
本網(wǎng)訊(通訊員 高娟麗) “小王,你們班組物品定置不到位,我又被曝光了,下去趕緊整改�”劉作�(yè)�(zhǎng)在某班班前會(huì)上對(duì)該班班長(zhǎng)�(qiáng)�(diào)�,這是龍鋼公司�(shè)備管理中心推�“五化色彩管理”引發(fā)的一��
為了更醒目的展現(xiàn)�(duì)違章事實(shí)、所在單�、所屬專�(yè)和管理人員的處罰,從視覺上提高各�(jí)人員�(duì)“五化”曝光問題的關(guān)注度,有效杜絕同類問題的重復(fù)出現(xiàn)。近期,�(shè)備管理中心對(duì)五化曝光欄�(jìn)行了劃線、標(biāo)�(shí),分區(qū)域、分專業(yè)用粉筆的不同顏色�(duì)問題�(jìn)行曝�,突出違章人員姓名和違章考核�(jié)�,充分運(yùn)用色彩管理將管理者的“面子”�“票子”曝光�
此項(xiàng)舉措,使管理者更加重視暴露問題,并督促�(jìn)行整�,警示管理者舉一反三、采取措施避免工作失誤,共同提升 “五化”管理效果�