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陳驍�10�9日周工作例會上強調感知艱難處境走出舒適區(qū)突破等靠� 以全力以�、務期必成的決心干好十月份沖刺四季度 舉全員之力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)

2023-10-10 16:19    來源�    作者:公司黨委通訊�

        10�9日,公司召開周工作例�,會議全面總結分析了上周生產(chǎn)�(jīng)營工�,安排部署近階段重點工作。公司領導班子在家成�、各單位黨政負責同志、外�(xié)單位代表參會�

        會議首先按照第一議題的要�,組織學習了習近平總書記對宣傳思想文化工作作出的重要指�。各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況作了總結分析,公司領導圍繞各自分管工作進行了強��

        公司黨委書記、董事長陳驍指出,這次會議是中�、國慶長假后第一次周工作例會,也是進入四季度公司的第一次工作會,更是統(tǒng)一思想、凝聚共�,干好十月份,沖刺四季度的動員會。他表示,國慶期間各單位按照公司安排部署,層層壓實責�,嚴格領導干部值班值守,各項工作有序推�,扎實落�,生�(chǎn)組織安全�(wěn)定順行,源于全體干部職工堅守崗位、擔當作�、默默奉獻的結果,并對全體干部職工在假期期間的辛勤工�、努力付出表示感��10�1日,公司組織了國慶升旗儀�,活動有繼承、有�(chuàng)新,很隆�,也很感�,反響很�,各方都給予了高度評�。他強調,越是在困難時期,越需要這種向上�、昂揚的精神狀�(tài),這是一種正能量和愛國主義精神,展現(xiàn)了龍鋼干部職工的作風和精神風�。就抓好近期各項工作,他提出六點具體要求�

        一是兩眼向�(nèi)降本增效,全力實�(xiàn)重點任務目標�他指�,近�,含鐵原料價格持�(xù)高位運行,銷售市場處于偏弱狀�(tài),利潤空間壓�,經(jīng)營形勢嚴峻。各單位要拿出應對危機的手段和方�,進一步做好人員優(yōu)化和職工引導教育,層層傳遞壓�,切實轉變思想,兩眼向�(nèi)練好�(nèi)�,在這次鋼鐵行業(yè)的大洗牌中站�(wěn)腳跟,獲得生�、贏得發(fā)�。鐵前系�(tǒng)要堅持問題導�,正視差距和短板,緊盯鐵水成�、焦�、燃料比等關鍵指標,全面對標找差,強化高爐操作和�(nèi)部精細化管控,在當前形勢下,要統(tǒng)一思想,按照既定方�,采取得力措�,穩(wěn)步強化各高爐,恢復到高效低耗狀�(tài),不斷縮小各高爐之間的成本差�,并與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)的鐵水成本縮小到50�/噸以�(nèi)。他強調,降低鐵水成本是當前工作的重中之�,高爐的�(wěn)定生�(chǎn)是生�(chǎn)的重中之重,煉鐵廠要堅定信心,有條不�、堅定不移地�(yōu)化提�。鋼后系�(tǒng)要不斷提升同區(qū)域先進企�(yè)和自己歷史最好水平對標的結果,再突破、再提高,強化過程管理抓質量,提高外銷坯和成品坯的訂單兌�(xiàn)效率,賦能公司降本增�;加大信息化手段的應用,在生產(chǎn)�(jīng)營中及時�(fā)�(xiàn)問題,提高反應速度,不斷總結提�、完善規(guī)�。供銷系�(tǒng)要直面市場,強化�(jīng)營意�、市場意識和客戶意識,向市場要效�。采購端要根�(jù)節(jié)后原燃料價格波動情況,提前做好可替代物料的資源搜尋工�,在保證生產(chǎn)用料的前提下降低采購成本;銷售端要積極對接西安分公司,拿出對沖弱勢需求的對策,搶抓市場效�,全力以赴扭轉被動局�。經(jīng)營系�(tǒng)要兩眼向�(nèi),樹�“一切成本皆可降”的理�,持�(xù)深化降本增效工作,確保全年挖潛創(chuàng)效任務完�;同時,持�(xù)壓縮可控費用,完成全年費用消減任�。他要求,各單位要打破固有思維,樹立過“緊日�”“苦日�”的思想,全面復盤檢修費�,嚴格把控備件采�,花好每一分錢,管理人員和技術人員要拿出智慧,拿出專�(yè)水準來干�,把節(jié)約下來的每一分錢用于公司生產(chǎn)�(jīng)營減�、創(chuàng)效工作。全體干部職工要堅定信心,扎實開展四季度勞動競賽攻關,圍繞關鍵要�、重點項目,加大覆蓋面和獎勵力度,激�(fā)全員降本增效的積極性,加快降本增效步伐,一鼓作氣,全力完成十月份生�(chǎn)�(jīng)營任�,沖刺四季度�

        二是抓好安全隱患排查整改,堅守安全環(huán)保紅線底��關于安全工作,他要求,各單位要針對節(jié)前排查的安全隱患和剩余的重大事故隱患,舉一反三,扎實整�,盡快清�,將事故隱患消除在萌芽狀�(tài)。節(jié)�,公司啟動了“守法�(guī)、嚴�(guī)�、強�(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)�(guī)范行活動,各單位要按照活動要求,提前管控好重大風�、治理重大災害、查改重大隱�,聚焦檢維修及非常規(guī)作業(yè)管控,規(guī)范全員作�(yè)行為,通過全過程控�、全要素管理、全方位�(jiān)�、全鏈條推進依�(guī)操作和規(guī)范作�(yè),遏制各類事故發(fā)生,為生�(chǎn)�(jīng)營提供穩(wěn)定環(huán)�。關于環(huán)保工作,他強�,各單位要認清當前環(huán)保形勢,認真貫徹落實全國生態(tài)�(huán)境保護大會和全省生態(tài)�(huán)境保護大會暨秦嶺生態(tài)�(huán)境保護會議精�,梳理排查涉及的生態(tài)�(huán)境保護工作任務,強化�(huán)保能源工作責任落實和風險防范,做好日常環(huán)保管理提檔升級工�,層層夯實責任,并鎖�2023年高標準打好防治攻堅�(zhàn)剩余的任務辦結時�,加快整改銷�。他指出,十月份將啟動重污染天氣應急預�,要做好對接和信息溝�,有效應對,確保生產(chǎn)和檢修不受影��

        三是全力推進重點項目建�,助力企�(yè)降本增效�他強�,重點項目建設是公司轉型升級的關鍵,更是降本增效的迫切需�。規(guī)劃發(fā)展部及各項目�、各單位要切實扛牢責�,加強溝通協(xié)調,列出清單,加快解決項目推進過程中遇到的難點、堵點問�,全力推進項目高質高效建設。機械化綜合一次料場項目要盡快完善手續(xù),進入滿負荷生�(chǎn)狀�(tài)和達�(chǎn)達效;轉爐置換項目和產(chǎn)品結構調整項目要加快手續(xù)辦理;飽和蒸汽�(fā)電項目要盡快進入施工建設階段,搶抓工�,爭取早日投入運�;110KV變電站項目要克服資金困難,有序推�;其他降本增效和節(jié)能降耗項目也要全力以赴趕進度,做好過程管�,爭取早日發(fā)揮作用,達到甚至超過預期目標,助力企�(yè)降本增效�

        四是持續(xù)加快推進各項改革工�,提高企�(yè)核心競爭��他表�,近�,新一輪國企改革深化提升行動已�(jīng)拉開帷幕,這是國家繼國企改革三年行動后,對國有企業(yè)改革深化提升作出的又一項全局�、戰(zhàn)略性的重大決策部署,目的是提高企業(yè)核心競爭�,增強國企核心功�。他要求,公司上下要借這次改革東風,加快推進各項改革工�,激�(fā)企業(yè)活力,賦能企�(yè)�(fā)�。當�,要加快定員定崗定編工作,實事求�,通過對標民企,平�(wěn)有序�(yōu)化人才配置,控制人員冗余,提高企�(yè)管理效率,解決好“有人沒事�、有事沒人干”的問�。他指出�10�6日集團分層分類對47名干部進行了現(xiàn)場述職考評,對政治思想、履職能力、行為態(tài)�、工作作風等情況進行了全面檢�,過程很激�。要嚴格按照集團要求,開展好公司剩余單位中層管理(含享受待�)人員年度考評工作,并做好測評打分的匯總和�(tǒng)計工�,公平公正反映中層管理人員的綜合水平,做好結果應�,進一步深化市場化選人用人機制,營�“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛�。同�,各級領導干部要扎實落實一體化責任清單管理工作要求,聚焦降本增效和虧損企業(yè)治理等生�(chǎn)�(jīng)營重點工作,制定不少�2項的任務清單,并按照任務目標要求,及時協(xié)調解決存在的問題,推動重點工作落實落�,提升企�(yè)�(jīng)營績��

        五是夯實黨群基礎工作,全面提升黨建工作質��他要�,面對當前內(nèi)憂外患的生產(chǎn)�(jīng)營形�,各級黨組織要抓好職工形勢任務教育,將公司生�(chǎn)�(jīng)營和降本增效的目�、壓�、措施給職工講清講�,引導干部職工堅定信�、壓實責任、奮力實干,力爭取得生產(chǎn)�(jīng)營上的扭轉和突破。同時,要多措并�,持�(xù)強化基層黨組織建�,積極創(chuàng)新黨建形式與載體,夯實黨建基礎工�;工會系統(tǒng)要盡快啟動四季度勞動競賽,全面激�(fā)企業(yè)�(yōu)�;持續(xù)深化“三個年”活動實質,提升管理效�,提高決策效�,降低溝通成本,為企�(yè)扭虧脫困凝聚合力�

        六是求真務實強作�,奮力決�(zhàn)四季度目標任��他指出,公司持之以恒抓作風建�,取得了一定的效果,但是作風建設永遠在路上。并強調,團結就是力�,信心賽過黃�。四季度�“一季關兩年”的關鍵節(jié)�,既是今年的收官階段,又是為明年開好局、起好步打基礎的階段。當前公司面臨重重困�,越是形勢復�,越是任務艱�,全體干部職工越要發(fā)揚團結精�,堅定信心和決心,把各方面的智慧和力量凝聚起�,把“團結一心謀�,圍繞目標干事,同舟共濟成事”落實到具體行動中,形成強大合�,戰(zhàn)勝當前的困難。他還強調,要加強溝�,發(fā)自內(nèi)心目標一致,�“想辦法把企業(yè)干好、把工作干好”的公心,形成的團結才是最有力的團�。各級領導干部要圍繞生鐵成本與區(qū)域優(yōu)秀鋼企差距縮小�50�/噸以�(nèi)、噸鋼挖�100元和全年10億元挖潛�(chuàng)效目標任�,增�“想在一�”的團結之心,匯聚“干在一�”的團結之�,相互協(xié)�、相互補�、步調一�,發(fā)揮正向激勵作用,破瓶�、渡難關;全體職工要認清形勢統(tǒng)一思想,上下一心凝聚合力,牢固樹立長期�“緊日�”“苦日�”的思想,珍惜崗位用心干�,立足崗位降本增�,為企業(yè)四季度目標任務的完成作出貢獻�

        陳驍最后強�,奮斗終會成功,團結就能勝利!在企�(yè)�(fā)展過程中,困難和險境總會存在,全體干部職工保持積極向上的心態(tài),凝心聚力、團結一�,就能戰(zhàn)勝困難。當�,市場形勢非常嚴�,寒氣咄咄逼人,生存壓力巨�。全體干部職工要感知當前行業(yè)和公司的艱難處境,走出舒適區(qū),突�“�、靠、要”,把集團及公司的信任和期許扛在肩�,知重負�、知難克�、知險化�,瞄準目標任�,以全力以赴、務期必成的決心干好十月�,沖刺四季度,舉全員之力打贏扭虧脫困攻堅�(zhàn)�

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