人員積極開展改造攻關(guān),不僅成功解決了原有問題,而且創(chuàng)效約10萬元。

        細(xì)微表格映作風(fēng),點滴數(shù)據(jù)踐擔(dān)當(dāng)。如今,“任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅克難”的“老龍鋼精神”充盈鋼城各個角落,激勵著干部職工精益求精、實干篤行,為企業(yè)扭虧脫困注入源源不斷的作風(fēng)動能。

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