在黨的群眾路線教育實踐活�“整改落實 建章立制”�(huán)節(jié),龍鋼公司以聚焦“四風(fēng)”為重�、以職工利益為目的、以生產(chǎn)�(jīng)營為中心、以制度建設(shè)為依托,確保整改取得實效,得到職工群眾的紛紛點贊�
精簡�(jī)�(gòu)、減員增��按照“大改�”原則,對�(jī)�(gòu)�(jìn)行合并,將設(shè)計室并入工程管理�,更名為�(guī)劃發(fā)展部;將資金部現(xiàn)金及票據(jù)管理等職能劃入財�(wù)�;將�(shè)備管理部并入檢修中心,更名為�(shè)備管理中�。按照集�(tuán)要求,根�(jù)企業(yè)實際,對返聘、掛職人員�(jìn)行清�;下茬對兩級�(jī)�(guān)管理人員�(jìn)行優(yōu)��
給文山會海瘦���2013年相�,公司下�(fā)文件同比減少11%;部門下發(fā)文件同比減少24.6%;同時對會議�(jìn)行了精簡合并,降低規(guī)�,簡化議�,縮短時�,提高質(zhì)�,要求會議必須在下班后召開且時間不能超過一個半小時,會議較上年同期減少26.8%�
大幅壓縮“三公”�(jīng)��為了壓縮“三公”�(jīng)�,公司下�(fā)�2014年費用控制目�(biāo)及控制辦法的通知》、《關(guān)于下�(fā)公務(wù)車輛管理制度的通知�、《關(guān)于重申節(jié)假日公務(wù)車輛管理�(guī)定的通知�,為了規(guī)范報銷流程,下發(fā)《關(guān)于費用報銷制度的�(bǔ)充說明�,今�1-9月份實際�(chǎn)�“三公”�(jīng)�327.5萬元,同比降�42.4%�
�“門難�(jìn)、臉難看、事難辦”�“�”�每月開展勞動紀(jì)律大檢查,對個別單位缺崗、簽到不�(guī)范等�(xiàn)象�(jìn)行了通報并督促整�,公司紀(jì)委牽頭不定期對機(jī)�(guān)作風(fēng)�(jìn)行檢查,堅決整治“門難�(jìn)、臉難看、事難辦”�(xiàn)�,機(jī)�(guān)工作效率大幅提升,服�(wù)意識明顯增強(qiáng)�
對公款送禮、公款吃�、奢侈浪費喊“�”�組織598名副科級及以上干部作出《不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡的承諾�,要�106名處級干部填寫了《領(lǐng)�(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》,在報�?zhèn)€人重大事項時�(jìn)行廉潔承�,自覺接受組織的�(jiān)督檢查�
狠剎節(jié)日不正之�(fēng)�在重大節(jié)日期�,公司紀(jì)委定期�(jìn)行節(jié)日廉潔提�,組織專人�(jìn)行明察暗�,檢查公車封存情況、公款吃喝與持卡消費等違反中央八項規(guī)定精神的情況
堅持整治婚喪嫁娶“宴請�(fēng)”��(guī)定婚喪嫁�,處級及以上干部,酒席不超過25�,不�(zhǔn)�(shè)禮房;其它慶祝事宜僅限于親戚范圍�(nèi),紀(jì)委監(jiān)察室派專人赴�(xiàn)場�(jìn)行督��
龍鋼公司黨的群眾路線教育實踐活動,以“�(yán)”為出�(fā)點和落腳�,以“�”為著力點和聚焦點,以“�(xì)”為切入點和活力點,做到了善始善終、善做善�,使群眾路線教育實踐活動呈現(xiàn)出領(lǐng)�(dǎo)干部作風(fēng)明顯改變、公司管理水平大幅提�、職能部門服務(wù)意識普遍增強(qiáng)、職工幸福指�(shù)顯著提高、生�(chǎn)�(jīng)營指�(biāo)節(jié)節(jié)攀高這五個鮮明的特點,取得了實實在在的成效�