班組是企�(yè)�(fā)展的最小單�,是企業(yè)立足長遠的基�。今年以來,軋鋼廠從班組建設(shè)著手,通過精益安全管理、細化管理舉措、堅持教育培�(xùn),全力以�,將班組建設(shè)水平提升到一個新臺階�
尋找安全C�,實�(xiàn)安全生產(chǎn)
精益管理,安全站位,是保證班組安全生�(chǎn)的重要舉�。對于班組安全管�,要求每位員工牢固樹立安全意�,緊�“兩大抓手”不放�,緊盯隱患問題不放過,作�(yè)過程中嚴格按照作�(yè)標準程序(SOP)進行,時刻在腦中深刻�(fā)�——我站在這里安全�?有什么風(fēng)�?站在哪里最安全?同時,通過對員工進行起重傷害、機械傷�、物體打�、高空墜落、火�(zāi)觸電等警示教�,讓每位員工明確作業(yè)區(qū)域站位要�,并鼓勵員工對特殊作�(yè)�(huán)境進行自主改善,從而創(chuàng)造更為安全的生產(chǎn)�(huán)境,找到安全C��
明確工作目標,同心追趕超�
軋廢誤機一直是影響生產(chǎn)順行和指標提升的重要因素。針對這一攻堅重點,該單位制定了軋輥交接班制度、備機質(zhì)量確認制�、料型控制等一系列完備的制度要�,以保證生產(chǎn)順利進行。同�,通過孔型系統(tǒng)升級、軋機水管改�、導(dǎo)�(wèi)部件改造等一系列措施保證�(chǎn)品質(zhì)量不斷提�;通過對負差率、成材率等指標的跟蹤控制,穩(wěn)定指標的波動范圍;各班組全面落�“我的崗位零軋�,我的崗位請放心”這一理念,在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行軋廢攻�(guān)獎懲制度,并通過對當(dāng)天出�(xiàn)軋廢的原因進行分析、對�、交�,避免因操作原因出現(xiàn)軋廢誤機�(xiàn)象�
堅持教育培訓(xùn),理論實踐結(jié)�
班組建設(shè)歸根�(jié)底是員工個人職業(yè)素養(yǎng)的建�(shè)。為使各班組能夠快�、穩(wěn)定地進步,該單位定期進行專業(yè)理論知識培訓(xùn),組織實踐操作競�,全面進行�(wǎng)上練�、微課大�、軋鋼工技�(shù)比武等活�,充分調(diào)動每位員工的�(xué)�(xí)積極性,使員工在�(xué)�(xí)中反思實�,在實踐中鞏固學(xué)�(xí),做到理論與實踐的有機結(jié)�,為持續(xù)提升班組建設(shè)水平打下堅實基礎(chǔ)�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�