為深入推�(jìn)班組�(xué)�(xí)型建�(shè),增�(qiáng)班組�(zhǎng)的危�(jī)意識(shí)、責(zé)任意�(shí),促�(jìn)班組�(zhǎng)的管理素�(zhì)�(jìn)一步提�,提高班組成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促�(jìn)管理重心真正下移至班�,近�,煉鋼廠工會(huì)�(duì)全廠90�(gè)班組開展班組�(zhǎng)民主�(píng)議活�(dòng)�
此次�(píng)議分為班組建�(shè)、管理技�、工作作�(fēng)三大方面,采用無(wú)記名打分的方�,由組員代表和管理人員打分(組員�(píng)議占總分�80%,管理人員評(píng)議占總分�20%�,評(píng)議前由分廠勞資員在花名冊(cè)中隨�(jī)抽選員工代表(占該班組員工人�(shù)�50%),并將其帶至指定地�(diǎn),按照單人單桌和異班組交叉的方式�(duì)�(hào)入座后,由煉鋼廠黨總支副書記、工�(huì)主席黃素華親自講解評(píng)議辦法和�(jiān)督評(píng)議過(guò)�,經(jīng)�(guò)18天的忙碌有序工作,共�(píng)出優(yōu)秀班組�(zhǎng)5名、良好班組長(zhǎng)30�、合格班組長(zhǎng)54�、不合格班組�(zhǎng)1名,征集到班組管理工作建�58�(xiàng)�
隨后,分廠將�(duì)員工意見較大,工作較差的班組�(zhǎng)�(jìn)行誡勉談話和再教�,對(duì)員工意見集中,工作嚴(yán)重滯后的班組�(zhǎng)及時(shí)�(jìn)行調(diào)整。旨在通過(guò)此次民主�(píng)議班組長(zhǎng)活動(dòng)的開�,調(diào)�(dòng)班組�(zhǎng)的工作積極性和�(zé)任心�