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龍鋼專題 準軍事化管理專題 工作動態(tài)

杜東興強調深入推進降本增效工� 以人為本開展準軍事化管理

2014-11-20 10:44    來源�
  本網訊(通訊� 王彩紅)�4�7日龍鋼公司三月份工作總結暨四月份工作安排會上,龍鋼公司總經理杜東興強調要深入推進降本增效工�,以人為本開展準軍事化管理,全面提升企業(yè)管理水平。杜東興分別就降本增效和準軍事化管理兩項重要工作做了具體強調�
 
  在推進降本增效工作上,杜東興強調:一是要正確認識企業(yè)面臨的嚴峻形勢,增強危機意識和責任意�;二是全面推進降本增效工作。要�42個降本項目為抓手,生�、銷�、采購、財�、物流運輸等各個方面要實現(xiàn)全面推�;三是要深入推進降本增效工作,特別是經營部門以及各主管領導要進一步強化責任意�,敢于挑�(zhàn)、敢于自我加�,切切實實下真功�,為公司生產效益挖潛增效�
 
  在推行準軍事化管理工作上,杜東興指出:要以人為本扎實推行準軍事化管理,全面提升企�(yè)管理水平。同時提出:準軍事化管理是企�(yè)文化層面的概�,是各項管理工作的要求及最終目�。他強調,一是要強化職工教育培訓,提高職工素質,讓職工訓練有�;二是增強各級管理人員的�(zhí)行力和責任意�,按�“五化”特征衡量各項工作。杜東興要求:①各單位要成立以一把手為組長的“五化”督查�,通過檢查來提高執(zhí)行力及監(jiān)督作用;②各層級管理都要圍繞“五化”開展工作,建立健全檢查考核機制;③要認識到推行準軍事化管理是實�(xiàn)生產系統(tǒng)安全�(wěn)定順行的有力保障;④對準軍事化管理要有一個正確的認識,準軍事化管理不是重新出臺一套管理辦�,而是對已有規(guī)章制度的進一步落��

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