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鋼城之家 組織建設

“雙向交流”讓人才動起�

2020-06-23 18:15    來源:行政管理部    作者:李慧? 薛英�

        今年以來,為進一步加強人才隊伍建�,深化干部人事制度改革,落實人才培養(yǎng)“項目�”管理要求,陜鋼龍鋼公司在經營管理崗位與專�(yè)技術崗位之間開�“雙向交流”工作機制,真正實�(xiàn)了人才資源的共享互補�

轉換工作角色,提升綜合實��

        此次“雙向交流”歷時半年,全體交流人員能克服“做客”“鍍金”等心�(tài),快速融入到交流崗位�,通過深入參與崗位勞動競賽、降本增�、生產工藝、經營管理等工作,深刻了解企�(yè)當前�(fā)展現(xiàn)狀和外圍形�,知行合一,扎實踐�“干事”文化,在勞動中深入思�、深入對�、深入分析,不斷改進作�、查擺問�、錘煉自�,破�“四風”,努力成為一專多能的復合型人才�

強化過程管控,提升管理水��

        交流人員與本單位員工一視同�、大膽管�。交流人員建檔立�,由處級領導負責,采用導師制培養(yǎng)方式,通過“一對一”指導,從�(yè)務水平和技能素質提升等方面開展傳幫�。同�,每月對交流學習中的所學、所�、所悟、所�、所思進行總結,公司定期聽取交流人員思想和工作匯�。交流期滿后,經相關部門綜合評定給出考核結果�

多維度強管理,增強公司隊伍力��

        干部必須經長期觀其行、查其心,方可任�,正所�“日久見人�,路遙知馬力”。該公司重實踐,避免空中樓閣型干�,讓干部在一線鍛煉,讓其作風、實操、思想品德在一�“磨房”中千錘百�,在實踐中充分展示。重實效,不論資排輩,重點培�(yǎng)和動�(tài)管理相結合,建立了科學的考核評價機制,在技能提�、思想品德、作�、上進心等方面進行綜合考評,打造一支知識型、技能型、創(chuàng)造型員工隊伍,滿足企�(yè)高質量發(fā)展的技能素質要��

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