.png)
11�15日下�,公司黨委委員、常務副總經(jīng)理馮偉主持召開第十一次總�(jīng)理辦�(擴大)�。公司在家領(lǐng)導及各單位負責同志參加�
會上聽取了公司十月份生產(chǎn)�(jīng)營任務目標完成情況匯�,通報了績效考核評價�(jié)果,排名末位單位負責同志作了述職報告。公司領(lǐng)導分別結(jié)合自身分管工�,圍繞降本增效、工藝技�(shù)、能效提升、安全環(huán)保等工作提出具體要求�
.jpg)
馮偉在會上指�,十月份,雖然月度經(jīng)營結(jié)果不及預�,但生鐵成本等關(guān)鍵指標與行業(yè)先進企�(yè)的差距逐步縮小,公司生�(chǎn)�(jīng)營穩(wěn)定順行、進步明顯。全體干部職工要認清形勢、剖析問�、堅定信�,圍繞鐵前降�、鋼后增�、品�(guī)�(chuàng)效、銷售保�,切實提升公司經(jīng)營質(zhì)量和核心競爭�,確保降本增效再突破、經(jīng)營結(jié)果再提升�
他要�,一是要堅守�(chǎn)品質(zhì)量的底線,維護好“禹龍”品牌口碑,加大宣傳力度,提升�(chǎn)品價�;二是要圍繞鐵前降�,聚焦固體燃料消耗、返礦率、燒�(jié)礦質(zhì)�、篩分管理等重難點任�,強化技�(shù)攻關(guān),取得新突破;三是要做好廢鋼市場化�(jié)算和效益測算,優(yōu)化調(diào)整,�(fā)揮好性價比優(yōu)�;四是各職能部門之間要加強協(xié)�,站在公司利益最大化的立場上,形成合�,解決問�,產(chǎn)生效�;五是各優(yōu)化小組要緊盯各自職能,厘清工作思路,為生產(chǎn)�(jīng)營做好導�;六是扎實做好今年工作總結(jié)及明年工作計劃,�(diào)整好思路,做好調(diào)�,謀劃好下階段各項工�;七是將安全生�(chǎn)放在第一�,守住安全底線,加強冬季“六防”等工�,消除一切安全隱�;八是全面、細致推動崗位價值評��“三定”工作、勞務置�、冗員清理等人力資源改革工作走深走實,進一步深化選人用人機�,優(yōu)化人員配置,提高勞動生產(chǎn)�,激�(fā)企業(yè)活力�
他強�(diào),全體干部職工要堅持“細在謀�、重在執(zhí)�、貴在堅持、贏在速度”的工作理�,保持當前團�(jié)向上、協(xié)同聯(lián)動的干事勁頭,拿�“飛奪瀘定�”般不畏艱�、勇往直前的精氣神,面對新一輪的壓力和挑�(zhàn),臨危不�,把不可能變?yōu)榭赡?,肩負起困難時期的歷史使�,堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn),為陜鋼集團作出新的貢獻�
��

陜公�(wǎng)安備 61058102000140�