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陳驍�9�25日周工作例會上強(qiáng)�(diào)人人扛指�(biāo)事事干精� 在奮力求生圖存的攻堅�(zhàn)中打開新局� 為集�(tuán)減虧脫困體現(xiàn)龍鋼�(dān)�(dāng)

2023-09-25 00:00    來源�    作者:公司黨委通訊�

        9�25日,公司召開周工作例�,會議全面總�(jié)分析了上周生�(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領(lǐng)�(dǎo)班子在家成員、各單位黨政�(fù)�(zé)同志、外�(xié)單位代表參會�

        會議首先按照第一議題的要�,組織學(xué)�(xí)了習(xí)近平總書記就推�(jìn)新型工業(yè)化作出的重要指示精神。各部門、各單位�(fù)�(zé)同志就上周各項工作開展情況作了總�(jié)分析,公司領(lǐng)�(dǎo)圍繞各自分管工作�(jìn)行了�(qiáng)�(diào)�

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項工作提出具體要求�

        一是認(rèn)清形勢強(qiáng)化內(nèi)部管�,降本增效保生存�他指�,上周各工序�(wěn)定順�,表�(xiàn)出新變化,取得了新�(jìn)步,要再接再厲繼�(xù)鞏固提升。雖上周螺紋鋼網(wǎng)價小幅上�,但原燃料、焦炭價格堅挺攀�,持�(xù)擠壓生產(chǎn)成本,公司虧損額增加。預(yù)�10月份壓力會更�,要按照集團(tuán)的要求組織生�(chǎn)。他表示,本周為小長假最后一個交易周,市場情緒或?qū)⒕S持偏好狀�(tài)。全體干部職工要�(rèn)清形勢樹立信�,深刻感知企�(yè)�(jīng)營狀況與干部職工的收入息息相�(guān),持�(xù)�(qiáng)化內(nèi)部管�,抓住市場給予的每一次機(jī)�,努力完成降本增效各項目�(biāo)任務(wù),減少虧損保生存。鐵前系�(tǒng)要按照陜鋼集�(tuán)總經(jīng)理助理杜東興9�21日來公司�(diào)研鐵前降本工作提出的要求,立足市場形�,把高爐�(wěn)定順行作為當(dāng)前支持公司效益最大化的重要目�(biāo),堅持問題導(dǎo)向,梳理�(fù)盤存在問�,優(yōu)化改�(jìn)措施方案,在爐料�(yōu)�,燃料比、入爐焦�、加工費(fèi)等指�(biāo)上精�(zhǔn)施策,�(jìn)一步縮小內(nèi)部各高爐之間的成本差�,補(bǔ)齊短�,降低鐵前系�(tǒng)成本,盡快實�(xiàn)與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)的成本差�,并�(dá)到逐步追平的目�(biāo),為控虧減虧做好支撐。鋼后系�(tǒng)要持�(xù)傳導(dǎo)降本壓力,在保持日常生產(chǎn)�(wěn)定順�、高效低耗的前提下,堅定不移開展對標(biāo)管理,持�(xù)加強(qiáng)與行�(yè)先�(jìn)和自己歷史最好水平對�(biāo),把過程指標(biāo)管控和經(jīng)營結(jié)果緊密結(jié)合起�,為公司降本增效賦能;針對存在的問�,要舉一反三,強(qiáng)化內(nèi)部管�,全力以赴實�(xiàn)效益最大化。供銷系�(tǒng)要加�(qiáng)對市場趨勢的研判,緊跟市場變�,及時調(diào)整供銷節(jié)�。采購端要充分認(rèn)識到采購工作的好�、優(yōu)劣直接關(guān)系到生鐵成本的高�,責(zé)任重�,要�(rèn)真總�(jié)得失,迎頭趕上,根據(jù)市場變化和生�(chǎn)需�,研究應(yīng)對措�,提高決策效�,加大降本資源落�,扎實做好小長假期間的物料保�,在為生�(chǎn)用料做好服務(wù)的同時想方設(shè)法跑贏市�,確保九月份生產(chǎn)�(jīng)營收官和節(jié)日期間穩(wěn)定順�;銷售端要立足集團(tuán)和公司效益最大化,加�(qiáng)與西安分公司的溝�,加快商品坯訂單和板卷兌�(xiàn)力度,緩解螺紋鋼銷售壓力,同時爭取把效益好的品規(guī)銷售到高價區(qū)�,銷售價格也要跑贏市場,共同抵御市場�(fēng)�。經(jīng)營系�(tǒng)要兩眼向�(nèi),樹�“一切成本皆可降”的理念,把賬算到具體生產(chǎn)�、具體品種,算到生產(chǎn)流程中的“�(xì)枝末節(jié)”,按集團(tuán)要求做好各工序之間模擬市場結(jié)算的�(zhǔn)備工作,給前端傳遞壓�;全面對標(biāo)區(qū)域優(yōu)秀企業(yè),加大降本增效力度,含鐵原料�(yōu)化要主動出擊,及時根�(jù)性價比的變化做好�(yōu)化調(diào)�,倒逼供�(yīng)端在市場博弈,降低價�,保證優(yōu)�(zhì)資源的供�(yīng);燃料�(yōu)化要�(jié)合資源及價格的變化情�,及時做好調(diào)�;按照集團(tuán)要求,壓�“兩金”占用10%以上,降低庫存資金、管理費(fèi)�、勞�(wù)�(fèi)用各15%以上,壓縮可控費(fèi)�50%以上,努力完成全年費(fèi)用削減任�(wù);同時要結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)營實際,提升�(yù)算準(zhǔn)確度,科�(xué)謀劃好十月份生�(chǎn)�(jīng)營工作安排,落實好目�(biāo)�(zé)�,做好降本任�(wù)分解,嚴(yán)肅過程考核;并與工會系統(tǒng)配合,加大四季度勞動競賽對提指標(biāo)降成本的力度,定時間定目�(biāo)扎實推�(jìn)。他�(qiáng)�(diào),各單位要清醒認(rèn)識公司目前的生產(chǎn)�(jīng)營情況和面臨的嚴(yán)峻生存形勢,引起高度重視和警�,牢固樹立生存危�(jī)意識,集思廣益采取更堅決、更有效的措�,做好挖潛增效工�,管控好成本,扭�(zhuǎn)�(jīng)營下滑勢�,盡快實�(xiàn)減虧脫困目標(biāo)�

        二是抓好節(jié)前大檢查,保持安全環(huán)保向好局���(guān)于安全工�,他要求,各單位要認(rèn)真貫徹落實陜煤集�(tuán)百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動暨中秋國慶假期安全工作部署會精神,時刻緊繃安全這根�,強(qiáng)化全員崗位操作和安全防范意識,旗幟鮮明地�“三違”、防事故,提高全員應(yīng)急處置的能力和安全素�(zhì)水平;扎實開展節(jié)前安全大檢查,緊抓重大危險源、重大隱患和安全工作重要�(huán)節(jié)、防汛重點區(qū)域,確保安全檢查全覆�,問題整改全到位,安全生�(chǎn)主體�(zé)任落實到位,各項安全生產(chǎn)工作落地落實。同�,要汲取教訓(xùn),規(guī)范通勤車管�,強(qiáng)化職工上下班安全意識,加�(qiáng)通勤車司�(jī)安全教育,定期做好監(jiān)督檢�,杜絕交通事故。關(guān)于環(huán)保工�,他�(qiáng)�(diào),各單位要嚴(yán)格落實各級關(guān)于生�(tài)�(huán)保的政策要求,加快推�(jìn)�(huán)保績效A級成果鞏固提升的既定項目,持�(xù)開展減污降碳�(xié)同增效工�,抓緊實施環(huán)保項�,達(dá)到標(biāo)�(zhǔn)要求。同時要做好“雙碳最佳實踐能效標(biāo)桿示范廠培育企業(yè)”的申�(chuàng)工作,�(jìn)一步完善公司節(jié)能減碳增效工作機(jī)�,爭�(dāng)綠色低碳�(zhuǎn)型的示范��

        三是攻堅克難推�(jìn)項目建設(shè),加快轉(zhuǎn)型升級步��他表�,重點項目是龍鋼�(chǎn)品結(jié)�(gòu)�(diào)�、轉(zhuǎn)型升�、降本增效的硬支�,也是適�(yīng)市場變化,提升競爭力以及生存�(fā)展的必由之路?,F(xiàn)在是公司項目建設(shè)的窗口期,也是投資降本的�(jī)遇期。他指出�9�18�,集�(tuán)黨委書記、董事長楊海峰陪同陜煤集�(tuán)外部董事王建�、肖新房一行,就陜鋼集�(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,延伸工�(yè)旅游價值鏈的實踐以及轉(zhuǎn)型升級謀劃落地情況深入公司實地調(diào)�,并從提升企�(yè)競爭力、深推戰(zhàn)略規(guī)劃落地及�(qiáng)化風(fēng)險防范等方面給予意見和建�,也表示將一如既往地支持和�(guān)注陜鋼發(fā)�。陳驍要�,公司上下要以此為契�(jī),統(tǒng)籌協(xié)�(diào)各方力量和資�,加快推�(jìn)“十四�”�(guī)劃的重點項目落地實施,加快企�(yè)�(zhuǎn)型升級步�,提升企�(yè)競爭力。公司既定的項目,規(guī)劃發(fā)展部和各項目部要積極作為、攻堅克�,�(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)�(dāng)和超前意�,全方位推�(jìn)項目審批、提供要素保障,形成項目全生命周期管�,全力加快項目落�。在建項目要加快�(jìn)�,機(jī)械化綜合一次料場項目要盡快拿出�(zhǔn)確的時間表,想方�(shè)�,各方協(xié)�,加快各項手�(xù)辦理,全面打通各�(huán)節(jié),實�(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行,為降本增效做貢獻(xiàn);其它項目也要加快�(jìn)�,做好資金保�;節(jié)能降�、降本增效類項目要加快前期各項準(zhǔn)備工作,確保完成年度目標(biāo)�

        四是扎實做好各項改革工作,全面激�(fā)企業(yè)�(nèi)生動��他指�,近期公司在做崗位價值評估和中層管理(含享受待�)人員年度考評前期�(zhǔn)備工�,希望通過大量、全�、細(xì)致的工作,促�(jìn)兩項工作走深走實,解決好人力資源和干部管理的問題,�(jìn)一步深化選人用人機(jī)�,為人才�(chuàng)造良好的干事�(chuàng)�(yè)�(huán)境,激�(fā)企業(yè)�(nèi)部創(chuàng)新活�。他要求,各單位在具體工作中,要按照集團(tuán)“‘按戰(zhàn)�’用人�‘定任�(wù)’清單�‘走在�’測評�‘履責(zé)�’考核�‘評業(yè)�’任免”的思路,在人的潛力挖掘和崗位匹配上下功�,使企業(yè)管理更高�、流程更簡潔、人才更充足、職工更具活�。同時,針對在降本增效工作中,不作為、慢作為、消極懈�、不知責(zé)、不�(dān)�(zé)、不�(fù)�(zé)的干�,嚴(yán)格按照干部管理要求,�(yán)肅處��

        五是�(qiáng)化黨群工作質(zhì)�,為企業(yè)減虧脫困凝聚力量�他要求,各基層黨組織要按照陜�、陜鋼兩級黨委關(guān)�2023年巡察部署工作要�,全面�(jìn)行各項業(yè)�(wù)自查自糾,主動整改問�,并�(yán)格對照年初公司黨委制定的目標(biāo)�(zé)任清�,結(jié)合近期重點工�,細(xì)化工作措�,壓實應(yīng)盡之�(zé),查漏補(bǔ)�,確保年初安排的各項工作落實到位;同時,要聚焦降本增效和減虧控虧兩大任�(wù),從�(yán)從細(xì)抓實雙融雙促工作,強(qiáng)化基層各級黨組織和黨員干部在生產(chǎn)�(jīng)營各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,深入推�(jìn)降本增效、技�(shù)革新、工藝改�(jìn)、質(zhì)量提升等工作。他�(qiáng)�(diào),公司勞競委要提前謀�,多到基層調(diào)�,精心組�,加大力度全面開展四季度勞動競賽,在競賽中賽出趕超的新氣象,賽出新水�。同�,要以節(jié)前廉潔提醒為契機(jī),抓好常�(tài)化廉潔警示教�,堅守廉潔底�,讓�(fēng)清氣正的干事氛圍日益濃厚,助力企�(yè)�(wěn)健發(fā)�。各單位要按照公司干部考評的要求做好各項準(zhǔn)備工�,結(jié)合龍鋼實際和以往�(jīng)驗,�(xué)�(xí)借鑒漢鋼做法,節(jié)前完成部分干部考評工作;參評的中層管理人員要實事求是,認(rèn)真做好準(zhǔn)備,�(jīng)得起檢驗�

        六是集聚龍鋼作風(fēng)之力,盡快全力實�(xiàn)減虧脫困�他強(qiáng)�(diào),好作風(fēng)出凝聚力,也出戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力是生�(chǎn)�,更是競爭力。公司上下要集聚好作�(fēng),闖出新路子,取得新�(yè)�。當(dāng)�,市場形勢十分嚴(yán)峻,供需矛盾依然突出,生存壓力不斷逼近,降本增�、減虧脫困是公司目前生存�(fā)展的第一任務(wù)。他要求,全體干部職工必須撲下身�、真抓實�,樹�“一切成本皆可降”的思想,從上到�、從里到外,從干部到職工都要感知到生存的危機(jī)和壓�,消除上熱下冷的問題,做到任�(wù)分解到位,形勢教育到�,發(fā)揮自身資源和�(yōu)�,緊盯顯性成�,挖掘隱性成�,抓住機(jī)會成�,用好資金成�,減少溝通成本,匯集方方面面的力量,全力實現(xiàn)減虧脫困。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要圍繞降成本、增效益、止虧損中心工作,保持干事定�,嚴(yán)守工藝底�,提升責(zé)任擔(dān)�(dāng),實�(xiàn)追趕超越和爭先�(jìn)�,全力縮小與區(qū)域同行的成本差距,贏得公司生存發(fā)展的主動�(quán)。全體職工要清醒地認(rèn)識到完成崗位目標(biāo)任務(wù)和公司效�、個人收入之間的密切關(guān)�,大處著�,小處著�,將�“緊日�”的要求體�(xiàn)到崗位工作成效上,為企業(yè)“止血”,為自己的利益奮斗�

        陳驍最后強(qiáng)�(diào),生存需要奮�,發(fā)展需要合力,競爭更需要斗�。我們已�(jīng)到了生存的危難時�,公司上下要拿出“滾石上山”的意志�“向難求成”的魄��“草船求箭”的智慧,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、頂住壓�、踩�(wěn)腳步,人人扛指標(biāo)、事事干精致,主動出�、主動作�,多講主觀、少講客觀,不畏難、不懼責(zé),在奮力求生圖存的攻堅戰(zhàn)中打開新局�,為集團(tuán)公司減虧脫困體現(xiàn)龍鋼�(dān)�(dāng)�

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