為緊跟公司高質量�(fā)展步伐,防范和化解新形勢下的安全風險�2022年以�,儲運中心進一步樹牢安全理念,抓實安全生產責任,堅決杜絕和遏制各類生產安全事故,推動安全生產長周期�(wěn)定順��
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堅持開展事故警示教育
該單位認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,牢固樹立安全�(fā)展理�,以“素質興安、本質保安、管理促�”為抓手,以常�(guī)性的教育培訓和常�(tài)化的事故警示教育為依�,教育、引�、提升全�“想安�、會安全、能安全”的綜合素�(yǎng)。利用公司警示教育基地大�,結�“9.2”“9.5”“9.16”三起同期典型交通安全事�,對全員開展事故警示教育,并隨機邀請兩位班組長進行事故反思分享,以現場現身說法的方式,對三起事故進行復盤,引導全員對警示教育入腦入心,緊繃安全弦、守住安全紅�,確保生產過程全流程�(wěn)定順��
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堅持運行安全雙退出機�
該單位始終堅�“事故不為�,一切皆為零”的安全績效觀,持�(xù)推行�“反三�”為基礎的安全雙退出機制,對全員和外協(xié)單位實行積分制管�,嚴格落實違章違禁當事人不放�、直管連帶責任不放�、扣分碰線退出不放過、安全失控失信責任外�(xié)單位不放�,真抓、真�、真退�,讓雙退出機制持�(xù)�(fā)揮震懾警示作用。同時將“反三�”安全雙退出機制有效應用到外協(xié)單位評價�。對月扣分超�6分的,啟動作�(yè)區(qū)內部約談機制;對月扣分超過12分的,與責任單位法人代表約談,夯實監(jiān)管作�(yè)區(qū)的主體責任和外協(xié)單位的業(yè)務保安責�,進一步提高外�(xié)單位安全管理能力�
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堅持推進安全文化建�
該單位實�“科級—班組�—員工”三級培訓機制,各級管理人員深入作�(yè)區(qū)、班組開展安全知識專題宣講及安全生產法律法規(guī)解讀�。各級培訓突出實用�、針對�,通過科學合理安排培訓班次和培訓內�,實現安全法律法�(guī)、安全工作方�、工藝安全和設備安全知識等培訓覆蓋率100%。同時根據天�、生產等特點,制作安全生產微課課�,并下發(fā)各作�(yè)區(qū)、班組學�,有效提升各級人員安全綜合素�,營造全�“學安�、要安全”的濃厚氛�,為安全生產長周期穩(wěn)定順行持�(xù)保駕護航�
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