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�(jiān)定奮斗信� 保持毅力 為挺過市�(chǎng)低迷期積蓄強(qiáng)大而持久的力量

2023-08-14 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        8�14�,公司召開周工作例會(huì),全面總�(jié)分析上周生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會(huì)�

        �(huì)議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了�6�(gè)方面!�(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究作出�(zhàn)略部署之四:加強(qiáng)基礎(chǔ)研究人才�(duì)伍建�(shè)�。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各�(xiàng)工作開展情況作了總結(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

        公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就抓好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求�

        一是強(qiáng)化內(nèi)部管�,穩(wěn)中有�(jìn)推動(dòng)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)各項(xiàng)工作。他首先傳達(dá)�8�10日螺紋鋼�(chǎn)�(yè)�(lián)盟年�(huì)精神及陜鋼集�(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰在年會(huì)上的講話精神。并指出,上�,隨著高爐的�(wěn)步強(qiáng)�,生�(chǎn)系統(tǒng)基本恢復(fù)正常�(yùn)行狀�(tài),但鋼材�(jià)格跌幅高于含鐵料,加之系�(tǒng)檢修影響,公司經(jīng)�(yíng)壓力仍然很大。近�,經(jīng)過兩周的市場(chǎng)波動(dòng),鋼�(jià)將承壓振�、跌幅放緩,粗鋼平控尚未落地,鋼�(jià)反彈空間受限,且供需雙弱,社融偏低,投資熱情不高,對(duì)�(jīng)�(jì)的拉�(dòng)力不足,但隨著產(chǎn)�、能耗雙控政策的逐步出臺(tái),以及鋼鐵企�(yè)積極尋求向上�(dòng)力,部分重點(diǎn)區(qū)域減�(chǎn),將�(huì)帶來正效�(yīng)和利�。他表示,公司上下要�(jiān)持提鐵控鋼原�,以降低生產(chǎn)成本和深挖經(jīng)�(jì)效益為前提,持續(xù)�(yōu)化鐵前生�(chǎn),形成聯(lián)�(dòng),降低生鐵成�,爭(zhēng)取更大的效益。各層各�(jí)要持�(xù)將各方面的壓力和�(jī)遇傳遞到�,將�“緊日�”的思想宣傳到位,將降本增效的措施落�(shí)到位,兩眼向�(nèi),對(duì)�(biāo)挖潛,強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)系統(tǒng)保持最佳運(yùn)行狀�(tài),實(shí)�(xiàn)正向疊加,將各方面的效益掙回�。他指出,目�,系�(tǒng)檢修基本�(jié)�,生�(chǎn)系統(tǒng)回歸到正常狀�(tài),各工序要學(xué)�(xí)�(yōu)秀企業(yè)的做�,開展大生產(chǎn)組織模式,煉鐵要�(duì)�(biāo)近年來系�(tǒng)�(yùn)行的最佳狀�(tài),對(duì)影響高爐�(wěn)定順行的問題逐一攻關(guān),在多出�、提指標(biāo)、優(yōu)�(jié)�(gòu)、降成本上出�(shí)�、下苦功,持�(xù)�(qiáng)化高爐操�,結(jié)合提鐵控�,降硅降焦,降低燃料�,為�(jīng)�(yíng)效益提升提供支撐;煉鋼要系�(tǒng)�(cè)算廢鋼效益和能源消�,堅(jiān)持成本最�(yōu)原則做好生產(chǎn)組織,提高鐵水單�,控制、降低鋼鐵料消耗和合金等輔料消�,對(duì)�(biāo)�(yōu)秀企業(yè),實(shí)�(xiàn)成本效益新突�;軋鋼要堅(jiān)�“以銷定產(chǎn)、以效定�(chǎn)”,做好效益品種鋼的生�(chǎn),以�(yōu)�(zhì)�(chǎn)品拓展企�(yè)生存空間;供應(yīng)端要圍繞爐料�(yōu)化、采購降�30元及燃料成本降低目標(biāo),及�(shí)靈活響應(yīng)市場(chǎng)變化,抓住有利波段,�(diào)整采購節(jié)�,在保證庫存的前提下降低采購成本;銷售端要以效益最大化為原則,積極與西安分公司�(duì)�,拿出對(duì)沖弱�(shì)需求的�(duì)�,加大效益品種訂單量,快�(jìn)快出搶抓市場(chǎng)效益;技�(shù)�(zhì)量辦要做好陜西質(zhì)量獎(jiǎng)的現(xiàn)�(chǎng)�(píng)審組織,確保順利通過各項(xiàng)�(píng)�,以此為契機(jī),促�(jìn)公司�(zhì)量管理水平再上新�(tái)�。他�(qiáng)�(diào),各單位要認(rèn)真落�(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰對(duì)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)工作提出�“滿產(chǎn)�(chuàng)�、各司其職、責(zé)任延�、賞罰兌�(xiàn)”十六字要�,轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化協(xié)�,圍繞噸鋼成本再�50元措施、全�8億元降本增效任務(wù)及月度計(jì)劃目�(biāo),通過全方�、全系統(tǒng)、全過程的改�,實(shí)�(xiàn)�(jīng)�(yíng)效果由量變到�(zhì)變的提升,穩(wěn)中有�(jìn)完成八月份各�(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�

        二是守住紅線底線,保持穩(wěn)定向好的安全�(huán)保態(tài)�(shì)。關(guān)于安全工�,他�(qiáng)�(diào),安全管理是一�(xiàng)重過�、看�(jié)果的�(dòng)�(tài)管理工作。各單位要始終保持高壓態(tài)�(shì),深入現(xiàn)�(chǎng)、勤于檢查、善于發(fā)�(xiàn)問題,持�(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,嚴(yán)格落�(shí)各項(xiàng)安全管控措施,堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)�。對(duì)�“專家診斷”剩余的重大隱患及陜煤安責(zé)�(xiǎn)�(xiàng)目查出的一般性隱患,要加快整改�(jìn)�,盡快銷�(hào)清零;�(jī)械化綜合一次料�(chǎng)已�(jìn)入單�(jī)試車前的最后攻�(jiān)階段,現(xiàn)�(chǎng)作業(yè)�(cuò)綜復(fù)雜,要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)�(chǎng)安全�(guān),確保順利投�(chǎn)。本周還有幾天持�(xù)高溫,要做好生產(chǎn)和施工現(xiàn)�(chǎng)的防暑降溫工作,確保生產(chǎn)和人員安�。關(guān)于環(huán)保工作,他要�,要持之以恒做好固廢、危廢和廢水的管�,抓好日常無組織排放的監(jiān)控和在線分析�(jiān)�(cè),持�(xù)鞏固提升超低排放和環(huán)?�?jī)效A�(jí)�(dá)�(biāo)成果,對(duì)于A�(jí)�(fù)核剩余問題及省內(nèi)�(huán)保督察檢查出的問�,要盡快整改;加快新能源汽車項(xiàng)目的推�(jìn)速度,確保清潔運(yùn)輸比例達(dá)�80%;同時(shí),要加快推動(dòng)綠色低碳�(zhuǎn)�,摸清企�(yè)�(dāng)前面臨的“碳問�”,明確節(jié)能減碳的路徑,拿出減污降碳的�(duì)�,落�(shí)�(xié)同增效各�(xiàng)措施,確保降耗和控碳工作�(dá)�(biāo),提高防御風(fēng)�(xiǎn)能力�

        三是只爭(zhēng)朝夕搶�(jìn)�,確保重�(diǎn)�(xiàng)目穩(wěn)健落地。他要求,各相關(guān)單位要加快推�(jìn)“3621”涉及的重�(diǎn)�(xiàng)�,強(qiáng)化跟蹤對(duì)�,做好要素保�,及�(shí)�(xié)�(diào)解決�(xiàng)目推�(jìn)過程中的問題,全力推�(dòng)�(xiàng)目提速提�(zhì),確保早日落地實(shí)�。機(jī)械化綜合一次料�(chǎng)�(xiàng)目即將熱�(fù)荷試�,還沒完成的工作要加快�(jìn)度,已經(jīng)完成的部分要做好試車前的檢查和調(diào)試工�,確保試車順�,同�(shí)要籌備好竣工儀�;�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)整項(xiàng)目要�(jiān)持產(chǎn)線匹配的原則,加快產(chǎn)品市�(chǎng)�(diào)研分析,盡快形成�(shè)�(jì)方案,做好評(píng)審和審批;�(zhuǎn)爐置換項(xiàng)目要加快方案的細(xì)化和�(yōu)化,盡快完成建筑�(shè)�(jì)方案的評(píng)�,確保年�(nèi)開工建設(shè);110KV變電站項(xiàng)目要做好資金保障,加快設(shè)備訂貨�(jìn)�;其他�(xiàng)目要緊盯工期,列清單、壓�(zé)�、保資金,嚴(yán)格落�(shí)安全和質(zhì)量要�,精心建�(shè)�(yōu)�(zhì)工程,力促項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效�

        四是�(jiān)持人崗匹�,穩(wěn)步推�(jìn)三項(xiàng)制度改革工作。他指出,為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深化改革部署要求,公司結(jié)合中�(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化三項(xiàng)制度改革,聘�(qǐng)專業(yè)咨詢公司開展崗位�(jià)值評(píng)估工作,�“定崗、定編、定�”工作打好基礎(chǔ)。要與咨詢公司做好對(duì)�,盡快啟�(dòng)相關(guān)工作,各部門、各單位要積極配合咨詢公司的訪談�(píng)估工�,確保最終方案基于現(xiàn)狀和客觀事實(shí),真�(shí)地反映企�(yè)人崗匹配的真�(shí)情況,系�(tǒng)分析各崗位的重要�,明確各崗位�(duì)公司�(zhàn)略目�(biāo)�(shí)�(xiàn)的貢�(xiàn)�,規(guī)范人員配�,有效解決公司人力資源管理工作中員工職業(yè)�(fā)�、激�(lì)�(jī)�、退出機(jī)制等方面的矛盾點(diǎn),持�(xù)保障公司干部人才激�(lì)的有效性,�(jìn)一步激�(fā)�(tuán)�(duì)活力。同�(shí),要做好公司2022-2023年度中層干部考評(píng)方案的完善優(yōu)化,�??荚u(píng)工作公平、公�、公開�(jìn)�。他指出,新入職�60名大�(xué)生培�(xùn)工作已基本結(jié)�,即將分配到各崗�,各單位要做好新員工培訓(xùn)培養(yǎng)工作,引�(dǎo)新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)�,適�(yīng)新環(huán)�,立足崗位成�(zhǎng)成才,激活人力資源一池春水�

        五是深化雙融雙促,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)注入�(qiáng)勁動(dòng)�。他要求,各�(jí)黨組織要聚焦生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化服�(wù)保障,積極發(fā)揮專�(yè)�(yōu)�(shì),增�(qiáng)工作�(yù)見性,�(jiān)持問題導(dǎo)�、目�(biāo)�(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)�,助力企�(yè)順利完成八月份生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同�(shí),要抓好日常和階段性工作,�(rèn)真做好主題教育各�(xiàng)工作,按照集�(tuán)公司相關(guān)要求,籌備并組織開展好主題教育調(diào)查研究成果交流會(huì),細(xì)致做好金秋助�(xué)、廉政建�(shè)、信訪維�(wěn)等工�,扎�(shí)推動(dòng)黨群系統(tǒng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí),營(yíng)造濃厚的干事氛圍,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作�,為生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)注入�(qiáng)勁戰(zhàn)斗力�

        六是�(jiān)定奮斗信�,以鋼鐵般的作風(fēng)�(shí)�(xiàn)既定目標(biāo)。他指出,面�(duì)�(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),鋼鐵行�(yè)再一次�(jìn)入寒冬期。鋼鐵是周期性行�(yè),從之前�(yīng)�(duì)行業(yè)下行的實(shí)踐看,危與機(jī)總是同生并存,危中藏�(jī),克服了危便是機(jī)。因�,應(yīng)�(duì)危機(jī),必須始終充滿信�,爬坡過坎,�(guān)鍵是提振信心。他表示,龍鋼有兩級(jí)集團(tuán)的堅(jiān)�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)和各方面的有力支�,還有一支作�(fēng)過硬的干部職工隊(duì)�,有條件也有能力�(zhàn)勝當(dāng)前困�,度過危�(jī)。從龍鋼攻堅(jiān)克難、應(yīng)�(duì)挑戰(zhàn)、一路發(fā)展來�,龍鋼人既有�(yīng)�(duì)新一輪行�(yè)下行周期的底�,更有度過寒冬的信心,只要做好自己的�,在區(qū)域內(nèi)�(shí)�(xiàn)追趕超越,各�(xiàng)工作走在前列,就一定能夠渡過難�(guān)。他要求,各�(jí)干部要認(rèn)清形�(shì),篤定信�,不等不�,充分發(fā)�(yáng)斗爭(zhēng)精神,把目標(biāo)刻在心上、把�(zé)任扛在肩�、把�(dān)�(dāng)落到�(shí)處,推動(dòng)各方面工作在克難攻堅(jiān)中取得新突破,全力以赴扭�(zhuǎn)�(dāng)前被�(dòng)的生�(chǎn)�(jīng)�(yíng)局�;全體職工要堅(jiān)定必勝的信心,立足崗�,強(qiáng)化能�,小處入�,把降本增效各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),以�(qiáng)有力的執(zhí)行力和鋼鐵般的作�(fēng),為�(shí)�(xiàn)生產(chǎn)�(jīng)�(yíng)的提�(zhì)提效和既定目�(biāo)奠定�(jiān)�(shí)基礎(chǔ)�

        陳驍最后強(qiáng)�(diào),困難和問題繞不�,也躲不過,困難越大,遇到的阻力和障礙就越大,需要提振信�,保持毅力,下更大的決心予以解決。全體干部職工只有積極應(yīng)�(duì),認(rèn)真干�,眾志成城形成合�,敢于迎難而上、攻�(jiān)克難,拿出舍我其誰的�(zé)任感和釘釘子般的狠勁,直面困難和挑戰(zhàn),發(fā)�(yáng)斗爭(zhēng)精神,面�(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面�(duì)失誤敢于承擔(dān)�(zé)�,面�(duì)歪風(fēng)邪氣敢于�(jiān)決斗�(zhēng),干好自己的�,為企業(yè)�(fù)�(zé)、為職工�(fù)�(zé),以不畏艱險(xiǎn)、克服萬難的精神和斗�,不斷闖�(guān)奪隘,以扎扎�(shí)�(shí)的工作實(shí)�(jī),為挺過市場(chǎng)低迷期積蓄強(qiáng)大而持久的力量!

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