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龍鋼專題 �(zhǔn)軍事化管理專� 工作�(dòng)�(tài)

煉鋼廠“五化”管理帶�(lái)的新氣象

2015-04-20 19:17    �(lái)源:

   

    本網(wǎng)訊(通訊� 薛強(qiáng)�“這是今年的第14�五化專項(xiàng)檢查,本次檢查內(nèi)容重�(diǎn)圍繞各區(qū)域人員文明行為習(xí)慣以及檢修現(xiàn)�(chǎng)的保持�(jìn)行檢�,各專業(yè)科室須按照要求,�(yán)格標(biāo)�(zhǔn),嚴(yán)肅落�(shí)�”隨著蘇科�(zhǎng)的要求指令,五化督查組整齊的列隊(duì)出發(fā)檢查��

    也許是好久沒有來(lái)到現(xiàn)�(chǎng)的緣故,雖然只是一上午的專�(xiàng)檢查�(shí)�,但是留給我的好印象仍很�,讓我切�(shí)感覺到了“五化”管理在基層工作中帶來(lái)的新氣象�

   制度落實(shí)是關(guān)�

    為了�(jìn)一步深入推�(jìn)�“管理�(guī)范化�工作精細(xì)化�操作�(biāo)�(zhǔn)�、言行文明化、環(huán)境潔美化”為內(nèi)容的“五化”管理,在全廠范圍�(nèi)�(yíng)�“�(yán)格、嚴(yán)�、嚴(yán)�(jǐn)、嚴(yán)�”的管理氛圍,煉鋼廠結(jié)合實(shí)�,在全廠范圍�(nèi)推行了以“分廠�(jí)、作�(yè)區(qū)�(jí)、工段級(jí)”為主的三�(jí)“五化”管理,并要求每周一由分廠組織四大專�(yè)科室小組�(lián)合�(jìn)行五化專�(xiàng)檢查,周�(nèi)由各作業(yè)區(qū)組織�(jìn)行五化重�(diǎn)工作檢查以及工段自行開展五化日常檢查。從�,促使各�(jí)管理人員積極主動(dòng)履行崗位職責(zé),員工自覺自�(fā)�(zhí)行作�(yè)�(biāo)�(zhǔn),促�(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升�

    �(duì)伍建�(shè)是基�(chǔ)

    “還記得在原來(lái),與專業(yè)科室人員在考核上發(fā)生分歧就是家常便�,基本上天天都有,現(xiàn)在好�,隨著各�(xiàng)管理制度的明�(xì),尤其在出現(xiàn)問題�(shí),管理人員必須對(duì)存在問題�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)糾錯(cuò),讓被考核人員做到心服口服,從而減少相互之間的矛盾�”維修工段班長(zhǎng)李紅杰欣喜的�(shuō)。為不斷提升檢查效率,深入開展文明檢�,煉鋼廠多次組織人員修訂、完�“五化”管理考核辦法及檢查細(xì)則,并通過(guò)�(duì)檢查人員定期�(jìn)行專�(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及考試,提升管理隊(duì)伍綜合水平。并隨著�(duì)伍建�(shè)的加�(qiáng),不僅有效的提升了管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),增�(qiáng)了管理人員的管理能力,更切實(shí)密切了干群關(guān)�,緩解了檢查人員與一線職工的矛盾,為深入推�(jìn)各項(xiàng)管理打下了堅(jiān)�(shí)的基�(chǔ)�

    �(xì)節(jié)變化是體�(xiàn)

    一到連鑄檢修區(qū)�,整齊文明的檢修�(xiàn)�(chǎng),醒目的警戒�,潔凈的備品備件擺放整齊,標(biāo)�(shí)牌上清晰的標(biāo)�(shí)著備件的各項(xiàng)�(shù)�(jù)信息,這一景象完全顛覆了我檢修�(xiàn)�(chǎng)到處油污、雜亂的印象�“你看,這是我�?cè)�?lái)檢修�(shí)候的照片,既臟又亂,還把人弄的忙前忙�,隨著五化管理的�(yīng)用,四項(xiàng)技�(shù)的�(jìn)一步規(guī)范,大到非常�(guī)作業(yè)的二次確�(rèn),小到備品備件的日常維護(hù),都有了明確的標(biāo)�(zhǔn)和具體的要求�”接著,這名維修工又開心的告訴我�“五化管理最大的�(yōu)�(diǎn)就是幫助我們把工作做的更精、更�(xì)�,而且整�(gè)工作效率也得到了提升,你�,那�(gè)中包工,正在把剛剛用�(guò)的撈渣棒�(jìn)行回收處��”

    目前,煉鋼廠把三�(jí)“五化”管理作為提高分廠綜合管理水平的重要措施來(lái)要求、來(lái)落實(shí),作為更好的服務(wù)于職工的有效載體�(lái)謀劃、來(lái)推�(jìn),不僅有效提升了分廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)�,推�(jìn)了各�(xiàng)管理朝專�(yè)化、科�(xué)化邁�(jìn),更為確保全年任�(wù)目標(biāo)的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境氛��

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