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龍鋼專題 準軍事化管理專題 工作動態(tài)

煉鐵廠規(guī)范晨會制度助推生�(chǎn)高效順行

2016-04-01 17:22    來源�

  本網(wǎng)訊(通訊員 薛芳�近日,煉鐵廠全面修訂�(guī)范了分廠晨會制度。一是重新安排會議發(fā)言次序。將爐料�(yōu)化組排于第一�、其次主體作�(yè)區(qū)、職能科室,最后主管廠長總�(jié)、提出當天工作思路、前一天存在問�。以此突出爐料優(yōu)化、物料管�、主體生�(chǎn)、科室服�(wù)�(jiān)管的相互層次;二是領(lǐng)�(dǎo)牽頭夯責(zé)�。由安全生產(chǎn)主管廠長牽頭,對每日作業(yè)區(qū)一把手提出的安�、生�(chǎn)、設(shè)備等方面問題進行總結(jié)。會后預(yù)留各職能科室一把手進行工作對接、夯實責(zé)�、動�(tài)跟蹤、反饋結(jié)�,從而達到發(fā)�(xiàn)問題及時糾正,遇到困難及時解決的目的;三�“兩會”�(jié)合見成效。充分將晨會與安�、檢修碰頭會相結(jié)�,去同存�,有效縮短兩會時間,提高會議�(zhì)�,讓各作�(yè)區(qū)主管以上人員抽出更多時間深入�(xiàn)場�

  通過晨會制度的系�(tǒng)�(guī)�,提高了會議效率,保證了會議�(zhì)�,解決了生產(chǎn)“瓶頸”,為該廠提升管理效益奠定了有力基�(chǔ)�

 

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