為進一步推動黨建工作質(zhì)量管理體系建�(shè),使黨建工作�“柔�”管理邁向“剛�”操作,提高基層黨支部組織實施黨建工作�(zhì)量管理體系建�(shè)的能力,7�31日上�,陜南投資開�(fā)公司黨委舉辦黨建�(zhì)量管理體系培訓班。陜南投資開�(fā)公司黨委書記、董事長寧興剛出席開班儀式并講話,開班儀式由副總�(jīng)理何文玲主持�
寧興剛指�,黨建質(zhì)量管理體系建�(shè)是一項長期的任務(wù),需要圍繞體系并付出艱苦的努�,才能有效推行工�。他強調(diào),在做好黨建�(zhì)量管理體系的實施工作中,一是要高度重視,認真安排宣貫學�;二是要�(guī)范操�,提高體系運行質(zhì)�;三是注重實�,與公司實際相結(jié)�。要按照“弄清概念、分解目標、明確責�、提供資�、理清程�、學會操�”的要求,堅持“寫我們要做的,做我們寫過的,記我們做過的”,達到持�(xù)改進的目的,使公司黨建工作扎實、規(guī)�、高效推��
本次培訓,邀請到陜西方正企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師崔鎧擔任主�。培訓課上,崔鎧老師�(jié)合陜南投資開�(fā)公司當前黨建�(zhì)量管理的實際,從黨建�(zhì)量管理體系的意義入手,就黨建�(zhì)量管理體系基�(chǔ)知識等方面做了詳細的講解,并�(jié)合培訓期間下�(fā)的公司黨建質(zhì)量管理體�“三級文件”進行了引�(dǎo)性培訓,解讀了體系文件的�(gòu)成及如何使用的方�。通過認真聽講、做好筆�、現(xiàn)場互動,使參加培訓的人員從理論上對黨建工作質(zhì)量管理體系有了全新的認識�
推行黨建工作�(zhì)量管理體系,是在陜煤化集團公司黨委的�(tǒng)一部署和指�(dǎo)�,陜南投資開�(fā)公司�2013年部署的一項重要工作;是進一步提高公司黨建工作標準和管理水平,開�(chuàng)公司黨建工作新局面的重要舉措。舉辦這次培訓�,標志著推行黨建�(zhì)量管理體系,由過去的學習和摸索進入實質(zhì)性的操作實踐階段,這項工作的開展將為公司黨建工作步入規(guī)范化管理,注入了強大推動�,促進公司黨建管理水平的有效提升。(�/瞿煦 �/張超�