自黨史學習教育開展以�,龍鋼公司堅持人、機、料、法、環(huán)同頻共振,形成了全要素閉�(huán)管理,促使黨建工作與生產(chǎn)�(jīng)營工作深度融�,助推生�(chǎn)�(jīng)營連續(xù)實現(xiàn)重大突破,為奮戰(zhàn)“雙過�”和獻禮建�100周年夯實基礎(chǔ)�
開展黨史學習教育,凝心聚力保落實�龍鋼公司按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要�,結(jié)合慶祝建�100周年系列活動,以黨建服務生產(chǎn)�(jīng)營為宗旨,明確時間表和路線圖,圍繞主題開�“我為群眾辦實�”、專題學�、技�(shù)瓶頸攻關(guān)、崗位創(chuàng)新等活動,教育引導廣大黨員干部職工踐�“干事”文化,用“雞蛋里挑骨頭”的干事態(tài)度和“永爭第一”的進取精神,切實做到學史明�、學史增�、學史崇�、學史力�。據(jù)�(tǒng)計,龍鋼公司各級�(lǐng)導班子深入基層開展黨史宣�60余場�,開展紅色革命教育等主題活動16次,確保黨員干部黨史學習教育不留死角、不留盲區(qū)�
�(chuàng)新人才培�(yǎng)機制,提高人力資源管理效��龍鋼公司�“人才是第一資源”為價值引�(lǐng),創(chuàng)新人才培�(yǎng)機制,在人才招引、培�、使用上出真招,打破論資排輩和圈子文�,以“揭榜掛帥”“賽馬”機制為著力點,形成了用對�,干成事的干事氛�。同時堅定不移推�“千人計劃”,通過拆崗、并�、退�、安置等政策引導,重新核定崗位定編定員,提升勞動生產(chǎn)�,提高人力資源管理效�。目�,通過除塵系統(tǒng)集中控制并崗,已�70余人走上了新的工作崗��
防護保養(yǎng)精細�,發(fā)揮設備最�(yōu)性能�龍鋼公司以設備管�“清潔、潤滑、緊�、調(diào)整、冷�、防�”方針為總抓手,梳理匯編歷年設備事�,舉一反三、觸類旁�、排查落實,形成閉環(huán)管理。同時定期開展設備冷�、清潔、潤�、緊固、調(diào)�、防腐專項檢�,強化暑期防高溫、防雷電、防汛管�,對�(guān)鍵設備依�(jù)運行狀�(tài)評估和設備全壽命周期管理合理安排檢修;充分利用項目及工藝停機間隙進行設備消缺和維護,確保計劃檢修時間避開暑期高溫月份,發(fā)揮設備的最�(yōu)性能,為奮戰(zhàn)“雙過�”�“788”生產(chǎn)目標提供設備保障�
精準研判算細�,提�(zhì)增庫保原料供��龍鋼公司堅持“弄明�,說清楚,算準確,干卓越”的工作方�,堅持目標引�(lǐng),突出問題導�,明確關(guān)鍵人,負責關(guān)鍵事,牢牢把握生�(chǎn)�(jīng)營主動權(quán)。在原料供應方面,精準研�,系�(tǒng)算賬,及時調(diào)整思路,把握采購節(jié)�,搜尋落實新資源,運用對沖和補正方法,搶抓市場機�,強化合作,避峰就谷采購,加大廢鋼生鐵進購量,�、產(chǎn)、運、銷�(xié)同聯(lián)�,實�(xiàn)了正向疊�、提�(zhì)增效。據(jù)�,二季度以來,廢鋼生鐵進購量均�(chuàng)歷史新高�
以案為鑒促發(fā)�,打造本�(zhì)化和諧型企業(yè)�6月份,在全公司組織開�“落實安全責任 推動安全�(fā)�”為主題的“安全生產(chǎn)�”�“安全生產(chǎn)萬里�”活動,通過大力宣傳營造安全生�(chǎn)氛圍,開展警示教�、應急演練等系列活動,落實夏�“六防”和隱患排查治�,強化全員安全意識,提升安全素質(zhì),打造本�(zhì)化安全生�(chǎn)�(huán)�。同時主動出�,學習借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗及典型案例,協(xié)同聯(lián)動開展臺、棱、沿、頂、面等現(xiàn)場環(huán)境治�,圍�“有沒�、用沒用、好不好”主線,落實責任清�,加快公司環(huán)境提升,實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境同AAAA景區(qū)相輔相成、相得益��
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�