今年以來(lái),軋鋼廠�“六型”班組建設(shè)為載�,通過(guò)建立健全班組管理制度,持�(xù)�(kāi)展全員提素增效活�(dòng),提煉出具有崗位特色的班組文化內(nèi)�,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新�(dòng)��
以制度為先,打造班組標(biāo)�
啟班組建設(shè)新篇章 (1).jpg)
建立班組管理制度是班組建�(shè)的重要組成部�。該單位在標(biāo)�(zhǔn)化班組建�(shè)�(shí)施中,首先對(duì)《崗位安全操作規(guī)程》《標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè)流程》和�6S�(xiàn)�(chǎng)管理制度》�(jìn)行了系統(tǒng)性修�,扎�(shí)推動(dòng)班組工作�“崗位�(biāo)�(zhǔn)�、操作規(guī)范化、現(xiàn)�(chǎng)潔美�”方向有序前行。同�(shí)�(jié)合公司各�(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),針�(duì)不同的崗位、不同的工種特�,將“賽馬”�(jī)制引入到班組管理制度中來(lái),�(jìn)一步充�(shí)班組建設(shè)的架�(gòu)與能力,通過(guò)指標(biāo)分解、獎(jiǎng)懲制度的建立,班組員工的主動(dòng)性和�(chuàng)造性得到了充分�(fā)��“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍已�(jīng)形成�
以提素為�,提升班組凝聚力
啟班組建設(shè)新篇章 (2).png)
員工素質(zhì)的提高,是企�(yè)�(fā)展的�(dòng)力之�。該單位始終秉承“培育品位員工,打造品�(zhì)龍鋼”的理�,以提高員工基本素質(zhì)為基�(chǔ),利用每周四干部�(jìn)班組�(jìn)行文明行為宣�,通過(guò)�(duì)上下班列�(duì)、文明禮貌用�(yǔ)的規(guī)范,不斷提升員工素養(yǎng);以提高員工專�(yè)技能水平為抓手,壓�(shí)各班組安全技能培�(xùn)�(zé)�,拓展培�(xùn)方式,加�(qiáng)�(wǎng)上練兵與崗位�(xiàn)�(chǎng)培訓(xùn),�(jìn)一步提升員工專�(yè)知識(shí)和崗位操作能�。隨著員工綜合素�(zhì)的提�,班組的凝聚�、向心力和戰(zhàn)斗力也不斷增�(qiáng),促使工作效率和工作�(zhì)量全方位提升,為生產(chǎn)高效順行凝聚合力�
以文化鑄�,助推班組建�(shè)
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班組文化是一�(gè)班組的魂,有了魂班組也就有了精氣�。該單位�“人人做精英,根根求精�”的文化引�(lǐng)�,各班組積極�(kāi)展班組事跡征集活�(dòng),結(jié)合崗位特�(diǎn),開(kāi)啟班組文化鑄魂行�(dòng)。其�,軋鋼班形成�“管理不帶非定�,執(zhí)行不帶負(fù)偏差”的執(zhí)行文化,裝配班形成了“三分生產(chǎn),七分準(zhǔn)�”的管理文化,天車班形成了“方向在手�,安全記心中”的安全行車文化,禹龍大班形成�“文明用語(yǔ),熱情服�(wù)”的窗口文�……精彩紛呈、百花齊放的班組文化,正在不斷賦予班組新的發(fā)展內(nèi)�,�(jìn)一步助推企�(yè)高質(zhì)量發(fā)��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)