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黨的建設(shè) 文明�(chuàng)�

抓實(shí)班組建設(shè) 凝聚干事合力

2021-10-12 09:34    來源:軋鋼廠    作者:王玉�

        十月�,軋鋼廠�(yùn)行作�(yè)區(qū)水運(yùn)班組�(yán)格實(shí)施各�(xiàng)管控措施,始終堅(jiān)持以安全�(huán)保為中心,以�(biāo)�(zhǔn)化落�(shí)�(zhí)行為核心,以打�“六型”班組為目�(biāo),不斷增�(qiáng)全員自主�(chuàng)新能力和班組核心競爭��

安全為先,力爭實(shí)�(xiàn)事故隱患零目�(biāo)

        班組作為生產(chǎn)�(jīng)營活動的最基本單元,安全工作必須嚴(yán)格把控。隨著新《安全生�(chǎn)法》的正式�(shí)�,該班組在嚴(yán)格執(zhí)行分廠安全管理兩大抓手的同時(shí),從“人的不安全行�”�“物的不安全狀�(tài)”著手,嚴(yán)格落�(shí)精益安全“5+7”模式,定期開展現(xiàn)身說�、事故預(yù)�、安全分享及OPL大講堂等活動,提升全員安全意�。針對區(qū)域外�(xié)施工及非常規(guī)作業(yè)較多的現(xiàn)狀,提前�(jìn)行風(fēng)�(xiǎn)分析及危�(xiǎn)源辨識防�,并利用“鋼博�”智能�(shè)備管理平�,及�(shí)�(jìn)行各類設(shè)備設(shè)施的隱患提報(bào)及跟�,確保設(shè)備本�(zhì)化安��

以學(xué)促行,助推智能制造理念落地生�

        隨著棒二、棒三水系統(tǒng)無人值守�(xiàng)目的成功�(shí)施,該班組根�(jù)生產(chǎn)�(shí)�,以不斷提升全員安全及操作技能為前提,以持續(xù)提升全員自主�(chuàng)新能力為目標(biāo),逐步�(jìn)行崗位三大規(guī)程修訂完�,充分發(fā)揮班組小課堂�(yōu)�,定期�(jìn)行新系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn),并通過日常抽查、崗位練兵答題等方式,及�(shí)鞏固�(xué)�(xí)效果。同�(shí)組織開展�(chuàng)新成果評�,對員工崗位�(chuàng)新優(yōu)秀成果�(jìn)行獎�(lì),激�(fā)員工參與崗位�(chuàng)新的工作熱情,促�(jìn)全員�(chuàng)新意識及智能制造理念全面提升�

文化引領(lǐng),確保全員素�(zhì)素養(yǎng)�(wěn)步提�

        為積極營造團(tuán)�(jié)和諧的文化氛�,增�(qiáng)�(tuán)�(duì)向心力和凝聚�,該班組通過干部下班組及“我為群眾辦實(shí)�”�(shí)踐活�,主動傾聽員工意�,征集員工訴�,協(xié)�(diào)解決員工所需所愿,把對員工的關(guān)心和�(guān)愛融入日常班組管理中。同�(shí)�(jiān)持每月舉辦一次班組競賽活動,主要包括安全知識競賽、朗誦比�、技�(shù)比武等,并在班組文化墻上公布員工競賽積分,形成比�(xué)趕幫超的良好氛圍,將“�”文化體現(xiàn)在班組建�(shè)各層面,促�(jìn)員工綜合素質(zhì)提升,使班組真正成為員工展示自我�(yè)�、展�(xiàn)自我�(fēng)采的舞臺�

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