
9�5日,公司召開周工作例�(huì),會(huì)議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志參會(huì)�
�(huì)議首先組織學(xué)�(xí)了文章《〈習(xí)近平談治�(guó)理政〉第四卷新在何處�。通報(bào)了近期省�(nèi)�(fā)生的5起違反中央八�(xiàng)�(guī)定精神問題典型案例�

公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)工作作了�(qiáng)�(diào)�
一是積極應(yīng)�(duì)市場(chǎng)變化,乘�(shì)而上再創(chuàng)佳績(jī)�他指�,八月份,公司經(jīng)受了兩輪焦炭漲價(jià)和下旬鋼材價(jià)格下跌等不利因素影響,在生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)�(tuán)�(duì)和廣大干部職工持之以恒的奮斗�,生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)基本�(shí)�(xiàn)了既定目�(biāo),實(shí)屬不�,非常難�,對(duì)全體干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝!他指出,各單位在總結(jié)上月工作的同�(shí),不僅要看到成績(jī),更要看到存在的不足,特別是管理的精�(xì)度和技�(shù)操作的短�,要加以改�(jìn)和提�。他表示,從上周生產(chǎn)及經(jīng)�(yíng)情況來看,生�(chǎn)系統(tǒng)�(shí)�(xiàn)了穩(wěn)定順�、高效低耗的狀�(tài)和水�,各工序瞄準(zhǔn)問題、靶向發(fā)�,狠抓全要素生產(chǎn)率提�,多�(xiàng)�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)取得了新成績(jī),要及時(shí)總結(jié)�(jīng)�(yàn),持�(xù)做好鞏固提升。�(jìn)入九月份,宏觀形勢(shì)依然�(yán)峻復(fù)�,市�(chǎng)�(jià)格難有大漲,面對(duì)不斷變化的市�(chǎng)形勢(shì)和風(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn),我們的�(jīng)�(yíng)壓力依然很大,品牌營(yíng)銷部要積極與西安分公司做好配�,抓住稍縱即逝的市場(chǎng)�(jī)�,強(qiáng)化采供銷�(huán)節(jié)盯控,為效益提升和推�(jìn)低成本戰(zhàn)略提供有力支�。他要求,九月份要持�(xù)鞏固提升成績(jī),緊盯主要經(jīng)�(jì)指標(biāo),乘�(shì)而上開好局,全面完成集�(tuán)和公司下�(dá)的目�(biāo)任務(wù)。全體干部職工要清醒�(rèn)�(shí)、客觀分析�(dāng)前形�(shì),堅(jiān)定信�,保持戰(zhàn)略定力,積極�(yīng)�(duì),把降本增效放在突出位置,眾志成城干好自己的�,�(jìn)一步防控風(fēng)�(xiǎn),把握機(jī)�(huì),堅(jiān)決打贏九月份扭虧為盈攻堅(jiān)�(zhàn);生產(chǎn)系統(tǒng)要以�(wěn)定順行、低耗為核心,強(qiáng)化工藝操作和成本管控,統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)組織和檢修工�,聚焦既定的生產(chǎn)任務(wù),全力以赴以日保周、以周保�,確保全月生�(chǎn)任務(wù)順利完成;檢修工作�5#高爐已長(zhǎng)周期�(yùn)行一�,要扎實(shí)做好�5#高爐�450㎡燒�(jié)為主的系�(tǒng)檢修,嚴(yán)格落�(shí)檢修方案,配�(qiáng)力量,安排專人現(xiàn)�(chǎng)�(jiān)�,嚴(yán)格過程管控,確保安全措施落實(shí)到位,安�、高�、高�(zhì)量完成系�(tǒng)檢修。他同時(shí)還強(qiáng)�(diào),一切要為安全和檢修�(zhì)量讓路,做到�(yīng)檢盡�,確保實(shí)�(xiàn)第二�(gè)�(zhǎng)周期�(yùn)行,為后�(xù)生產(chǎn)攻關(guān)提供�(jiān)�(qiáng)保障;�(jīng)�(yíng)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照集�(tuán)安排,在九月份全面實(shí)行市�(chǎng)化結(jié)�,防止出�(xiàn)斷料、斷供和原料供應(yīng)緊張的狀�,保證生�(chǎn)正常�(yùn)�。相�(guān)部門要與韓城公司�(xié)�(diào)�(lián)�(dòng),提前做好策�,制定并落實(shí)好保供措�,建立責(zé)任落�(shí)與追究機(jī)�,并及時(shí)向集�(tuán)�(jìn)行反�,積極有效應(yīng)�(duì)各類突發(fā)問題。同�(shí),要將原燃料�(jià)格作為重�(diǎn)�(jìn)行降�(jià)管控,盡快體�(xiàn)�(jié)果。后期要緊盯銷售�(jià)�、銷售流向和銷售節(jié)�,將成本壓力向銷售端�(jìn)行傳�(dǎo),不斷提升售�(jià);針對(duì)�(chǎn)品質(zhì)量要持續(xù)�(qiáng)�,在市場(chǎng)�(jìng)�(zhēng)中產(chǎn)品質(zhì)量就是助力企�(yè)跑贏市場(chǎng)、贏得市�(chǎng)的關(guān)鍵,各單位要開展好九月份“�(zhì)量月”活動(dòng),通過開展�(zhì)量教�、普及質(zhì)量知�(shí)和法律法�(guī),傳播公司質(zhì)量理念,持續(xù)抓好�(zhì)量體系建�(shè),提高全員關(guān)注質(zhì)�、全面提升質(zhì)量的意識(shí),做到上道工�?yàn)橄碌拦ば�?fù)�(zé),開展全�、全過程�(zhì)量管控,�(shí)�(xiàn)�(chǎn)品質(zhì)量再上新�(tái)�,提�“禹龍”品牌市場(chǎng)占有率和�(jìng)�(zhēng)力,�(fā)揮品牌效�,助力企�(yè)走好�(zhì)量效益型的發(fā)展之��
二是提高政治站位,壓緊壓�(shí)安全�(huán)保各�(jí)�(zé)��針對(duì)安全工作,他指出�9�1�,省政府召開全省安全生產(chǎn)視頻�(huì)�,要求深入排查整治風(fēng)�(xiǎn)隱患,牢牢守住安全底線,為黨的二十大勝利召開�(yíng)造良好環(huán)�。各單位要深刻認(rèn)�(shí)特殊�(shí)段做好安全工作的極端重要性和緊迫性,不斷�(qiáng)化底線思維和紅線意�(shí)。各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要以“�(shí)�(shí)放心不下”的責(zé)任感,扎�(shí)做好防風(fēng)�(xiǎn)、保安全、護(hù)�(wěn)定各�(xiàng)工作,持�(xù)開展安全生產(chǎn)百日行動(dòng)、專�(xiàng)整治三年行動(dòng)清零活動(dòng)�,嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)提級(jí)管控和安全風(fēng)�(xiǎn)隱患排查治理,強(qiáng)化領(lǐng)�(dǎo)干部值班值守,做好清單式管理,分層分�(jí)夯實(shí)安全生產(chǎn)�(zé)�,確保安全責(zé)任零缺位、安全監(jiān)管無死角、安全措施落得實(shí),全力維�(hù)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)及干部職工和諧穩(wěn)�。他�(qiáng)�(diào),本周省�(yīng)急管理廳要對(duì)公司“鋼八�”檢查問題整改情況�(jìn)行復(fù)查驗(yàn)�,各單位在抓好檢修安全監(jiān)管的同時(shí),要�(duì)�(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行再排查,充分做好迎檢準(zhǔn)�。同�(shí),本周國(guó)家應(yīng)急管理部委托第三方對(duì)公司燒結(jié)單元安全�(biāo)�(zhǔn)化一�(jí)�(dá)�(biāo)企業(yè)�(jìn)行現(xiàn)�(chǎng)�(píng)�,相�(guān)單位和部門要做好對(duì)�,積極準(zhǔn)�,確保順利通過�(píng)�;針對(duì)�(huán)保工�,他要求,各單位要按照特殊時(shí)段提�(jí)管控的要�,緊盯環(huán)保管理短板,全覆�、零容忍、嚴(yán)考核。要�(jiān)持日常環(huán)保管理提檔升�(jí),細(xì)化各�(xiàng)管理措施,加快推�(jìn)超低排放和環(huán)保績(jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)成果鞏固提升的既定項(xiàng)目和需要整改的�(xiàng)�,嚴(yán)格環(huán)保設(shè)備設(shè)施全過程精細(xì)化運(yùn)行管控,杜絕�(huán)保事件發(fā)�。要�(jiān)�“綠色、智�、高效、低�”八字方針不松�,推�(dòng)綠色低碳體系建設(shè),實(shí)施減污降碳協(xié)同增效方案,�(xì)化公司制定的148�(xiàng)減污降碳�(xié)同增效任�(wù)清單,逐項(xiàng)盯控落實(shí),向高效低碳要效�。他�(qiáng)�(diào),各單位要按照陜煤集�(tuán)8�26日環(huán)保工作專題會(huì)議要�,對(duì)前期各級(jí)�(huán)保督察檢查問題整改情況�(jìn)行回頭看,確保各�(xiàng)問題整改到位,實(shí)�(xiàn)本質(zhì)化環(huán)�。同�(shí),要持續(xù)跟�(jìn)清潔生產(chǎn)�(huán)境友好企�(yè)�(píng)審工�,實(shí)�(xiàn)成功晉級(jí);針對(duì)疫情防控工作,他要求,各單位要自覺服從當(dāng)?shù)卣凸痉酪咿k各項(xiàng)安排和要求,全力做好“外防輸入、內(nèi)防感�”工作,筑牢安全防��
三是加快重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),促�(jìn)�(zhuǎn)型升�(jí)提質(zhì)增效�他指出,重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)是增�(qiáng)企業(yè)�(fā)展后�、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)�(gòu)、提升企�(yè)�(jìng)�(zhēng)�、持�(xù)降本增效的重要支��8�31�,國(guó)�(wù)院召開常�(wù)�(huì)�,部署了八方面舉�,加快擴(kuò)大有效需�,著力穩(wěn)住經(jīng)�(jì)大盤,其中在重點(diǎn)�(xiàng)目開工建�(shè)方面,提出了�(xì)化政策、提高審批效�、強(qiáng)化要素保障的要求。這些利好的政策對(duì)我們的重點(diǎn)�(xiàng)目建�(shè)是極為有利的,為企業(yè)后續(xù)持續(xù)�(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他要求,規(guī)劃發(fā)展部及各�(xiàng)目部要全面加�(qiáng)各項(xiàng)目的�(dòng)�(tài)管理,抓住有利時(shí)�(jī),按照項(xiàng)目推�(jìn)�(shí)間表和路線圖,掛圖作�(zhàn),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)�(diǎn)推�(jìn)�(xiàng)目申�(bào)、審�、報(bào)備、招投標(biāo)以及各項(xiàng)手續(xù)辦理等事�(xiàng),不斷加大項(xiàng)目謀劃實(shí)施力�,并將責(zé)任落�(shí)到人,與�(nèi)外各單位建立有效的對(duì)接溝通機(jī)�,做到每�(gè)�(xiàng)目有人盯、有方案、有�(shí)�、有考核。他指出,上周中省市相關(guān)部門在公司調(diào)研時(shí),集�(tuán)�(lǐng)�(dǎo)非常重視,并表示將全力支持龍鋼重�(diǎn)�(xiàng)目建�(shè),要求集�(tuán)相關(guān)部門�(lǐng)�(dǎo)貼身、貼心做好服�(wù),幫助龍鋼解決項(xiàng)目建�(shè)審批等具體問�。各�(xiàng)目部、項(xiàng)目負(fù)�(zé)人要克服困難,全力以赴推�(dòng)�(xiàng)目高效率、高�(biāo)�(zhǔn)、高�(zhì)量落��
四是�(qiáng)化選人用人機(jī)制改革,扎實(shí)做好崗位公開�(jìng)聘工��他指出,近期,陜鋼集�(tuán)�(duì)漢鋼公司總經(jīng)理崗位面向集�(tuán)系統(tǒng)�(nèi)外招�,體�(xiàn)了集�(tuán)公司不拘一格降人才和持�(xù)不斷加大改革的決心和信心,希望具備條件的同志積極�(bào)名參與,抓住這次難得的檢�(yàn)、體�(yàn)和提升的�(jī)�(huì)。針�(duì)人力資源工作,他要求,各單位要持�(xù)深化定崗定編定員工作,真正達(dá)到人崗匹配,提高勞動(dòng)生產(chǎn)�。他指出,近段時(shí)間部分機(jī)�(guān)部門和生�(chǎn)單位�(jìn)行了科級(jí)、主辦以及技�(shù)崗位的公開競(jìng)聘,一些單位還面向全公司對(duì)所有管理崗位技�(shù)崗位重新�(jìng)聘上�,這是公司基層管理人員選拔的一種常�(tài)化模�,也是響�(yīng)集團(tuán)及公司人力資源改革的一�(xiàng)舉措。在全公司公開競(jìng)�,靠�(jìng)�(zhēng)上崗是公平、公開的一種方�,有利于突破固有的模�,有利于盤活企業(yè)人力資源,建立人才公平競(jìng)�(zhēng),優(yōu)勝劣汰的�(jī)�,能夠激活員工的�(jìng)�(zhēng)意識(shí),激�(fā)大家的�(jìn)取精�,真正把有膽�(shí)、有勇氣、有能力、敢挑戰(zhàn)、敢展示的優(yōu)秀人才選拔出來�“選好人、干好事”,加快公司人才梯�(duì)建設(shè)�
五是持續(xù)做好黨群各項(xiàng)重點(diǎn)工作,打造堅(jiān)�(qiáng)的戰(zhàn)斗堡��他要�,各基層黨組織要不斷�(qiáng)化主體責(zé)任意�(shí),聚焦企�(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)、降本增效和�(zhuǎn)型升�(jí)的重�(diǎn)、難�(diǎn)工作,推�(jìn)黨群工作與中心工作的深度融合、相互促�(jìn)。黨群系�(tǒng)要提前謀�,組織好“喜迎二十� 建功新時(shí)�”系列宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)職工思想政治的引�(lǐng),深化愛�(guó)主義教育,弘�(yáng)社會(huì)主義核心�(jià)值觀,凝聚企�(yè)�(fā)展正能量。同�(shí),要抓好意識(shí)形態(tài)工作,認(rèn)真開�“�(hù)航黨的二十大”意識(shí)形態(tài)�(lǐng)域風(fēng)�(xiǎn)隱患排查化解和網(wǎng)上輿情處置工作,切實(shí)維護(hù)好意�(shí)形態(tài)�(lǐng)域的安全,依法依�(guī)做好信訪維穩(wěn)等方面工�,為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好的政治氛圍、輿論氛圍和安全氛圍。他�(qiáng)�(diào),清廉就是戰(zhàn)斗力,有了清廉就有了底氣和骨氣。中秋將��“節(jié)�(diǎn)”就是“考點(diǎn)”,廣大黨員干部要提高政治站位、嚴(yán)明紀(jì)律要�,嚴(yán)格遵守廉潔自律各�(xiàng)�(guī)定,尚儉崇廉,營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛��
六是馳而不息加�(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在苦干�(shí)干中提升效能�他強(qiáng)�(diào),優(yōu)良的工作作風(fēng)是我們苦干實(shí)�、攻�(jiān)克難的制勝法寶,也是企業(yè)迎戰(zhàn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)立足未來的基�(chǔ),更是企�(yè)推�(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的寶貴�(cái)�。當(dāng)�,公司生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)還面臨巨大挑�(zhàn),全體干部職工肩�(fù)的使命依然艱巨,馳而不息加�(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是我們搏擊市�(chǎng)的硬支撐,領(lǐng)�(dǎo)干部是把�(guān)定向�“�(guān)鍵少�(shù)”,是企業(yè)扭虧為盈能否成功�“定音之錘”。各�(jí)干部越是在關(guān)鍵時(shí)�,越要響鼓重�,越要有那么一股子拼勁,盡銳出�(zhàn),善作善�,奪取勝�。他要求,各�(jí)�(lǐng)�(dǎo)干部要瞄�(zhǔn)最好成�(jī)、選好對(duì)�(biāo)�(duì)象、展示最高水�、交出優(yōu)異答�,要以苦干、實(shí)�、用心干、用情干的擔(dān)�(dāng),體�(xiàn)干部作風(fēng)和能�,強(qiáng)化以�(jié)果論英雄,以�(yè)�(jī)論能力,以效益決定收入的�(dǎo)�,樹�“效益不是等出來的,也不是喊出來的,是靠大家拼出來、干出來�”奮斗共識(shí),立足崗�,增�(qiáng)大局觀�,種�“�(zé)任田”、守�“主陣�”。他�(qiáng)�(diào),廣大職工要�(qiáng)化工作責(zé)任心,爭(zhēng)做有素養(yǎng)、能干事的優(yōu)秀職工,為企業(yè)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)積極力量。他最后要�,全體干部職工要清醒地認(rèn)�(shí)�(dāng)前的形勢(shì),齊心協(xié)力擔(dān)使命、堅(jiān)定信心渡難關(guān)、團(tuán)�(jié)奮斗增效益、聚力凝心謀�(fā)�,以�(yōu)異成�(jī)迎接黨的二十大勝利召�!

公司黨委副書記、總�(jīng)理李都宏�(duì)上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作作了總結(jié)、分�,就抓好近期重點(diǎn)工作,他提出十方面具體要求:
一�持續(xù)開展燃料�(yōu)化工�,積極溝通,盡快改善焦炭�(zhì)�,同�(shí),緊跟市�(chǎng)�(jī)�,優(yōu)化燃料結(jié)�(gòu),發(fā)揮導(dǎo)航作�,確保生�(chǎn)�(wěn)�、執(zhí)行到位、效益突�;二是�(tǒng)籌做好�(jìn)口礦、焦�“�”庫存試點(diǎn)工作,處理好歷史遺留問題,并根據(jù)生產(chǎn)需求現(xiàn)狀,保證結(jié)�(gòu)平衡,規(guī)避庫存風(fēng)�(xiǎn);三是加強(qiáng)與集�(tuán)各部門和韓城公司溝通,確保各類物料�(wěn)定供�(yīng);四是抓好“�(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)接集�(tuán)�(lián)合開展下游客戶滿意度�(diào)研,梳理客戶需�,提高服�(wù)�(zhì)量,提升品牌效應(yīng);五是要高度重視系�(tǒng)檢修工作,堅(jiān)決做到準(zhǔn)備到�、高效高�(zhì)量、全面覆�,強(qiáng)化安全保障支撐,�(yán)格落�(shí)特殊�(shí)段安全管控措�,全面做好生�(chǎn)、設(shè)備等前期檢修�(zhǔn)備工作,確保檢修工作順利開展;六是按照“四新”�(xiàng)目管理要�,嚴(yán)格新工藝、新技�(shù)的引�(jìn)和應(yīng)�,確保生�(chǎn)系統(tǒng)安全�(wěn)�,同�(shí),在�(xiàng)目招投標(biāo)管理中要將客戶業(yè)�(jī)管理作為�(guān)鍵因�,切�(shí)把好招投�(biāo)管理第一�(guān);七是五�(gè)�(jīng)�(yíng)管控小組要按�“反應(yīng)及時(shí)、應(yīng)�(duì)�(zhǔn)�、措施得力、迅速實(shí)�”要求,強(qiáng)化內(nèi)部精�(xì)化管�,在瞬息萬變的市�(chǎng)中把握稍縱即逝的�(jī)�(huì),充分發(fā)揮經(jīng)�(yíng)�(dǎo)航促�(jìn)作用;八是�(xiàng)目建�(shè)仍是中長(zhǎng)期競(jìng)�(zhēng)力提升的重要支撐,要全面加快各類降本增效�(xiàng)目推�(jìn)力度,不斷提升企�(yè)核心�(jìng)�(zhēng)力提�;九是供銷兩端要持�(xù)�(fā)�,根�(jù)�(duì)�(biāo)管理專項(xiàng)�(diào)研會(huì)議精神,�(qiáng)化任�(wù)分解及責(zé)任落�(shí),確保各�(xiàng)工作及措施在四季度全面開�;十是詳實(shí)整理干部考評(píng)過程中收集的意見建議,針�(duì)反映突出問題,組織做好專�(xiàng)�(diào)�,�(jìn)一步提高工作效率及服務(wù)水平�
�(huì)�,各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作安排部署了當(dāng)前重�(diǎn)工作�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�(hào)