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鋼城之家 組織建設(shè)

公司主動出擊 尋找改革�(chuàng)新“突破口�

2019-03-20 17:03    來源�    作者:行政管理� 楊峰 劉從�

        3�12日,公司召開加強(qiáng)董事會建�(shè)促�(jìn)企業(yè)改革�(chuàng)新專題會�,董事會辦公室全體成員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長郗九生主��

        會上,各參會人員就如何發(fā)揮好董事會辦公室的職�,以及在今后企業(yè)改革�(chuàng)新中如何高效開展工作�(jìn)行了探討交流�

        郗九生就如何建立健全董事會各項制�、使董事會的�(yùn)作更加規(guī)范、決策更加科�(xué)、國有企�(yè)的法人治理水平不斷提高,提出了四�(diǎn)要求:一是要明職�(zé),董事會辦公室作為董事會的常�(shè)�(jī)�(gòu),各成員間要群策群力,發(fā)揮團(tuán)體智�,共同探索董事會建設(shè)中存在的問題,為企業(yè)健康�(fā)展、董事會功能充分�(fā)揮提供有力保�;二是懂政�,董事會建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要及時掌握國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求,要借鑒成功�(jīng)�,創(chuàng)新思路,大膽探�,主動出擊,一擊即�;三是要強(qiáng)溝�,加�(qiáng)與董�、監(jiān)事之間的溝通協(xié)�(diào),建立董事會與經(jīng)理層之間、董事之間溝通協(xié)�(diào)�(jī)�,充分發(fā)揮好董事會的決策能力;四要走出�,積極去�(xué)�(xí)先�(jìn)的董事會建設(shè)和國有企�(yè)法人治理成功案例,找�(zhǔn)差距,取長補(bǔ)��

        會議最�,郗九生�(qiáng)�(diào),實踐發(fā)展永無止�,解放思想永無止境,改革�(chuàng)新永無止�,我們既要充分認(rèn)識到任務(wù)的艱巨�,又要用開拓�(chuàng)新的思路,勇于探�,迎難而上,為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而不斷前��

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