本網(wǎng)�(通訊� 雷明) “小張,你根據(jù)雙述禁令的內(nèi)�,用自己通俗易懂的語言做一份小張雙述禁�”。因?yàn)樾埰綍r(shí)工作�(rèn)真負(fù)�(zé),能�“雙述禁令”真正落實(shí)到工作中,落�(shí)到細(xì)節(jié)�,然而在背誦雙述禁令�(shí)總是背不�,卻能用通俗的語言表達(dá)出其�(nèi)�,昌龍公司為此類員工開辟“綠燈”,準(zhǔn)許其根據(jù)�(gè)人情況,制定雙述禁令。這是昌龍公司針對(duì)“雙述禁令”抽查中的重點(diǎn)幫扶�(duì)象,根據(jù)其自身情�,對(duì)照病�,下方抓�,力治頑疾的一�(gè)縮影�
�(duì)癥下藥巧“治病”主要涉及以下幾方面:�(duì)抽查�(jié)果不理想的員工�(jìn)行談�,加�(qiáng)教育,使其再次認(rèn)�(shí)到背“雙述禁令”的重要�,并指導(dǎo)其理解著背誦記憶;對(duì)于能“�”不會(huì)“�”但在作業(yè)過程中能夠做到心中有�(shù)的員�,要求其做到“眼到、手到、筆�、心�”;對(duì)于能夠做�“眼到、手�、心��”�“口到道不�”的�(gè)別員工,要求其用自己通俗易懂的語言話雙�,同�(shí)要求員工�“喝藥”的同�(shí)克服自身性格原因,做�“�(qiáng)身健�”�
通過�(duì)癥下藥巧“治病”,不僅卸掉重�(diǎn)幫扶�(duì)�“�”不過“雙述禁令”的思想包袱,同�(shí)還�(jìn)一步引�(dǎo)員工�“雙述”落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)�,達(dá)到標(biāo)�(zhǔn)化作�(yè),營(yíng)造安全生�(chǎn)的良好氛��