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跑出加速度、轟出推背感、干出新精彩

2024-01-23 08:38    來源�    作者:公司黨委通訊�

        編者按:為全面貫徹落實(shí)1�20日陜煤集�(tuán)三屆三次職代會暨2024年工作會精神,�(jìn)一步凝聚思想共識,堅(jiān)定信心奔赴硬仗戰(zhàn)��1�22�,公司對近期重點(diǎn)工作�(jìn)行詳�(xì)安排部署,并提出具體要求。公司要求,各單�、各部門要將會議部署的各�(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和完成措施�(jìn)行集中分解梳�,�(jìn)一步明確責(zé)任分�,確保會議部署的重點(diǎn)工作在本單位、本部門落實(shí)落細(xì)落地,以硬作�(fēng)打贏硬仗,全力奮�(zhàn)元月開門��

        以穩(wěn)促�(jìn),深挖潛�,全力奮�(zhàn)元月開門��公司要求,各單位要繼�(xù)保持�(xiàn)有生�(chǎn)�(jīng)營態(tài)�,積極應(yīng)對各種風(fēng)�(xiǎn)挑戰(zhàn),深挖潛�,迎難而上,以�(wěn)促�(jìn),深挖潛�,不斷創(chuàng)�(yōu)�(chǎn)�、成�、費(fèi)用等�(guān)鍵指�(biāo),全力以赴沖刺元月開門�。要求生�(chǎn)組織要科�(xué)合理安排部署,各�(huán)節(jié)要實(shí)�(xiàn)高效銜接,在柔性生�(chǎn)組織下實(shí)�(xiàn)高效低�。重�(diǎn)是鐵前技�(shù)和指�(biāo)攻關(guān),持�(xù)縮小與優(yōu)秀企業(yè)的鐵前成本差�;同時(shí)要求鋼后系統(tǒng)提指�(biāo)、保�(wěn)�、強(qiáng)管理,加快新品研�(fā),提升產(chǎn)品附加�,擴(kuò)大效益空�;針對供銷兩端要貼近市�、貼近一線,靈活�(diào)整庫存結(jié)�(gòu),擴(kuò)大利潤空�;�(jīng)營系�(tǒng)要以利潤為中�,算賬經(jīng)�,算大賬、算系統(tǒng)�,扎�(shí)落實(shí)陜煤集團(tuán)成本管理“兩嚴(yán)控三�(yōu)�”思路,緊盯元月份生產(chǎn)�(jīng)營目�(biāo)任務(wù)完成,錨定效益效率提�,深化對�(biāo)找差和算賬經(jīng)營,聚焦主要�(jīng)�(jì)技�(shù)指標(biāo)和各�(xiàng)�(fèi)用支�,多方面、多角度挖掘降本潛力,實(shí)�(xiàn)工序成本持續(xù)降低。公司還要求,各單位要根�(jù)十大硬仗已經(jīng)確定的目�(biāo)要求,組織落�(shí)好硬仗工�,將任務(wù)層層分解,責(zé)任到�,并定期對開展情況�(jìn)行總�(jié)分析,建立跟蹤運(yùn)行機(jī)�,確保工作任�(wù)有序推�(jìn)�

        緊盯重點(diǎn),如履薄�,守住安全環(huán)保底線紅��公司要求,在春節(jié)前夕的關(guān)鍵節(jié)�(diǎn),各單位、各級領(lǐng)�(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒頭�,充分認(rèn)識到安全�(huán)保工作的長期�、艱巨�、復(fù)雜性和反復(fù)�,始終將安全放在第一位,�(rèn)真落�(shí)陜煤集團(tuán)2024年安全環(huán)保工作會精神,強(qiáng)化政治擔(dān)�(dāng),認(rèn)清嚴(yán)峻形�,堅(jiān)持系�(tǒng)治理,突出協(xié)同增效,緊盯重點(diǎn)�(shí)�,嚴(yán)格落�(shí)“三管三必�”�“黨政同責(zé) 一崗雙�(zé)”要求,將安全�(huán)保各�(xiàng)工作措施落實(shí)到班�,落�(shí)到崗�,有效化解各類安全環(huán)保風(fēng)�(xiǎn),確保安全環(huán)保形勢總體持�(xù)�(wěn)定向好。安全方�,要�(rèn)真汲取河南南陽一�(xué)?;馂?zāi)事故和江蘇常州一金屬企業(yè)粉塵爆炸事故以及平頂山煤礦事故教�(xùn),開展好公司生產(chǎn)檢修安全檢查,壓�(shí)安全措施,始終緊繃安全弦,將事故苗頭扼殺在萌芽狀�(tài),確保生�(chǎn)檢修安全順行。同�(shí),環(huán)保方面也要防�(fēng)�(xiǎn),持�(xù)鞏固和提升環(huán)保績效A級成�,保持好獲得的各�(xiàng)來之不易的榮�(yù)�

        真抓�(shí)�,聚力破�,以硬作�(fēng)打硬��公司要求,公司上下要以陜煤集�(tuán)“管理提升�”為契�(jī),以陜鋼集團(tuán)�(zhàn)略解碼打硬仗為抓�,繼�(xù)保持�(zhàn)略定�,堅(jiān)定困境突圍的信心,全力以赴干好自己的�,以敢啃硬骨頭,敢打硬仗的魄�,發(fā)揮自身優(yōu)�,持�(xù)縮小與區(qū)域先�(jìn)企業(yè)的鐵前成本,瞄準(zhǔn)行業(yè)�(yōu)秀企業(yè)奮力趕超,取得新突破,渡過難�(guān),贏得生存和�(fā)�。各級領(lǐng)�(dǎo)干部要圍繞打硬仗任務(wù)和主�(zé)主業(yè),勇�(dāng)先鋒,敢打頭陣,主動(dòng)�(dān)�(dāng),克服小勝即滿的情緒,積小勝為大�,不斷強(qiáng)化打硬仗的思想意識,體�(xiàn)龍鋼能挑大梁的責(zé)任和�(dān)�(dāng),在鞏固、創(chuàng)新和提升中不斷增�(qiáng)企業(yè)競爭��

        公司在安排部署中還指出:前�(jìn)的道路崎嶇而坎�,越是行�(yè)形勢紛繁�(fù)雜,越是市場競爭坡陡浪�,越需要全體干部職工保持毅�,處變不�,勇立潮�,奮力搏�、想�(shí)�,謀�(shí)�、亮�(shí)力、求�(shí)�。龍鋼有�(shí)干的氛圍,實(shí)干的勁頭和實(shí)干的方法。公司號�,全體干部職工要在集�(tuán)的堅(jiān)�(qiáng)�(lǐng)�(dǎo)�,咬定目�(biāo)指標(biāo)不放�,緊盯成本不放松,以�(qiáng)有力的工作作�(fēng)和業(yè)�,穩(wěn)步推�(jìn)降本增效工作取得新突破,龍鋼就能從行�(yè)的低谷中迎來生機(jī)!

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