在十里鋼城有這么一個團�,他們篤學修�、創(chuàng)新服�,始終保持昂揚的干事激情,風里來雨里去,用汗水澆灌奮斗果實,用實干踐行愛崗敬業(yè),在崗位上,圓滿完成安全出行、車輛調�、行政接待等工作任務,用跑出來的加速度,奏響了一曲奮進的交響�,他們就是龍鋼公司行政管理部小車班�
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團隊建設,實�(xiàn)安全年目�
該班組始終堅�“安全第一、預防為�”的方�,牢固樹�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,以“百日安全”“消防安全宣傳�”等活動為契機,系�(tǒng)梳理典型事故案例、整理消防知識,利用班會全員分享、班長點�、科級總結,努力培養(yǎng)人人都是安全�,天天都是無事故的安全行為自覺。以學習貫徹落實《安全生產法》為契機,建立責任清�,明確工作任�,構建形成全員安全責任制,建立起安全工作“層層負責、人人有�、各負其�”的工作體系。以安全行車為出�(fā)點和落腳�,思想上高度重�、行動上堅決落實、措施上全面到位,沉著冷靜克服季節(jié)變化等困難,科學合理應對重污染天氣車輛限行等政策要求,圓滿完�600余次出車任務,統(tǒng)籌調度車�800人次,累計安全行�50余萬公里�
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精準保障,提供高效貼心服�
該班組堅持準軍事化管理,在規(guī)范中追求高效,在高效中注重協(xié)調,在協(xié)調中強調�(guī)�,著力突�“高效、優(yōu)�、規(guī)�”三大特色:實行統(tǒng)一管理,科學安�,合理調�,建�24小時全天候值班值守制度,實行專車專人專�,隨叫隨�,為公司�(huán)??冃級達標、生產經營任務完成等各項工作�(xié)調提供了堅實保障;與時俱進提供規(guī)范暖心服�,實行團隊人員標準優(yōu)質化服務,做到禮貌行�、文明駕�、安全正�,以高標�、嚴要求�(guī)范自身行為,提供�(yōu)質服�、樹立良好形�,得到各級領導干部的好評;嚴格遵守�(guī)章制�,建立健全日志檔�,做到出車必有派車單,堅決杜絕人情車、關系車等現(xiàn)象發(fā)�,真正做到公正派�,一視同仁,全力營造風清氣�、向上向善的良好干事氛圍�
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大干快干,展示企�(yè)良好形象
小車班是弘揚企業(yè)精神、樹立良好形象的重要窗口。一直以來,該班組以高度的責任感和強烈的使命�,始終踐�“想干事、會干事、干成事”的干事文�,緊扣作風建設和素質提升兩大抓手,認真做好本職工�,保持良好服務態(tài)�,禮貌誠�、熱情大�。同時加強學�,不斷充電,拓寬知識,適應企�(yè)高質量發(fā)展,全年累計完成行政接待200余次�8000余人,提交了一份客戶滿�、領導認�、問心無愧的�(yōu)質服務答�,展示了企業(yè)良好形象�
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精簡高效,信息化平臺挖潛增效
為緊跟企�(yè)高質量發(fā)展步�,提升服務質量水�,該班組主動出擊“走出�”,積極對標行�(yè)先進企�(yè),學習真�“請進來”,以精細化管理為主線,基于OA信息化流�,將公司所有公務車輛統(tǒng)一管理,同步使用車輛派車、維修、檢�、運行費用等10余項量化標準、工作流�、過程控制、參�(shù)配置等信息化措施,固化貫穿于公務用車管理平臺,形成線上線下一�,線上線下融合的管理模式,全年車輛運行費用較去年降低4%,讓無形管理�(chuàng)造出有形效益�
責重若山,行勝于言。站在新起點,面對新考驗,小車班將以飽滿的熱�,與時俱�、開拓進取的精神面貌,盡職盡責地把企業(yè)各項決策部署貫徹�、落實好,迎難而上、團結協(xié)�,心往一處想,勁往一處使,智往一處謀,形成合力在龍鋼新的趕考之路上作出新的貢獻�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�